Daniel Pau Biot Marí

CONSULTORÍA, Barcelona (Consultoría de procesos, estrategia y RRHH, 115 empleados) Consultor en mejora continua (reportando al Director de Unidad de Negocio) - Captación y gestión de clientes. - Gestión de proyectos de formación y consultoría, relacionados con: - Lean (SMED, TPM, 5s, Kaizen, VSM, etc), 6 sigma, gestión por procesos, etc. - Organizativos (DPT, VPT, clima, etc).

Reportando al Director de Desarrollo y al Ejecutivo de Obras. - Gestión del modelo de supermercado. - Desarrollo e implementación de mejoras técnicas. - Búsqueda, análisis y validación de proveedores.

Reportando al Direct Logistics Director y al Presidente y/o Vicepresidente: Puesta en práctica de un sistema global de calidad en la cadena logística europea de producto terminado - Desarrollo del sistema de calidad. - Auditorías en todos los almacenes Europeos. - Contacto y reporting mensual con los OTD Managers de todos los almacenes: - Análisis y mejora de procesos - Desarrollo del manual de procedimientos. Objetivo conseguido: reducción de los costes de calidad en un 30%.

Estancia académica durante un semestre en Cranfield University (Inglaterra) a través del programa Erasmus.

Especialidad: Organización y Gestión Industrial. Proyecto final de carrera: análisis de las distintas metodologías de mejora de procesos de negocio, selección de la más apropiada y aplicación práctica a la gestión de los productos obsoletos en Master Cadena, empresa de distribución y venta de elect