Dipl.-Ing. Arthur Stelter

Komplette Übernahme des operativen Tagesgeschäfts der Entwicklungsabteilung. Stellvertretend Verantwortlich für ca. 60 Mitarbeiter. Regelmäßiger Abgleich der Projektanforderungen mit den Hauptzulieferern europaweit. Verantwortung der technische Realisierung der neuen gesetzlichen Anforderungen durch die SpielV in der Entwicklung. Unterstützung in der strategischen Ausrichtung der F&E.

Erstmals Personalverantwortung (3 Mann Team) und volle Projektverantwortung. Ausbau des deutschen Standorts zum Entwicklungskompetenzzentrum im Konzern, durch professionelle Kommunikation, hohe Transparenz und stetig wachsende Effizienz. Komplett neues Geldgewinnspielgerät eigenständig geplant und projektiert. Flächendeckendes Software-Update für alle Produkte im Markt entwicklungsseitig in der Organisation betreut. Ausbau der technischen Kooperation mit wichtigen Zulieferern von OEM-Komponenten.

Ein auf Konzernvorgaben basierendes Geldgewinnspielgeräte wurde projektiert, überwacht und umgesetzt. Teilprojektleitung für die Einführung des Qualitätsmanagementsystems (ISO 9001). Dazu wurden Kernprozesse, Arbeitsanweisungen und Entwicklungshandbuch erstellt und erfolgreich zertifiziert. Einführung eines Ticketsystems für technische Anfragen. Zusätzlich wurde ein eigenes technisches Entwicklungswiki eingerichtet und aufgebaut. Die grundlegende Struktur definiert und erste Inhalte dokumentiert.

Unterstützung bei der Reorganisation der Entwicklungsabteilung, sowie der Renovierung des Entwicklungsbereiches. Einarbeitung in die Struktur der Abteilung und dem gesamten Entwicklungsprozess. Suchen und umsetzen von Verbesserungsmöglichkeiten. Einführung eines Aufgabenverwaltungssystem zur Steigerung des Entwicklungsoutput. Als zentrale Schnittstelle für die Kommunikation von und zur Entwicklung wurden nun auch erste Projekte betreut.

Eigenständige Spieleprogrammierung auf einem konzerninternen proprietären System in C/C++. Software-technische Umsetzung von definierten Anforderungen für die Mathematik, die Spiellogik, die Grafik und den Sound. Durchführen der Code Validierung mit Hilfe statische Code-Analyse über „Lint“ und „QAC“. Für die Versionsverwaltung wurde „Subversion“ und „MKS-Integrity“, für die Fehlerdokumentation „flyspray“ und „Jira“ verwendet.

Während der Praxisphasen wurden die Grundlagen der Elektrotechnik vermittelt und eigenständig Entwicklungsprojekte bearbeitet. Unter anderem eine automatische Kalibrierung für den Magnetkopfsensor des hauseigenen Banknotenprüfers, eine Testsoftware für den hauseigenen Münzprüfer und Banknotenprüfer und abschließend in der Bachelorthesis ein „Compiler für die Transformation eines textuell deskriptiven Kalkulationsschemas in portablen C-Code“ umgesetzt.

Das Thema der Abschlussarbeit lautet: "Analyse vorhandener Ausbildungsansätze und deren Integration im Unternehmen". Das Studium wurde mit dem Master of Business Administration mit der Gesamtnote 2,2 abgeschlossen.

Das Thema der Bachelorthesis lautet: „Compiler für die Transformation eines textuell deskriptiven Kalkulationsschemas in portablen C-Code" und wurde mit 1,4 benotet. Das Studium wurde mit dem Diplom-Ingenieur für Elektrotechnik - Automatisierungstechnik mit der Gesamtnote 1,7 abgeschlossen.