Boris Lesch

Unternehmensberatung, Unternehmenssteuerung, Strategieberatung / Organisationsberatung, Personal- und HR-Beratung, Prozessoptimierung, Reorganisation, Durchführung von Kostensenkungsprogrammen, Restrukturierung und Sanierung, Firmenkundenberatung in Bezug auf strategische Bedarfs- und Kapazitätsanalysen und Fördermöglichkeiten, Personalentwicklung, Profiling, Auswahl und Vermittlung, Bewerbermanagement, Kooperationsarbeit, Kundenbindungssysteme, Kundenbindungsmanagement, Interim Management

Führung der Kooperationszentrale und Leitung der Ressorts Finanzen, Einkauf, Personal und IT, Verantwortung der Zentralregulierung/Delkredere für gelistete Lieferanten und Mitgliedsbetriebe, Sicherstellung der Markführerschaft im Wettbewerb deutscher IT-Fachhandelskooperationen, Umwandlung der Comteam GmbH & Co. in die Comteam AG, kfm. Umsetzung der Konzerstruktur, Einführung des Konzernberichtwesens und Erstellung des Lageberichtes, verantwortliche Erstellung der Jahresabschlüsse.

Aufbau und Ausbau eines durchgängigen, aussagefähigen, transparenten und effizienten Controlling- und Berichtsystems für die versch. Gesellschaften, Optimierung der Fertigungsprozesse, Durchführung von Wirtschaftlichkeitsananlysen, Systemadminstrator der Novell 3.12 und Windows NT Netzwerkumgebung

Zentrale Leistungsplanung und Steuerung für versch. Fertigungsstandorte, mittelfristige Planung, Budgetplanung, Stundensatzermittlung, Kostenträgerplanung nach Fertigungslosen, Kostensenkungs- und Rationalisierungsprogramme

Reserveoffizierlaufbahn RakArtBtl 62 1989 Batterie/Kompanie-Chef Lehrgang Dienstgrad Hauptmann d. Res.