Daniel Bickelmann

Aufbau & Entw. eines leistungsfähigen Online Category Mgmt. Teams I Erarbeitung & Implementierung einer Online-Sortimentsstrategie auf Kategorie-Ebene I stetige Optimierung der wichtigsten Umsatzhebel Sortiment, Verfügbarkeit, Präsentation in Zusammenarbeit mit Einkauf, Digital Marketing & Content, Plattform, Productdata und Bestandsmgmt. I Prozessentw. zur Effizienzsteigerung der interaktiven Kooperation I Forcierung der Portfolioerweiterung [insb. Online-Only & Eigenmarken] zur Wettbewerbsdifferenzierung

Verantwortung des operativen Tagesgeschäfts für leiner.at & kika.at I Führung & Entwicklung des Digital Content & Merchandise Teams I Sortimentsoptimierung in Kooperation mit Produktmanagment [23 Warengruppen/Einkäufer] I Weiterentwicklung von On-Site Content & Marketing zur Verbesserung des digitalen Einkaufserlebnisses I Angebots- & Promotionplanning I Abstimmung mit Multichannel Team-Leads zur Ableitung abteilungsübergreifender Maßnahmen

Optimierung der digitalen Kundeneinkaufserlebnisse durch Feinabstimmung der einzelnen Markenauftritte und Werbemaßnahmen | Erweiterung des Online-Sortiments basierend auf der Analyse von Kunden- und Kaufverhalten sowie Berücksichtigung des relevanten Wettbewerbs | Seigerung der Besucherzahlen und Conversionrate durch Maßnahmen-Steuerung einer externen Web- & SEO/SEA-Agentur | Akquise neuer Markenpartner und Lieferanten | Einkauf und Warensteuerung von ergänzenden Accessoires

Konzeptionelle Sortimentsentwicklung zur Vermarktung über diverse E-Commerce-Vertriebskanäle & DIY-Märkte u.a. otto.de, lidl.de, vente-privee.com, westwing.com, home24.at | Verhandlung von Preis,- Vertrags- und Lieferkonditionen bei der int. Produktbeschaffung | Sourcingreisen nach China, Indien und Osteuropa | Erweiterung des Produktportfolios in Zusammenarbeit mit dem Vertrieb | Optimierung des Workflows zwischen Einkauf, Vertrieb, IT bzw. Plattform sowie Logistik

Strategischer Aufbau und Entwicklung des Sektors Home & Living I Verantwortliche Steuerung von Umsatz, Budget und Ergebnis der internationalen Flash-Sales I Identifizierung, Akquise und Entwicklung neuer Lieferanten aus den Regionen DACH, Niederlande & Skandinavien

Verantwortliche Steuerung von Umsatz, Budget und Ergebnis der europaweiten Verkaufsaktionen | Identifizierung, Akquise und Entwicklung neuer Markenpartner zur Absatzsteigerung | Einkauf und Category Management der zu vermarktenden Ware entsprechend den unterschiedlichen Vertriebsregionen | Umsetzung von Marketing- & Vertriebsmaßnahmen zur Optimierung der Conversion Rate

Erarbeitung und Implementierung eines Prozessablaufplans für die Zusammenführung des Einkaufs mit den Bereichen Merchandise Planning und Marketing | Entwicklung und Realisierung von Trainingskonzepten in interdisziplinärer Zusammenarbeit | Aufbereitung von KPIs als Entscheidungsgrundlage für die Bereichsleitung

Planung und Budgetierung des saisonalen Umsatz- sowie Einkaufsvolumens für die Verkaufsregionen Österreich, Schweiz und Osteuropa | Sortimentsgestaltung und Einkauf von NOS- und Monatsprogrammen vertikaler Lieferanten | Leitung von Themenplanungen und Orderterminen | Regionsspezifische Verteilung des georderten Warenpools | Erreichung der Einkaufsziele durch agiles In-Season Management

Umsatz- und Personalverantwortung für die Abteilungen Herren Exquisit & Herren Großkonfektion an den Standorten Wiesbaden, Leverkusen, Innsbruck| Projektleitungen für den Abteilungsaufbau bei internationalen Storeeröffnungen in Budapest, Mannheim, Wien und Innsbruck

Zertifikat über das Online-Modul «Digital Marketing Strategies» I Inhalt: gesamtheitliches Management des modernen (Online-) Marketingprozesses beginnend mit dem Sammeln von Customer Insights bis zur Erstellung, Umsetzung sowie Optimierung von Content-Strategien

Schwerpunkte: Finanz-, Beschaffungs- & Logistikmanagement

Schwerpunkte: Firmenkundenberatung und Kreditgeschäft