Marija Radtke

Ich biete ein entscheidendes Puzzleteil. Den Teil, der eure Aktivitäten inhouse oder als externe Berater (PE-, OE-, Transformations-, Innovations- und Trainingsverantwortlichen, Berater, Coaches) so ergänzt, dass ihr deutlich mehr Erfolg in euren Vorhaben erzielen könnt. Ich komme punktuell für gezielte Potenzialentfaltung durch: - Vermittlung von Selbstcoachingtechniken in Gruppen Workshops (emTrace) - NeuroBooster Workshops für Transformationen und Innovationen - emTrace Coaching im Einzelsetting

Coaching zur Potentialentfaltung; Unterstützung bei Themen aus den Bereichen: Beruf/Karriere, Potentialentwicklung, Konfliktlösung, Lebensumbrüche. Grundausbildung nach den strengen Richtlinien des ICF, an der renommierten Coaching Akademie von Dr. Petra Bock (Bestsellerautorin der MINDFUCK-Coaching-Reihe) in Berlin. Sowie zahlreiche fortwährende Coaching Fortbildungen, insbesondere zu Neuro-Themen.

*Training von Transformationsbegleitern, Coaches, Change Beratern & Multiplikatoren - gezielt die Erfolgshebel für Veränderungen betätigen * - Bewegung für die Transformation, durch pragmatische Nutzung von neurowissenschaftlichen Erkenntnissen - Coaching von Teams/Führungskräften zur Aktivierung von Flow in Transformationen für gute Zusammenarbeit und wirtschaftlichem Erfolg! - System. Begleitung von Transformationen (new work/agil/selbstorganisiert) - Stärkung der Veränderungskompetenz & Lösungsfähigkeit

- Prozessberaterin und Coach für Konzern-Kundenprojekte; SAFe® Programm Consultant - Durchführung von Leading SAFe® Trainings, - Moderation von Produktentwicklungsworkshops, Customer Journeys, Retros - Einzelcoachings, Gruppencoachings (Visionen, Ziele, Motivation) - Konfliktmoderation/Mediation - Impulsvorträge und Workshops, z.B. zum Thema „Selbstwirksamkeit“ - Evaluierung von Ansätzen zur Dezentralisierung von Organisationseinheiten.

ab 2006 diverse Projekte bei T-Mobile/Telekom als Prozessberaterin/Qualitätsmanager: Entwicklung+Umsetzung von einheitlichen Vorgehensmodellen; Projektaudits, Customer Journey Mappings, Lessons Learned Workshops, Quality Gates, Transition Planning; Kommunikationswege, Abnahmekriterien, Teststrategien.; Post Mortem Prozess; Betriebsübergabeabstimmungen etc. IRS Consult AG München: Mitarbeit an der Entwicklung eines Gästekartensystems auf Basis kontaktloser Chipkarten für eine süddeutsche Tourismusregion.

Consultant Analyse, Gestaltung und Implementierung von Geschäftsprozessen bei Kunden der Finanzdienstleistungsbranche mit Fokus auf Outsourcing, insbesondere Vertragsgestaltung und Prozessoptimierung. Begleitung einer Transition.

• Entwicklung des touristischen Gesundheitskonzeptes inkl. der Qualitätsanforderungen für Intervital Health Resorts im Rahmen des Pilotprojektes in Stellenbosch Südafrika. • Machbarkeitsstudien für neue Standorte • Verhandlungen mit Hotel-Betreibergesellschaften Hinweis: das Vorhaben wurde innerhalb der Pilotphase nach financial due dilligence eingestellt.

Interimsleitung des Münchner Regionalbüros einer Hotel Sales Gesellschaft. (Die Anstellung war von vornherein zeitlich befristet, da ich vor hatte mich in einem Start Up Projekt "Entwicklung eines Health Resorts in Südafrika" einzubringen.)

Gesamtbetreuung eigener Kunden und Projekte bei Sonnenhol Promotions einer touristischen Agentur, spezialisiert auf das südliche Afrika inkl. Marketing Vertrieb, Planung und Durchführung von Incentive & Events, Sonderreisen, Gruppenreisen, Kongresse, Organisation, Controlling

Business Coaching, Life Coaching

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