Himamshu (Him) Joshi
Angestellt, Senior Consultant (Business Transformation), Robert Bosch GmbH
Stuttgart-Feuerbach, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Himamshu (Him) Joshi
Bis heute 8 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2015
Senior Consultant (Business Transformation)
Robert Bosch GmbH
- Beratung/ Begleitung der Führungskräfte in ihrer Transformation (Neugründung, Verbesserung, PMI, Umorganisation, Restrukturierung, usw.) - Change-Konzepte (Architektur, Change- u. Kommunikations-Roadmaps), Durchführung einzelner Interventionen (Workshops, Trainings, Befragungen, usw.) - Begleitung von Teams in Entwicklung neuer Arbeits- (z.B. Agile/ Lean-Methoden) bzw. Führungskultur - Weiterentwicklung von funktionaler Exzellenz in Zusammenarbeit mit Firmen-internen/ externen Netzwerken
4 Jahre und 6 Monate, März 2011 - Aug. 2015
Leiter (Fertigungskoordination)
Robert Bosch GmbH
- Koordination des globalen Fertigungsverbundes bestehend aus 5 Werken und externen Lieferanten - Kapazitäts- u. Investitionsplanung, Technologiemanagement - Entwicklung und Umsetzung von Fertigungs-, Standort- und Bezugsstrategien zur Optimierung der Lieferleistung und Kosten - Leitung der Gruppe (6 MA) für Bosch-Production-System (Lean-Management) und Arbeitswirtschaft
7 Jahre und 10 Monate, Juni 2003 - März 2011
Senior Manager (Produktmanagement)
Robert Bosch GmbH
- Umsatz- u. Ergebnisverantwortung für zwei Produktfamilien (ca. 100 Mio. EUR Umsatz) - Sicherstellung nachhaltiges, profitables Wachstum durch geeignetes Produktmanagement, Absatz-, Umsatz- u. Ergebnisplanung, Entwicklung Zeitwert-gerechter Reparaturkonzepte zur Sicherung bzw. Gewinnung Marktanteile - Leitung eines globalen Marketing- u. Vertriebs-Excellenzprojektes zum Ausbau Marktanteile in Handelswaren (Über 40 Mio. € Zusatzumsatz generiert)
3 Jahre und 3 Monate, Apr. 2000 - Juni 2003
Projektleiter (Export-Projekt)
Bosch Limited, India
Leitung eines Geschäftsentwicklungsprojektes, das Exportgeschäft kräftig auszubauen mit Kundenakquisitionen, gezielter Produktentwicklung bzw. -Nachbau, sowie Leitung von Fertigungsverlagerungen aus mehreren ausländischen Standorten zur Konzentration auslaufender Produkte auf einem Standort. Leitung des Projektteams mit 8 Teilprojektleitern und ca. 70 Mitarbeitenden. Über 800% Erhöhung des Export-Umsatzes (von 2 Mio.€ auf 17 Mio. € in 3 Jahren) und gleichzeitiger Verdopplung der Profitabilität.
2 Jahre und 4 Monate, Jan. 1998 - Apr. 2000
Fertigungsplaner
Robert Bosch GmbH
Fertigungsplanung (Zerspanungs- u. Feinschleiftechnik), Prozessoptimierung, Produktivitätserhöhung, Fehler- und Fertigungskostensenkung, Kapazitäts- und Investmentplanung, Maschinenauswahl und Abnahme, Verfahrensentwicklung und Industrialisierung: Hydroerosives Verrunden (Strömungsschleifen zum Entgraten)
1 Jahr und 10 Monate, März 1996 - Dez. 1997
Assistent der Werkleitung
Bosch Limited, India
3 Jahre und 2 Monate, Feb. 1993 - März 1996
Fertigungsplaner
Bosch Limited, India
Fertigungsplanung (Zerspanungs- u. Feinschleiftechnik), Prozessoptimierung, Kapazitäts- und Investmentplanung, Maschinenauswahl und Abnahme, Produktivitätserhöhung, Fehler- und Fertigungskostensenkung, Lieferantenentwicklung
1 Jahr und 6 Monate, Aug. 1991 - Jan. 1993
Trainee
Bosch Limited, India
Projekte in Fertigungsplanung, Qualitätsmanagement, Produktentwicklung u. Applikation, Vertrieb (Aftermarket Export) und Verfahrensentwicklung
Ausbildung von Himamshu (Him) Joshi
10 Monate, Feb. 2004 - Nov. 2004
Deutsch als Fremdsprache (Sprachdiplom)
Ludwig-Maximilians-Universität München
3 Jahre, Aug. 1988 - Juli 1991
Maschinenbauingenieur
University Of Pune, Indien
Fertigungstechnik, Fahrzeugtechnik und Verbrennungsmotoren, Wirtschaftsingenieurwesen und Management
3 Jahre, Aug. 1985 - Juli 1988
Maschinenbau
Government Polytechnic Pune, Indien
Sprachen
Englisch
Fließend
Deutsch
Fließend
Hindi Fluent
-
Marathi Native
-