Andreas Ruff

Unternehmensbegleitung, Kommunikation, Training, Interim

•Führung von 100 Mitarbeitern in der Fertigung oraler, fester Arzneimittel und rektaler Liquida unter GMP-Bedingungen •Herstellung verschreibungspflichtiger Arzneimittel, hauptsächlich für die Indikationen Epilepsie und Parkinson •Verantwortlich für den Ausbau der operativen Geschäftsentwicklung •Key Stakeholder für Capex-Projekte & Großinvestitionen •Leiter Krisenstab, insb. zur Umsetzung aller Corona-Präventionsmaßnahmen

Zur Geburt unseres 4. Kindes habe ich mir 4 Wochen für die Familie gegönnt. Eine wunderbare und wertvolle Zeit. Hochachtung vor meiner tollen und wunderbaren Frau, die jeden Tag die Kinder umsorgt.

•Betreuung eines Bestandskundenportfolio sowie Erarbeitung einer „Market Entry Strategie“ für den EU-Markt für chinesische NEM •Implementierung kommerzieller Intercompany Business Prozesse •Etablierung logistischer Prozesse für empfindliche Güter aus China

•Führungskraft von 124 Mitarbeitern im vollkontinuierlichen Schichtsystem zur Herstellung von Rx und OTC Weichgelatinekapseln nach GMP und lebensmittelrechtlichen Vorgaben •Leiter des Standortcontrollings •Verantwortlich für Technologie- und Investitionsprojekte

•Betreuung 12 globaler Kunden und Akquisition von Neukunden •Projekt- und Technologiemanagement und strategische Kooperationen mit z.B. Technologieprovidern •Investitions- und Projektmanagement auch im Rahmen von M&A

•Führung von 34 internationalen Mitarbeitern in fünf Laboren in der Routineanalytik •Leiten eines Reintegrationsprojekt der Produktfreigabe mit bis zu 100 Freigaben täglich in bestehenden Prozesse

•Teil des Global Process Technology Team in Waterford, USA und Mitglied einer internationalen Expertengruppe •Identifikation und Verbreitung von best practises weltweit •Umsetzung einer globalen Qualitäts- und Einkaufsstrategie für zentrale Rohstoffe •(Mit-)Verhandlung von Einkaufsvolumen und Preisen

•Prozessoptimierung der Methylchlorsilan-Synthese am Standort Leverkusen •Schulung und Betreuung von Green- und Yellow-Belts bei Ihrer Projektarbeit •Schulung aller Mitarbeiter in den Methoden von LEAN •Vorbereitung und sichere Durchführung von Versuchen im großtechnischen Maßstab •Statistische Auswertung der Versuchsergebnisse und Entwicklung der Erkenntnisse sowie nächster Schritte

•Führung von 32 Mitarbeitern im 24/7 Schichtbetrieb zur Herstellung von Feinchemikalien für die chemische und Feuerfestindustrie •Verantwortlich für den sicheren, termin- und kostengerechten Ablauf der gesamten Produktion •Koordination und Versorgung von Lohnherstellern zur bedarfsorientierten Marktversorgung

•Unterstützung des Betriebsleiters bei seiner täglichen Arbeit •Koordination von Instandhaltungs- und Wartungsarbeiten mit TPM sowie Leitung von Workshops •Weiterentwicklung von LEAN Initiativen •Immissionsschutzbeauftragter

Diplomarbeit bei DOW BSL in Schkopau. Aufbau und Inbetriebnahme eines Laborrieselbettreaktors, Note: 1,3