Bernhard Kernen
Angestellt, Geschäftsführer/CFO, elobau GmbH & Co.KG
Abschluss: dipl. Wirtschaftsprüfer, Schweiz. Kammer der Wirtschaftsprüfer/EXPERTsuisse
Leutkirch im Allgäu, Deutschland
Über mich
Umsetzungsstarker (Group) CFO/kaufm. Geschäftsführer mit breiter kaufmännischer Expertise & Internationalität aus der verarbeitenden Premium-Industrie (Life Science/Pharma/MedTech, Food/Beverage, Kunststoffe, Elektronik/EMS) Erfahrung • > 10 Jahre Führungserfahrung (ziel- und ergebnisorientiert) als Vorstand/kaufm. Geschäftsführer/kaufm. Leiter in Familienunternehmen, in DE und MEX • Organisationen mit bis zu 1800 Mitarbeitern und Umsatz bis zu 400 Mio. EUR, bis zu 8 internationale Gesellschaften (Produktion und Vertrieb) • Max. Personalverantwortung 5 Direct Reports und 45 Mitarbeiter Kernkompetenzen • Steuerung aller kaufmännischen Bereiche (Accounting/Controlling, IT, Einkauf, HR, Legal), erweitertes Prozessverständnis bspw. Vertrieb, Produktion, QM • Track Record in Projektmanagement (IT, Infrastruktur), Digitalisierung, Organisations- und Personalentwicklung, Sicherstellung profitablen Wachstums • Entscheidungsstarker, unternehmerischer „Macher“ mit starker IT-Affinität
Werdegang
Berufserfahrung von Bernhard Kernen
Geschäftsführung der elobau-Gruppe, verantwortlich für die Bereiche: - Finanzen und Controlling - IT/Digitalisierung - Human Relations - Legal und Compliance
11 Monate, Jan. 2022 - Nov. 2022
CFO
Prettl Beteiligungs Holding GmbH
Finance/Beteiligungscontrolling/Treasury/Legal/Compliance 15 internationale Portfolio-Unternehmen mit einem Gesamtumsatz von ca. 140 Mio. EUR p.a.: - Ergebnisverantwortung für die Portfolio-Unternehmen (EBIT und ROC), zusammen mit COO und CEO (gleichzeitig Gesellschafter) - Liquiditätsmanagement, Finanzierungskonzepte - Verbesserung des Working Capital - Reporting in Zusammenarbeit mit den jeweiligen CFO/kaufm. Leitungen - Process Owner für Budgetierung/Mittelfristplanung - Begleitung von M&A-Prozessen
2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2019 - Dez. 2021
Kaufmännischer Leiter - Mitglied der Geschäftsleitung
Martin Bauer GmbH & Co KG
Finanzen/Accounting und Controlling, Human Resources, Indirekter Einkauf Botanicals/Pflanzenextrakte für Food/Beverage; B2B Business Analytics (SAP Analytics Cloud), HR-System (SuccessFactors), Migration SAP ERP 6.0, HGB Erfolge: - Business Analytics/BI: Einführung SAP Analytics Cloud SAC - Aufbau eines zentralen indirekten Einkaufs (strat. Einkaufsvolumen ca. 50 – 70 Mio. EUR p.a.) - IT: erfolgreiche Migration von Infor auf SAP ERP 6.0 - HR: Evaluation eines zukunftsfähigen HR-Systems (SuccessFactors)
Finanzen/Accounting und Management Accounting, Einkauf, IT, Legal/Compliance, Auftragsbearbeitung MedTech/Medizintechnik, Kunststoffe/Silikon; B2B S/4 HANA Readiness-Check, Risk Management, Business Analytics (SAP Analytics Cloud SAC), MES und PDM/PLM-Systeme, HGB (Swiss GAAP FER, IFRS), ISO 13485 Erfolge: - Finance: Einführung Rechnungsverarbeitungssoftware FIS - IT: Aufsetzen IT-Strategie/Roadmap für S/4HANA, Brown-/Greenfieldansatz; Einführung von MES und PDM/PLM-Software als Digitalisierungsinitiative
Finanzen/Accounting und Controlling, HR, IT, Einkauf, Qualitätssicherung QS, allg. Administration Pflanzenextrakte für Food/Beverage und Pharma; B2B ERP-System GUS (validiert GMP), Bauprojekt Rohwarenlager (strategisch), Marktbearbeitung Mexiko, HGB Erfolge: - Finance: Einführung des Modules Finance im ERP-System GUS - Projektverantwortung für den Bau eines strategischen Rohwarenlagers (Auftragswert > 3 Mio. EUR) - Marktbearbeitung: Aufbau des Marktes Mexiko in Abstimmung mit dem Vertrieb
7 Monate, Nov. 2014 - Mai 2015
Sabbatical
Auszeit / Sabbatical
Südamerikareise (Peru, Bolivien, Paraguay, Uruguay, Argentinien, Chile, Kolumbien)
4 Jahre und 6 Monate, Mai 2010 - Okt. 2014
CFO/Kaufmännischer Leiter
REHAU SA de CV, Celaya Mexiko
Finanzen/Accounting und Controlling, IT, Einkauf Polymere/Kunststoffe für Automotive, Home Appliances, Building; B2B Werkserweiterung (Automotive), MES-Projekt/SAP PP, Internes Kontrollsystem IKS, IFRS Erfolge: - Finance: Verbesserung der Findings Wirtschaftsprüfer von ca. 15 auf 0 innerhalb von 2 Jahren - IT: Einführung Digitalisierung der Produktionsprozesse (MES, Erweiterung SAP PP) - Projektverantwortung für die Erweiterung des Werkes (Auftragswert > 15 Mio. USD in Infrastruktur und Anlagen)
Stv. AL Interne Revision (OFA Operational and Financial Audit)
1994 - 1999
Verwaltungsangestellter
Steuerverwaltung des Kantons Bern
Ausbildung von Bernhard Kernen
3 Jahre und 6 Monate, Apr. 2004 - Sep. 2007
Wirtschaftsprüfung
Schweiz. Kammer der Wirtschaftsprüfer/EXPERTsuisse
3 Jahre und 10 Monate, Sep. 1999 - Juni 2003
Wirtschaft
HSW/HEG Freiburg
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Fließend
Italienisch
Grundlagen
Spanisch
Fließend