Dr. Dirk Klaus Johannsen

Managementberatung

 Reorganisation der Gruppe vom Einzelunternehmen zur Managementholding mit Betriebsgesellschaften  Einführung einer Organisationsstruktur mit Profit Center und Zentralfunktionen  Einführung von Managementstrukturen durch Prozessmanagementsystem und Kennzahlenmonitoring  Einführung eines kennzahlenbasierten Vertriebsmanagements  Entwicklung der Zentralbereiche zu internen Dienstleistern  Erfolgreiche Expansionsprojekte durch standardisiertes und dokumentiertes Projektmanagement

Restrukturierung des Unternehmens; operative Führung mit Schwerpunkt auf Zukunftsorientierung

Leitung von strategischen ERGO– bzw. ERGO International-Projekten (z.B. Aufbau eines Systems zur Steuerung der Auslandsgesellschaften; Turnaround-Projekt ERGO Daum Direct, Seoul, Süd-Korea); Leitung des Post Merger Integrationsmanagements in Merger & Acquisition-Projekten; Leitung Regional Management Indien (verantwortlich für das Management des Joint Venture Partners in Mumbai)

Konzeption und den Aufbau der Stiftung einschließlich behördlicher Genehmigung sowie den Aufbau des ersten Nachhaltigkeitsfonds, finanziert durch das Stiftungsvermögen; nach 4 Jahren ordentliches Stiftungsratsmitglied

Bereich Unternehmenskommunikation mit ca. 50 Planstellen & 20 freien Mitarbeitern incl. Steuerung von Agenturen; Jahresbudget i. H. v. 20 Mio. €; Mitglied der Direktion ( Berichtsweg direkt an den Vorstand); verantwortlich für die Positionierung des Unternehmens nach innen und außen; Etablierung des Bereiches als „Business Partner“ der operativen Unternehmenseinheiten und des Vorstands

Aufbau des Umweltmanagements und die Aufnahme in die führenden internationalen Nachhaltigkeitsindizes, insbesondere Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in strategische und operative Prozesse (Nachhaltigkeitsleitbild; Verankerung in der Balanced Scorecard des Unternehmens); Zertifizierung/Validierung gemäß internationaler Standards; Vertretung des Arbeitgebers in internationalen Verbänden, auf Konferenzen und Symposien

- Beratung der obersten indonesischen Umweltbehörde - Konzeption und Leitung von Umweltschutzprojekten - Konzeption und Einführung eines nationalen Öko-Label-Systems - Entwicklung eines nationalen Akkreditierungs- und Zertifizierungssystems - Aufbau eines Finanzkonzepts für die Einführung von Umweltschutztechnologien - Leitung international und interdisziplinär besetzter Projektteams - Öffentlichkeitsarbeit im nationalen und internationalen Kontext

Leitung von Projekten im Bereich des Umwelt- und Arbeitsschutzmanagements in deutschen Großunternehmen der Versorgungs- und Chemieindustrie