Stephanie Vonden
Selbstständig, Unternehmerin und Zertifizierte TAB Moderatorin/Coach, TAB The Alternative Board Deutschland
Eschweiler, Deutschland
Über mich
Ich bin eine erfahrende Managerin mit über 20 Jahre Erfahrung in Unternehmensführung, Personal, Vertrieb und Change Management. Seit 2020 moderiere und organisiere ich Unternehmerrunden in der Städteregion Aachen. Das mache ich, weil ich sehr an die Schwarmintelligenz glaube. Im Austausch mit anderen Unternehmern entstehen gute Idee und praktikable Lösungsansätze. Deshalb treffen wir uns regelmäßig und arbeiten sehr systematisch. Darüber hinaus unterstütze ich Unternehmer in der Verwirklichung Ihrer beruflichen und somit auch privaten Ziele. Das tue ich mit sehr viel Leidenschaft und "hands-on-Mentalität". Natürlich braucht es Theorie, aber der Fokus liegt auf der Umsetzung. Eine klare Sprache, selbst mit anpacken und nicht aufgeben - das macht mir Spaß und treibt mich an.
Werdegang
Berufserfahrung von Stephanie Vonden
Bis heute 11 Monate, seit Aug. 2023
Mentor
MentorMe
Coaching/Beratung von weiblichen Führungskräfte als Sparrings-Partnerin in allen Bereichen der beruflichen Entwicklung
Bis heute 4 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2020
Advisor/Coach
Stephanie Vonden Coaching & Consulting
Beratung/Coaching für klein- und mittelständige Unternehmen mit Schwerpunkt auf HR-Management, Sales-Management und Change Management
Bis heute 4 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2020
Unternehmerin und Zertifizierte TAB Moderatorin/Coach
TAB The Alternative Board Deutschland
Organisation und Moderation von regionalen Unternehmerboards von 5-6 Unternehmern und Geschäftsführern von klein- und mittelständige Unternehmen. TAB ist ein führender Anbieter von Peer-Advisory- und Coaching-Lösungen für Unternehmensinhaber. Auf der Grundlage praktischer Erfahrungen ermutigen und befähigen wir unsere Mitglieder, ihre unternehmerische und persönliche Vision in die Realität umzusetzen.
9 Monate, Jan. 2022 - Sep. 2022
Co-founder
Value Lab GmbH
Im Value Lab Programm beschäftigen wir uns mit dem Sichern und Steigern Ihres Unternehmenswertes. Sie lernen von erfahrenen Experten bzw. wir begleiten Sie dabei dem gesamten Prozess des Aus- oder Einstiegs vorzubereiten. Dabei gehen wir sehr genau auf Ihre individuelle Situation ein und sorgen für aufschlussreiche Erkenntnisse, die Ihnen und Ihrem Unternehmen auf vielen Ebenen einen messbaren Nutzen bringen.
3 Jahre und 9 Monate, Apr. 2016 - Dez. 2019
Geschäftsführerin
JOB AG source one GmbH
Gründung und Entwicklung der Gesellschaft explizit ausgerichtet auf Freiberufler für IT, Engineering und Finance auf drei Standorte deutschlandweit
4 Jahre und 4 Monate, Sep. 2015 - Dez. 2019
Geschäftsführerin
JOB AG Business Service GmbH
Weiterentwicklung der Gesellschaft explizit ausgerichtet auf Fach- und Führungskräfte im mittleren und oberen Management aus dem kfm. Bereich auf sechs Niederlassungen bundesweit.
4 Jahre und 4 Monate, Sep. 2015 - Dez. 2019
Geschäftsführerin
JOB AG Technology Service GmbH
Weiterentwicklung der Gesellschat explizit ausgerichtet auf Ingenieure, Techniker und Informatiker - sechs Niederlassungen bundesweit.
Überführung der Divisionen Office, Finance & Accounting Services und Engineering & IT Services (insg. zehn Niederlassungen) im Rahmen eines Betriebsüberganges unter Weiterführung des laufenden Geschäftes.
1 Jahr, Jan. 2014 - Dez. 2014
Managing Director Group Business Concepts Germany
Randstad Deutschland GmbH & Co. KGSteuerung, Koordination und Implementierung von strategischen Konzepten in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen und den Vertriebsorganisationen der Randstad Gruppe Deutschland
1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2012 - Dez. 2013
Managing Director
Randstad Professionals GmbH & Co.KG
Zusammenführung von fünf ehemals eigenständigen Unternehmen zu einem Unternehmen (organisatorisch, strukturell, kulturell) Entwicklung und Umsetzung von Reorganisationsmaßnahmen inkl. Produktivitätsverbesserungen Entwicklung und Implementierung einer Wachstumsstrategie Mitwirkung beim Verkauf eines Unternehmensteils Durchsetzung der Namensänderung in randstad professionals im Markt und bei den Mitarbeitern Schaffung einer eigenen Unternehmenskultur Entwicklung eines Vertriebsansatzes für Großkunden
1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2012 - Jan. 2013
Geschäftsführerin
Management Angels GmbH (a randstad company)
Implementierung der strategischen Ausrichtung innerhalb der randstad-Gruppe nach Akquisition. Entwicklung einer Wachstumsstrategie mit Ausweitung des cross selling-Potentials der Randstad Gruppe
3 Jahre und 3 Monate, Jan. 2009 - März 2012
Vorsitzende der Geschäftsführung
Yacht Teccon GmbH & Co.KG (a randstad company)
Zusammenführung von fünf ehemals eigenständigen Unternehmen zu einem Unternehmen (organisatorisch, strukturell, kulturell) Entwicklung und Umsetzung von Reorganisationsmaßnahmen inkl. Produktivitätsverbesserungen Entwicklung und Implementierung einer Wachstumsstrategie Mitwirkung beim Verkauf eines Unternehmensteils Durchsetzung der Namensänderung in randstad professionals im Markt und bei den Mitarbeitern Schaffung einer eigenen Unternehmenskultur Entwicklung eines Vertriebsansatzes für Großkunden
2007 - 2008
Managing Director
Vedior Personaldienstleistung (a randstad company)
Steuerung der Gesamtaktivitäten zur Sicherung des Umsatzes und der strategisch-operativen Ausrichtung in der Post-Merger-Phase Zügige Identifikation von unnötigen Kostentreibern und Initiierung der Restrukturierung bis hin zur späteren Integration Auflösung der Hauptverwaltung zu Gunsten eines Shared Service Centers Steuerung der Implementierung von SAP Vereinheitlichung von Arbeitsweisen und Schaffung von Synergieeffekten in den Vertriebsorganisationen
2006 - 2008
Managing Director
Bindan Personaldienstleistung GmbH & Co.KG (a randstad company)
Steuerung der Gesamtaktivitäten zur Sicherung des Umsatzes und der strategisch-operativen Ausrichtung in der Post-Merger-Phase Zügige Identifikation von unnötigen Kostentreibern und Initiierung der Restrukturierung bis hin zur späteren Integration Auflösung der Hauptverwaltung zu Gunsten eines Shared Service Centers Steuerung der Implementierung von SAP Vereinheitlichung von Arbeitsweisen und Schaffung von Synergieeffekten in den Vertriebsorganisationen
Grundlagenarbeit zur Erfassung der Sales Productivity und Überzeugung der Stakeholder zur Implementierung Implementierung der Auswertung bis auf Business Unit Level Leitung des auf die Optimierung von Vertriebsprozessen spezialisierten Bereichs "Back to Business" Shadowing des Bindan-Geschäftsführers
Umsetzung der Geschäftspolitik mit Umsatz-, Ergebnis- und Personalverantwortung, sowie Festlegung der Jahres- und Quartalsziele Ausbau bestehender und Eröffnung neuer Niederlassungen Akquisition und Betreuung von Großkunden Sicherstellen der Preispolitik sowie Richtlinien und Standards Mitwirken beim Abschluss von Rahmen- und Bonusverträgen Erstmalige Implementierung einer systematischen Erfassung von Vertriebspotentialen Entwicklung und Durchführung eines Trainings
Umsatz-, Ergebnis- und Personalverantwortung Integration von Mitarbeitern nach Merger Temporäre Übernahme von weiteren Büros in der Sanierungssituation
Akquisition und Betreuung von Kunden Rekrutierung, Einstellung, Betreuung, disziplinarische Führung von Mitarbeitern im Kundeneinsatz Disposition von Kundenaufträgen und Mitarbeiterbesetzung Erreichung von Budgetzielen und Umsetzung der Preispolitik
1992 - 1994
Verkaufsleitungsassistentin
DOK Handelsgesellschaft
Telefonische Kontaktpflege mit Kunden, Verkaufsleitern, Handelsagenturen Erarbeitung und Abwicklung von speziellen Angeboten Telefonverkäufe Steuerung/Kontrolle/Analyse von Schwerpunktaktivitäten Selbstständige Korrespondenzführung
1990 - 1993
Assistentin für Projekt- und Innovationsmanagement
Technopart
Auftragsbearbeitung und -abwicklung bis hin zur Rechnungslegung Abwicklung von beratungsbegleitenden Kontakten Gestalterische Ausarbeitung der offiziellen Dokumente Vorakquise
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut