Dr. Malte Thoma

kfm. und techn. Geschäftsführung, Umwandlung in privatrechtliche Gesellschaft, Begleitung Beteiligungsprozess badenova AG, Gremienmanagement, Energieeinkauf, Regulierungsmanagement, Vertriebssteuerung, Risikomanagement

Business Development Energiespeicher & Smart Grids für die badenova AG. Entwicklung neuer Dienstleistungen für die Netztochter bnNETZE GmbH. Aufbau eines neuen Teams sowohl fachlich als auch organisatorisch. Durchführung von komplexen Energieprojekten (PV, Batterien, Ladeinfrastruktur, Energiemanagement) bei Gewerbe- und Industriekunden. Wirtschaftlichkeitsanalysen. Realisierung der ersten Großbatterie für bnNETZE. Aufbau eines Schwarmspeichers. Mitarbeit in internationalen Projekten.

03/2015 - 02/2016 Bereichsleiter "Public & Customer Affairs" 11/2014 - 02/2015 Sabbatical 09/2011 - 10/2014 Leiter "Clearing & Settlement" 10/2008 - 08/2011 Stv. Leiter "Key Account Management"

Aufbau Stromhandel (incl. Zulassung in.power an der EEX, Einrichtung Bilanzkreise, Einrichtung Bilanzkreismanagement, Begleitung Entwicklung spezieller Stromhandelssoftware, Durchführung und Abwicklung Spotmarkthandel). Ausserdem Aufbau Online-Messwerterfassung auf Basis GSM/GPRS. Energiewirtschaftliche Analysen (z.B. im Hinblick auf Direktvermarktung von EE-Strom, Teilnahme am Regelenergiemarkt, Speicherbewirtschaftung).

Schwerpunktthemen: Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Integration dezentraler Erzeugungsanlagen in elektrische Netze, optimierte Betriebsführung, Versorgungsqualität, Netzanschlussgutachten, Erzeugungs- und Lastprognose. Ausserdem Ansprechpartner für alle Fragestellungen in Zusammenhang mit Elektrizitätswirtschaft, Stromhandel und regulatorischem Umfeld. Darüberhinaus Akquise und Leitung mehrerer Forschungsprojekte. Parallel Promotion an der ETH Zürich zum Thema "Smart Grids".

In verschiedenen Positionen bei der ENTEGA AG und Tochterunternehmen tätig. Zuletzt als Leiter EVU-Management Vertrieb von Strom und Dienstleistungen an Stadtwerke. Führen von Verhandlungen üblicherweise auf Geschäftsführungsebene. Enge Koordination mit den Fachbereichen „Stromhandel“ und „Portfoliomanagement“. Eigenständige Entwicklung von spezialisierten Dienstleistungen. Umsatzverantwortung für ca. 80 Mio. Euro (excl. Netznutzung oder sonstige Abgaben).

Organisationale Energie, Transaktionale und Transformationale Führung, Situative Führung, Bearbeitung Live Cases, Selbstmanagement

6 Module in 19 Tagen: 1. Unternehmerische Gesamtführung, 2. Strategieentwicklung und Märkte verstehen, 3. Strategischer Wandel und Umsetzungsmanagement, 4. Prozessmanagement, 5. Finanzielle Führung und Controlling, 6. Personalmanagement und Führung

Hauptthemen: Smart Grids, ökon. optimierte Betriebsführung von regen. Erzeugungsanlagen (Wind, Biomasse, PV, Wasser), Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Anlagenauslegung, Netzanbindung, Realisierung von virtuellen Kraftwerken, Pooling dezentraler Erzeugung, Realisierung von Demonstrationsprojekten