Fabian Büser

Als Unternehmensberater für Personal- und Organisationsentwicklung biete ich Ihnen ein umfassendes Kompetenzportfolio. Dabei stehe ich Ihnen als externer Partner für Prozessbegleitung, Trainings, Moderation, Coachings, Keynote-Vorträge, Ausbildungsreihen und weiterführende Beratung gerne zur Seite.

Entwicklung von Persönlichkeiten im Vertriebsaußendienst (Verkaufstraining & -Coaching) Einführung agiler Standards (SCRUM) Gesamtprojektleitung in der Skalierung von SCRUM Teams Begleitung von Change Prozessen

Kundenberatung zu IT Zertifizierungen und Weiterbildungen, Marktdatenbeschaffung, Kontaktpflege im B2B Bereich, Mitentwicklung von Vertriebsstrategien, Neukundenakquise, Administration der Testcenter Pearson vue, Prometric und Webmaster Europe.

Rollen, Meetings , Artefakte in SCRUM. Best practises & what's new

Grundlagen agiler Projektarbeit, Moderation und Workshop Management, Agile Teamentwicklung und Selbstorganisation, Changemanagement in Organisationen, Grundlagen des systemischen und Personenzentrierten Coachings, Methoden und Techniken in Einzel- und Teamcoaching

Entwicklung personaler und interpersonaler Kompetenzen. Ethische Prinzipien im Coaching, Change Management - Objektive Faktoren der Veränderung, Businesscoaching, Strategische und ideelle Absicht von Zielen

Verkaufstechniken/-psychologie, Kommunikation – das wichtigste Werkzeug des Coaches, Persönlichkeitsorientierung, Coachinggespräche erfolgreich führen

Graves und seine Weiterentwicklungen. 9 Levels Anwendung in der Trainingsberatungspraxis, Einzelcoaching, Führungskräfteentwicklungen, Teamentwicklungen, Vertriebsoptimierungen, Change Management, Unternehmenskulturentwicklungen

Wiss. Arbeiten: "Chancen und Risiken von Blended-Learning Konzepten bei der Qualifizierung von IT Fachkräften."