Dr. Patrick Keller

Begleitung von Unternehmen über den gesamten Labenszyklus: Vom Gründungscoaching, über Firmenerweiterungen oder auch Krisenmanagement bis zur Firmenübergabe an einen Nachfolger. Schwerpunkte: Unternehmensanalyse (SWOT-Analyse) Krisenmanagement: Wiederherstellung wirtschaftlicher Stabilität Gründercoaching: (Liquiditätsplanung, Rentabilitätsplanung, Kapitalbedarfsplanung) Nachfolgeregelungen für Unternehmen des Mittelstandes als Coach gelistet bei der KfW hauptberuflich seit 1/2010

Technische Betreuung der internationalen Vertriebsniederlassungen sowie dem lokalen Vertrieb in Deutschland, Training und Schulungen der Mitarbeiter in der Konzernzentrale sowie vor Ort, Mitarbeit in der firmeneigenen Akademie als Dozent, Erschließung neuer Märkte und Applikationen

• Technische und administrative Leitung der GmbH • Sanierung des Unternehmens; Herstellung von wirtschaftlicher Stabilität • Ausweitung der Marktpräsenz; Erschließung neuer Anwendungsfelder und Kunden • Optimierung des Vertriebs- und Serviceteams • Market-Communication • Marketing; PR und VIP

• Technische Betreuung von weltweit über 35 Vertragshändlern • Market Launch neuer Produkte • Seminare, Trainings • Marketing-Periodicals, PR und VIP-Events.

• Marketing/Öffentlichkeitsarbeit/PR für die Geschäftsbereiche Quarzglas, Sensoren, Chemie und Edelmetalle.

• Bearbeitung von F&E-Aufträgen aus der Industrie • Öffentlichen Forschungsprojekten (nanokristalline Gassensoren). • Inhaltlichen und kaufmännischen Leitung dieser Projekte • Marketingkonzepte und deren Umsetzung • Neukundenakquisition • Vermarktung unseres Know-Hows