Svenja Meßbauer

- Generalistische Führung der Personalabteilung beider Standorte - Einführung&Verbesserung von HR-Prozessen & Instrumenten - Beratung der Geschäftsführung/Führungskräfte/Mitarbeiter - Personalentwicklung, Recruiting, On-&Offboarding - Personelle Einzelmaßnahmen unter Berücksichtigung des Arbeitsrechts & Tarif der Metall-&Elektroindustrie (Osnabrück und Bayern) - Personalmarketing - Strategische Gehalts- & Personalplanung - Budgetplanung & Verantwortung - HR-Projekte - Zusammenarbeit mit den Betriebsräten

- Umstrukturierungen & Neuaufbau HR Abteilung nach Ausgliederung aus Großkonzern Nexans - Einführung von HR-Prozessen & Instrumenten - Beratung, Betreuung & Recruiting von Führungs-, Fachkräften & Azubis - Führen von Vorstellungsgesprächen - Personelle Einzelmaßnahmen unter Berücksichtigung des Arbeitsrechts & Tarif der Metall-&Elektroindustrie (Osnabrück und Bayern) - Personalentwicklung - Personalmarketing (u.a. Erstellung der Homepage) - HR-Projekte - Zusammenarbeit mit den Betriebsräten

- Beratung, Betreuung und Recruiting von Führungs-, Fachkräften, Dualstudenten und Azubis - Vorstellungsgespräche und AC's - Verantwortung der Programme für Trainees, Dualstudenten und Azubis - Personelle Einzelmaßnahmen unter Berücksichtigung des Arbeitsrechts und Tarif Metall-&Elektroindustrie (NRW) - Personalentwicklungs- und Personalmarketingmaßnahmen - Hochschul- und Personalmarketing - HR-Projekte - Einführung von HR-Prozessen und Instrumenten - Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

• Recruiting, Onboarding und Social Media • Durchführung von Teamleitercoachings • Ausarbeitung von Personalprojekten • Einführung von Remote-Work-Tools und digitalen Lösungen (umfasste 4h Stunden die Woche)

• Koordination von Personalentwicklungsmaßnahmen • Einarbeitung, Qualifizierung sowie Betreuung von Mitarbeitern, Auszubildenden und Dualstudenten • Entwicklung, unternehmensweite Implementierung und Schulung des Piepenbrock Projektplanungssystems • Koordination und Durchführung von Jobmessen • Nachhaltigkeits- und Gesundheitsmanagement • Einführung und Konzeption von KPI’s und Zielvereinbarungen zur Mitarbeitersteuerung

- Erstellen von Arbeitsverträgen, -zeugnissen - Bewerbermanagement&Recruiting - Planung&Evaluation von Entwicklungsmaßnahmen - Jobmessen - Lohn- &Gehaltsabrechnung Personalprojekt: - Auswahl des Modells für Karrierepfade - Einführung eines Kompetenzmodells - Ausbau des Talentmanagements & Personalentwicklungsmaßnahmen Personalprojekt in Zusammenarbeit mit der Storck KG: Analyse zielgruppenorientierter Personalbeschaffungsmaßnahmen im IT-Bereich & Ableitung von Handlungsempfehlungen

Schwerpunkt HRM Bachelorarbeit: Analyse möglicher Karrierepfade zur Ausgestaltung dieser im Bereich Vertrieb für Piepenbrock HR-Projekt bei der August Storck KG: Analyse zielgruppenorientierter Personalbeschaffungsmaßnahmen im IT-Bereich und Ableitung von Handlungsempfehlungen