Marijan Mrkonjic

Management und Controlling in Insolvenzverfahren, Erarbeitung von Sanierungskonzepten, Investorenprozess im Rahmen eines Asset-Deals,

Verantwortung für das Unternehmensreporting und die Unternehmensplanung, Verantwortung für das Finanz-, Produktions-, Personal- und Vertriebscontrolling, Verantwortung für das monatliche Bankenreporting, Erstellung von Präsentationen für Aufsichtsrats- und Vorstandssitzungen, Koordination und Steuerung von Sonderprojekten bei M&A-Transaktionen und Restrukturierungen, Ansprechpartner der Insolvenzverwaltung im kaufmännischen Bereich

Monatliche Ergebnis- und Abweichungsanalyse, Koordination und Plausibilisierung der Planung der Gesellschaften, Initiierung von Maßnahmen und Maßnahmentracking, Investitionscontrolling für Neu-, Ersatz- und Rationalisierungsinvestitionen, Einführung eines standardisierten Produktionsreportings auf Basis SAP BW, Standort- und Verlagerungskonzept

Durchführung Unternehmensreporting und Unternehmensplanung nach IFRS sowie Ausbau und Weiterentwicklung des Reportings, betriebswirtschaftliche Betreuung und Beratung von 24 Tochtergesellschaften, Projektleiter bei Aufbau und Einführung einer integrierten Planungsanwendung, Projektleiter bei Aufbau und Einführung einer Produktionsbereichsrechnung, Mitarbeit bei Mergers & Acquisitions-Projekten, u.a. Purchase Price Allocation nach IFRS 3

monatliche Ergebnisermittlung, - Durchführung des Monatsabschlusses und Erstellung von Abweichungsanalysen, Durchführung der Jahres- und Mittelfristplanung, Betreuung, Pflege und Weiterentwicklung der CO-Tools im SAP R/3, Einführung, Pflege und Weiterentwicklung der Ergebnis- und Marktsegmentrechnung (CO-PA), Koordination und betriebswirtschaftliche Betreuung von Cost-Improvement-Programmen, strategisches Standortkonzept

Rechnungswesen und Controlling