Heiko von Damnitz

Angestellt, Senior CI Manager, Becton Dickinson Rowa Germany GmbH

Kelberg, Deutschland

Über mich

Erfahrener Lean Experte für Industrie-, Dienstleistungs- und Serviceunternehmen mit langjähriger Erfahrung als Berater/Trainer/Coach und Manager im Kontext Operational Excellence (OPEX) und der Entwicklung und Implementierung von unternehmensweiten Lean Management-Programmen bzw. Exzellenzsystemen. Aufbau und Führung neuer Geschäftsbereiche. ------------------- Erfahrener Projektleiter OPX/Lean bei nationalen und internationalen Unternehmen • Erfolgreiche Implementierung von OPEX/Lean Management mit einem ganzheitlichen & systemischen Projektansatz – von der strategischen Entwicklung der Programmziele mit dem Management bis hin zur Befähigung und Begleitung von Mitarbeiter*innen „hands on“ bei der Umsetzung von Verbesserungsprojekten • Breites Lean Wissen und Erfahrung in den direkten und indirekten Bereichen • Entwicklung & Durchführung von unternehmensspezifischen Qualifizierungskonzepten • Ausgeprägte Kundenorientierung & unternehmerisches Denken • Führung von Projektteams

Fähigkeiten und Kenntnisse

Coaching & Beratung bei der Einführung von Lean Ma
Qualifizierung Lean/Kaizen
Projektmanagement
Unternehmensberatung
Coaching
Begleitung von Veränderungsprozessen
Geschäftsprozessoptimierung
Prozessberatung
Auftragsabwicklungsprozess
Seminarleitung
Lean Management
KAIZEN
Programmentwicklung zur Einführung Lean Management
Lernkonzepte und Seminarentwicklung
Lean Production
Lean Administration
Lean Office
Lean Maintenance
Lean Expert
Kongresse
Change Management
Vorträge
Simulationen
Lean Healthcare
Lean Hospital
Neue interaktive und multimediale Lernkonzepte
Start-up
Geschäftsleitung
Digitalisierung
Agile Methoden
Certified SAFe 5 Agilist

Werdegang

Berufserfahrung von Heiko von Damnitz

  • Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Feb. 2022

    Senior CI Manager

    Becton Dickinson Rowa Germany GmbH
  • 1 Jahr und 8 Monate, Juli 2020 - Feb. 2022

    Manager

    Lischke Consulting

    Entwicklung & Umsetzung praxisorientierter Konzepte für komplexe Veränderungsprozesse und für die Neuausrichtung von Organisationen. Führung von Beraterteams und Sicherstellung der Ergebnisse. Akquisition und Ausbau von Kunden. Umsetzung von Beratungsprojekten • Maßgebliche Weiterentwicklung des bestehenden Trainingsprogramms sowie Durchführung von Trainings • Ausbau des Geschäftsbereiches Operations (Lean Management als ganzheitlicher Ansatz in allen Organisationsbereichen)

  • 1 Jahr und 7 Monate, Dez. 2018 - Juni 2020

    Senior Expert

    STAUFEN.AG

    Senior Expert im Team „Lean Order Fulfillment” mit dem übergreifenden Beratungsansatz für die Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette „End 2 End“. Führung von Beraterteams und Ergebnissicherung. Akquisition und Ausbau von Kunden. Projektleitung in mittelständischen und großen, internationalen Unternehmen • Durchführung von Trainings und Coaching der Teilnehmerinnen und Teilnehmer bei Umsetzungsprojekten • Weiterentwicklung von Methoden & Tools und der Teamkompetenzen • Ganzheitlicher Vertriebsprozess

  • 10 Jahre und 8 Monate, Mai 2008 - Dez. 2018

    Managing Director-Geschäftsführer

    Lean Management Institut Schweiz

    Berater/Trainer/Coach; Projektleitung in Beratungsprojekten; Gründung & Aufbau des Geschäftsbetriebes Lean Management Institut Schweiz. Projekte & Trainings: Projektleitung in der Konzeption, der Einführung/Umsetzung und Begleitung eines ganzheitlichen Lean Management-/OPEX-Ansatzes in mittelständischen und großen Unternehmen sowie internationalen Konzernen in verschiedenen Branchen; Trainer für Lean Management LMI Schweiz: Verantwortung Geschäftsbetrieb, Marketing, Vertrieb; Kundenpflege & Kundenbindung

  • 4 Jahre und 4 Monate, Jan. 2004 - Apr. 2008

    Projektleiter / Seniorberater

    Lean Management Institut Deutschland

    - Business Development: Lean Management Institut als Teil des Lean Global Network - PL bei der Einführung und Begleitung Lean in allen unternehmerischen Bereichen bei mittelständigen und großen, auch int. Unternehmen (Produktion, Administration / Office, Entwicklung (Agile Methoden), Vertrieb, Instandhaltung und Service) - Referenten- und Trainertätigkeit - Inhaltliche Entwicklung und Weiterentwicklung von Qualifizierungskonzepten sowie der Methoden - Kongressorganisation und Pflege des Netzwerkes

  • 4 Jahre und 3 Monate, Okt. 1999 - Dez. 2003

    Berater

    proLean Consulting AG

    Umsetzungsberatung für die Implementierung von Lean Management in den Bereichen Produktion, Administration sowie in Dienstleistungs- und Serviceprozessen. __________________________________________________________ Lean Management Projekte bei mittelständischen und großen Kunden und Verantwortung für Teilprojekte z.B. in den Branchen Stahlindustrie, Automotive, Facility Management, Infrastruktur • Assistent der Geschäftsführung beim Aufbau neuer Geschäftsbereiche

Ausbildung von Heiko von Damnitz

  • 6 Jahre und 1 Monat, Sep. 1993 - Sep. 1999

    Wirtschaftswissenschaften (Schwerpunkt Arbeits- und Produktionswissenschaften)

    Universität Wuppertal

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

Interessen

Lean Management beruflich und privat - es funktioniert ja auch zu Hause!
Aus- und Weiterbildung
Skifahren
Wandern
Länder & Reisen
Auto - Alfa Romeo aber auch andere schöne Autos
Kochen und kochen lassen
die Schweiz

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z