Benjamin Rogg

Berufserfahrung von Benjamin Rogg

• Bis heute 1 Jahr und 7 Monate, seit Dez. 2022

  Leitung Verkauf

  HSG, Flughafen Stuttgart, Handels- und Service GmbH

• 3 Jahre und 4 Monate, Aug. 2019 - Nov. 2022

  Retail Manager

  OUTLETCITY METZINGEN GmbH - ein Unternehmen der HOLY AG

• 1 Jahr und 4 Monate, Apr. 2018 - Juli 2019

  General Manager

  Tory Burch

• 3 Jahre, Apr. 2015 - März 2018

  Team Leader Outlet Operations

  HUGO BOSS AG

  • Operative Gesamtverantwortung für Ops, Kassen & Information, Logistik, Sample Store und externer Dienstleister. • Personalführung • Umsatzplanung, KPI Anlayse • Organisation und Leitung der Inventuren. • Personaleinsatzplanung. • Loss Prevention. • Effizienter Warenfluss. • Mitarbeiterjahresgespräche, Teamtrainings und täglicher “10 to 10`s”. • Vorstellungsgespräche. • Koordination externer Dienstleister. • Health and Safety.

• 2 Jahre, Feb. 2013 - Jan. 2015

  General Manager FOE Metzingen

  Polo Ralph Lauren

  • Umsatz- und Kostenverantwortung • Tägliche, wöchentliche und monatliche KPI Analyse • Disziplinarische Verantwortung und Führung der Mitarbeiter. • Führen der jährlichen Mitarbeitergespräche. • Personaleinsatzplanung. • Loss Prevention Management. • Visual Merchandising • Planung und Umsetzung der Inventur. • Unterstützung bei neuen Outlet Store Eröffnungen.

• 5 Monate, Okt. 2012 - Feb. 2013

  Assitant General Manager

  Polo Ralph Lauren

  • Aufgrund einer kurzfristig entstanden Vakanz des General Managers, habe ich diese Position innerhalb von 4 Wochen bereits kommissarisch übernommen.

• 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2011 - Apr. 2012

  Manager Retail Operations Europe

  O'Neill

  • Führung des Retail Store Operation Teams (4 Area Manager und mehr als 200 Store Mitarbeiter in 24 Läden in 5 Ländern). • Volle Umsatz- und Kostenverantwortung. • Weiterbildung, Ausbildung und Schulung von Area Managern und Store Mitarbeitern. • Koordination von neuen Store Eröffnungen. • Regelmäßige Kontrolle der Stores auf KPI’s, Einhaltung der Visual Merchandise Richtlinien und Store Standards. • Einführung von Store Bonus Programmen.

• 2 Jahre und 7 Monate, Juni 2008 - Dez. 2010

  Head of Outlets

  O'Neill

  • Aufbau und Strukturierung einer erfolgreichen Outletabteilung. • Volle Umsatz- und Kostenverantwortung. • Führung der Outlet Merchandise Abteilung, sowie der mehr als 50 Outlet Mitarbeiter in 7 Outlets in 5 Ländern. • Bestseller Management und Sonderproduktionen. • Open-to-buy Management und Bestandskontrolle. • KPI’s, • Store Eröffnungen. • Visual Merchandise

• 4 Jahre und 3 Monate, Apr. 2004 - Juni 2008

  Merchandise Manager

  Hugo Boss AG

  • Planung und Überwachung des Warensortiments internationaler Outlets. • Sortimentsgestaltung für 50 Outlets in 20 Ländern. • Bestseller Management und Durchführung von Sonderproduktionen. • Aufbau von KPI Reports. • Überwachung und Unterstützung beim Einhalten und Erreichen der KPI’s. • Identifizieren von länderspezifischen Absatzmöglichkeiten. • Preis- und Rabattverhandlungen mit den jeweiligen Country Managern.