Ahmet Tapkan

Fachliche und disziplinarische Leitung des Bereichs Inbound Ressourcen- und Schichtplanung von zwei Supervisoren und 48 operativen Mitarbeitern Sicherstellung der termingerechten Bearbeitung aller Vorgänge und Einhaltung der SLAs im Tagesgeschäft Steuerung, Koordination und Optimierung von Logistikprozessen im jeweiligen Verantwortungsbereich anhand von KPIs Kommunikation mit internen und externen Zollabteilungen

Fachliche und disziplinarische Führung des Bereiches Wareneingang mit 50 Mitarbeitern/-innen unter Einhaltung der Leistungskennzahlen und Richtlinien Sicherung von Qualitätsstandards und Optimierung interner Logistikprozesse Umsetzung anforderungsgerechter Personal- und Ressourcenplanung Mitwirkung bei der Fehleridentifikation und -behebung Überwachung und Steuerung der eingesetzten Dienstleister regelmäßiger Kundenkontakt zur Steuerung und Kontrolle der Wareneingänge (inkl. Mengensteuerung)

Vertretung der Marktleitung Fachliche und disziplinarische Führung von ca. 60 Mitarbeiter/-innen Sicherung von Qualitätsstandards Pflege der Verkaufspreise für 3 Supermärkte Vorbereitung und Durchführung der monatlichen Frischeinventur und der jährlichen Hauptinventur Kundenberatung, Warendisposition und Kontrolle der Wareneingäng regelmäßiger Kontakt zur Zentrale und Vertretern von Lebensmittelherstellern zwecks Werbeaktionen Einkauf der Sonderangebote über die wöchentlichen Börse

Betriebswirtschaft