Jürgen Flickinger
Angestellt, International Executive / Performance, Transformation and Process Management, TG - Jürgen Flickinger
Germering, Deutschland
Über mich
• Meine Passion ist es die komplexen Zusammenhänge der Strategieumsetzung, Prozessverbesserungen und IT Systemanpassungen sowie Mitarbeiterkompetenzen bis in den notwendigen Detaillevel zu verstehen und für das Unternehmen zum Besseren zu verändern • Klare strategische Zielvorgaben mit geplanter und auch messbarer Zielerreichung sind für mich eine positive Motivation, die es gilt gemeinsam mit Mitarbeitern, Kollegen und Partner zu erreichen • „Walk the Talk“ ist für mich keine leere Phrase sondern Realität und Teil meiner Führung. • Gerade im Zeitalter der Digitalisierung und ständigen Transformation bin ich davon überzeugt, dass mehr denn je kontinuierliche Verbesserung und Nachhaltigkeit gefragt sind • Abhängigkeiten der Geschäftsmodelle wirken im gesamten Business Eco-System. Deren Einfluss im Unternehmen muss erkannt und zielgerichtet gemanagt werden • Klare Priorisierung und die richtige Aufwand-Nutzen Balance ist für mich Grundvoraussetzung zur Erreichung der gesetzten Ziele
Werdegang
Berufserfahrung von Jürgen Flickinger
Bis heute 3 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2020
International Executive / Performance, Transformation and Process Management
TG - Jürgen Flickinger
Bis heute 6 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2018
Leiter Geschäftsprozess & Performance Management
Nokia Solutions and Networks GmbH & Co. KG
NOKIA COO, München Leiter Geschäftsprozess & Performance Management Fachliche Leitung eines Interdisziplinärem Teams aus ca. 180 Prozess- und ca. 120 Geschäftsverantwortliche in NOKIA Leitung des Steuerungsausschuss mit NOKIA C-Level Vertreter Implementierung von Performance Indikatoren Durchführung von Prozessreife-Assessments Erfolg Höhere Kundenzufriedenheit, kürzere Durchlaufzeiten, reduzierte Kosten sowie höherer Prozessqualität
2 Jahre und 2 Monate, März 2016 - Apr. 2018
Leiter Prozess & Performance Management Mobile Networks und Global Service
Nokia
NOKIA Mobile Networks, München Leiter Geschäftsprozess & Performance Management für Mobile Networks und Global Service Planung, Organisation und Durchführung von Prozess + IT-Projekten Führung von 2 Mitarbeitern und 10 Prozessvarantwortlichen Erfolg Leistungsverbesserung durch Erhöhung der Prozess-Reife von Level 1/2 auf Level 3 und Umstellung auf Digitalisierung (nach Gartner)
2 Jahre und 11 Monate, Apr. 2013 - Feb. 2016
Leiter Geschäftsprozessmanagement & Governance
Nokia
NOKIA CIO, München Leiter Geschäftsprozessmanagement & Governance Führung von 14 Mitarbeiter und Lenkung des Process Owner Team Einführung eines einheitlichen Prozessmanagement Systems über alle Geschäftseinheiten bei NOKIA (Governance, Strategien, Richtlinien, Methoden und Praktiken) Erfolg Signifikante Kostensenkung durch Synergieeffekte
3 Jahre und 3 Monate, Jan. 2010 - März 2013
Leiter Supply Chain Excellence in Global Operations
Nokia Siemens NetworksLeiter Supply Chain Excellence in Global Operations Leitung einer internationalen Organisation mit 134 int. Mitarbeitern und 25 ext. Beratern Verantwortlich für ca. 100 Prozess- und IT-Projekte mit einem IT-Budget von 30 Mio. zzgl. Ressourcen-Budget von 15 Mio. Geschäftsverantwortung für 116 IT-Anwendungen mit jährlichen Servicekosten von 45 Mio. € Erfolg Optimierungen von bis zu 30% in Bezug auf Zeit, Kosten und Qualität während der Prozesse -Integration von Alcatel-Lucent in NOKIA
3 Jahre, Jan. 2007 - Dez. 2009
Leiter NSN IT Business Liaison Management
NSN - Nokia Solutions and Networks
NOKIA CIO, München Leiter NSN IT Business Liaison Management Leitung einer weltweiten Organisation mit 120 internen und 60 externen Mitarbeitern Gesamtverantwortung für die Weiterentwicklung der Global Operations - IT Systeme Key Account Manager für die Geschäftsbereiche Mobile Network, Fixed Network und Global Operations Erfolg Prozessverbesserungen und IT-Kostensenkungen bis zu 20%
5 Jahre und 6 Monate, Juli 2001 - Dez. 2006
Leiter Projektmanagement für Regional Gesellschaften
SIEMENS
Leiter Projektmanagement für Regional Gesellschaften Leitung des weltweiten Rollout eines Logistik-Monitoring-Systems in Siemens Regional-Unternehmen für Mobilfunknetze Verantwortlich für das Konzeption, SW, Prozesse und Implementierung des 1. eBiz-Systems Erfolg Signifikante Erhöhung der Kundenzufriedenheit und höhere Bestellkapazitäten durch kürzere Bestellzeiten, Fehlerreduzierung im Bestellprozess sowie Reduzierung Siemens interner Kosten bereits nach 1 Jahr
3 Jahre und 3 Monate, Apr. 1998 - Juni 2001
Teamleiter
SIEMENS
SIEMENS AG, München Team Leiter Fachliche Führung von 6 Mitarbeiter für die Erstellung von Performance-Reports der Q2C-Prozesse an die COM-Leitung
1 Jahr und 6 Monate, Okt. 1996 - März 1998
Projektleiter
SIEMENS
SIEMENS AG, München Projektleiter Entwicklung und Einführung des 1. Logistik-Leistungs-Controlling und KPI-System für EWSD-Kundenverträge
6 Jahre und 3 Monate, Juli 1990 - Sep. 1996
Berater
SIEMENS
SIEMENS AG, München Berater für Projektmanagement Beratung der Projektleiter für 20 ausländische Kundenprojekte
2 Jahre, Juli 1988 - Juni 1990
Teamleiter
SIEMENS
SIEMENS AG, München Team Leiter Fachliche Führung von 4 Mitarbeiter verantwortlich für einen neuen Vertriebskanal zwischen SIEMENS AG und deren EWSD Lizenznehmer
1 Jahr und 10 Monate, Sep. 1986 - Juni 1988
Vertriebsmitarbeiter
SIEMENS
SIEMENS AG, München Vertriebsmitarbeiter Ingenieur im Siemens Telekom Vertrieb für die Deutsche Telekom
Ausbildung von Jürgen Flickinger
3 Jahre und 4 Monate, März 1983 - Juni 1986
Nachrichtentechnik
Technische Fachhochschule, Dieburg
Nachrichtentechnik und digitale Vermittlungssysteme
Ausbildung zum Fernmelde-Techniker bei der Deutschen Telekom
Elektrotechnik
Fachabitur
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen