Apurva Gosalia

Fokus Zukunft ist eine branchenunabhängige Nachhaltigkeitsberatungsgesellschaft für mittelständische Unternehmen. Das Leistungsangebot spannt sich von der Ermittlung betrieblicher und produktbezogener CO2-Bilanzen über die Kompensation mit hochwertigen Klimaschutzprojekten bis zur Entwicklung und Integration einer betrieblichen Nachhaltigkeitsstrategie. Ziel ist, das Engagement für unternehmerische Verantwortung voranzutreiben und die Brücken zwischen gegenwärtigem und zukunftsfähigem Wirtschaften zu bauen.

In diesem Kurs zeigen einige externe Vordenker, wie man das Wertschöpfungspotenzial aus unternehmerischer Nachhaltigkeit für alle beteiligten Stakeholder managen kann. Das Modul analysiert die divergierenden und nicht immer übereinstimmenden Bedeutungen von Nachhaltigkeit. Die Vielfalt der mit Nachhaltigkeit verbundenen Konzepte, die die Verflechtung von Unternehmen, Gesellschaft und Umwelt unterstreichen, sowie die widersprüchlichen Anforderungen, mit denen Unternehmen umgehen müssen, werden diskutiert.

Der Modulkurs „Change Management, Digital Business Leadership & Sustainability“ (M-DBMS 2.3) im Masterstudiengang „Digital Business Management & Strategy, M.A.“ (DBMS) beschreibt und erläutert Eigenschaften und Vorgehensweisen im Zusammenhang mit Digitalisierung, Change Management und Nachhaltigkeit, die in modernen Organisationen notwendige Veränderungen beschreiben und gestalten. Dabei werden u. a. typische Aufgaben für Führungskräfte in der Initiierung und Begleitung von Veränderungsprozessen behandelt.

Kern des Moduls ist die Koordinationsperspektive des Sustainability Marketings. Betrachtet werden Probleme, die sich für Anbieter ergeben, aber auch die daraus resultierenden strategischen Optionen. Die daraus folgenden Fragestellungen im Zusammenhang mit den möglichen Rückkopplungen werden im Rahmen der Vorlesung zunächst theoretisch erarbeitet und dann in den Übungen anhand von Fallstudien und Übungsaufgaben per Gruppenarbeiten vertieft.

CSO: Entwicklung & Umsetzung globales Nachhaltigkeitskonzept | Etablierung Kennzahlensysteme | Internes & externes Benchmarking | Dokumentation & Nachverfolgung Maßnahmen | Weiterentwicklung Netzwerk intern & extern | Durchführung Workshops | Beratung lokaler Nachhaltigkeitsbeauftragter | Unternehmensvertretung in Chemiebranche || GCI: Durchführung Markt- & Competitive Intelligence-Projekte | Identifikation Akquisitionsobjekte | M&A-Beratung & Commercial Due Diligence | Eröffnungsredner globale Konferenzen

Trendforschungen zu Marktdynamik, Wettbewerb, Zuliefer- und Abnehmerindustrien | Weltweite Produkt-, Kundenbranchen-, Konjunktur- und Umfeldanalysen | Protokollführung bei Vorstandssitzungen und Sitzungen der Konzernleitung bzw. des Group Management Committee | Ermittlung von globalen, regionalen und segmentspezifischen Marktanteilen | Analyse und operatives Benchmarking der Produktionswerke

Weltweite Marktforschung inkl. zugehöriger Datenbankentwicklung | Marktberichterstattung für die Konzernleitung & die Geschäfts- und Quartalsberichte des Konzerns | Quartalsweise Portfolioanalyse des Konzerns für Gesellschaften, Länder, Weltregionen & das globale Geschäft | Erarbeitung der Marktdaten für deutsche & europäische Kartellverfahren | Erstellung von Vorträgen zum Thema für den Vorstandsvorsitzenden | Vertretung des Unternehmens in Fach- und Verbandskreisen der Branche in Deutschland und Europa

Marktbeobachtung und Marktforschung, Wettbewerbsanalysen und Benchmarking | Dokumentation aller relevanten Wirtschafts-, Branchen- und Marktdaten zu den Absatz- und Beschaffungsmärkten | Synthese und Analyse der periodischen Vertriebsdaten der in- und ausländischen Beteiligungsgesellschaften | Erfassung, Konsolidierung, Plausibilitätsprüfung und Abweichungsanalyse von Absatz, Umsatz und Wareneinsatz | Entwicklung einer Marketing-Datenbank | Mitarbeit in Gremien und Ausschüssen der Verbandsorganisation

Marketing | Management || Masterarbeit: »Singapore Airlines ‐ How to make the best better« (Outstanding Graduate Term Paper 1997)

Marketing | Organisation | Internationales Management || Diplomarbeit: »Interkulturelles Management chinesisch-deutscher Joint-Ventures« ( S.K.P. / VEU Förderpreis 2001)