Dipl.-Ing. Günther E. Bickel
Angestellt, Projektleitung / Bauherrnvertretung - Gesundheitspark Hochrhein, Landratsamt Waldshut
Waldshut-Tiengen, Deutschland
Über mich
Was ist mir im beruflichen Kontext wichtig … Ich arbeite gerne mit meinen Kunden und sehe mich als Ideengeber und kompetenter Sparringspartner bei den Herausforderungen im Gesundheitswesen (baulich, betrieblich und menschlich). Unterschiedliche Interessen, Bedürfnisse und Haltungen wahr- und annehmen zu können sind für mich die Basis für einen wertschätzenden Umgang. Augenhöhe und Respekt spiegeln meine innere Haltung dem Leben und den Menschen gegenüber, mit welchen ich in Kontakt stehe. Ich pflege eine offene und klare Kommunikation und unterstütze das Prinzip der Eigenverantwortung. Wenn ich nicht arbeite, findet man mich draußen in der Natur – Berge und Wasser sind für mich die Energiequellen meiner Seele. Ich freue mich über das Gezwitscher der Vögel, den Wind in den Bäumen und die ersten Sonnenstrahlen des Tages. Es sind oft die kleinen Dinge im Alltag – und wenn es Blumen durch die Teerdecke schaffen.
Werdegang
Berufserfahrung von Günther E. Bickel
Bis heute 1 Jahr und 1 Monat, seit Juni 2023
Mediator und Kollegiale Beratung
in Verantwortung gehen
Bis heute 2 Jahre und 6 Monate, seit 2022
Projektleitung / Bauherrnvertretung - Gesundheitspark Hochrhein
Landratsamt Waldshut
2018 - 2022
Senior Consultant / Projektleitung
Evomed AG - Spital- und Laborplanung
Beratungsdienstleistungen rund um das Gesundheitswesen - Analysen und Betriebsprojekte - Prozessberatung zur Unterstützung medizinischer Kernprozesse Ganzheitliches Immobilienmanagement - Entwicklung und Umsetzung von Projekten im Spitalbau - Bauherrnberatung - Gesamtplanung und Strategieentwicklung - Projektmanagement und -steuerung - Entwicklung von Raum und Funktionsprogrammen - Fachplanung Medizin- und Labortechnik - Fachbauleitung
2012 - 2017
Senior Consultant - Medizinal- und Spitalplanung
PGMM Schweiz AG, Winterthur (* Insolvenz)
Spitalprojekte (in allen Leistungsstufen der SIA) - Spitalplanung, Medizin- und Labortechnik ¦ Betriebsorganisation und Prozessablaufplanung ¦ Moderation und Begleitung von komplexen Vorhaben (Change Management)
2009 - 2011
Leitung Ressort Bau und Technik
Bezirkskliniken Mittelfranken
6 Standorte - 9 Kliniken, 2 Pflegeheime - etwa 150 Mitarbeiter in der Technik | Facility Management im Krankenhaus - strategische Projekte zur baulichen und technischen Entwicklung des Unternehmens; wirtschaftlicher Betrieb der technischen Anlagen und Gebäude; serviceorientierte Dienstleistungen zur Unterstützung der medizinischen Kernprozesse | Fördern, Fordern und Führen der Mitarbeiter nach ihren Fähig- und Fertigkeiten
2006 - 2009
Projektleitung Entwicklung (Krankenhausmanagement)
medfacilties GmbH - Ein Unternehmen der Uniklinik Köln
Masterplanung - von der Konzeption zur Umsetzung: Bedarfsanalyse, baulich-betriebliche Zielplanung; technische Fachplanung; Gestaltung betrieblicher Abläufe;
2003 - 2005
Leitung Koordination u. Controlling Technik
SALK - Salzburger Landeskliniken - Bereich Technik /Wirtschaft
Organisations- und Prozessberatung, Instandhaltungmanagement; Technisches Controlling; IT-Projekte (SAP R/3 (PM / MM)) ; Projektmanagement Bau / Technik
2000 - 2003
Leitung Betriebs- und Medizintechnische Einrichtungen
Universitätsklinikum Freiburg - Geschäftsbereich Technik
Planung und Abwicklung von Krankenhausbauprojekten; technische Fachplanung; Medizintechnik; Labortechnik;
Ausbildung von Günther E. Bickel
Technisches Facility Management
GEFMA
Betriebswirtschaft (Schwerpunkt Krankenhausökonomie)
Verwaltungs- u. Wirtschaftsakademie Mannheim
Medizintechnik
Hochschule Ulm
Krankenhausbetriebstechnik; Betriebswirtschaftslehre; Projektmanagement
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut