Christoph Heimbach

- Leitung der Marketingabteilung (3 Teams) - Zentrale Marken- und Marketing-Strategie mit Anpassung an jeweiligen Absatzländer. - Digitalisierung der Marketingkommunikation (z.B. BIM) - Entwicklung von Eigenmarkenkonzepten für Fachhandel und Baumarkt. - Erstellung von Katalogen, Preislisten, Videos und technischer Dokumentationen - Webdesign; Social Media; Newsletter; e-commerce. - Steuerung von Produkteinführungen. - Konzeption von Messen und Veranstaltungen.

- Leitung der Inhouse-Werbeagentur. - Einführung neuer Kommunikations- und Vertriebswege. Steigerung der Markenbekanntheit um über 80% in 2 Jahren (Quelle: GfK). - Erstellung sämtlicher klassischer Werbemittel (Kataloge, Anzeigen, Broschüren, usw.). - Qualitative und quantitative Marktforschung als Basis für die Neupostionierung der Marke und Optimierung des Produktportfolios. - Implementierung regelmäßiger Kundenumfragen. - Verantwortung für den Bereich Markenrecht/Markenschutz

- Entwicklung und Aktualisierung der unternehmensspezifischen Strategie. - Strategische Planung von Portfolios und Kommunikation der Marken Sinziger, GERRI und Ahrtalquelle. - Entwicklung und Umsetzung mehrstufiger VKF-Aktionen. - Erstellen von Media-Kampagnen (Funk, OoH, Print, PR). - Neuprodukteinführung von der Idee bis zur Markteinführung. - Quantitative und qualitative Marktforschung.

- Nationale Verkaufsförderungskampagnen unter Einbeziehung aller ca. 100 Regional-Genossenschaften - Entwicklung eines einheitlichen Internetauftrittes der Gruppe. - Darstellung der Unternehmensgruppe in der Fach- und Endverbraucher-Presse. - Konzeptionelle sowie inhaltliche Gestaltung und organisatorische Realisierung des führenden Branchenkongresses „BÄKO-Workshop“ (450 Teilnehmer). - Gestaltung und Betreuung von Messeständen mit bis zu 850 m² Fläche.

Herstellung und Vertrieb von Premium-Produkten der Konditorei (Teegebäck, Pralinen,Schokoladen) an den gehobenen Einzel- und Großhandel.