Markus Hauser

Angestellt, Senior Projektleiter Energiewirtschaft, Bayernwerk Netz GmbH

Regensburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Business Transformation
Business Process Management
PMO
Restrukturierung
Interim-Management
Organisationsentwicklung
Prozessoptimierung
Optimierung Finanz- und Verwaltungsfunktionen
Business Consulting
Portfoliomanagement
Changemanagement
Kaufmännische Leitung
Vertriebssteuerung
Strategie
Liquiditätsplanung
Controlling
Beratung
Reporting
Führungsstärke
unternehmerisches Denken und Handeln
pragmatische Arbeitsweise
Teamplayer
ganzheitliches Denken
Kommunikationsstärke

Werdegang

Berufserfahrung von Markus Hauser

  • Bis heute 3 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2020

    Senior Projektleiter Energiewirtschaft

    Bayernwerk Netz GmbH

    - Wesentliche Aufgabenstellungen im Rahmen der Energiewende, der Digitalisierung und im Rahmen der Konzernstrategie vorantreiben - Botschafter des Bayernwerks - Stakeholdermanagement - Projektcontrolling und -kommunikation - Projektmanagement - Erarbeitung und Umsetzung von Konzepten

  • 5 Monate, Mai 2020 - Sep. 2020

    Experte für Restrukturierung, Unternehmenssteuerung, Projektmanagement

    Selbständiger Unternehmensberater

    Interim-Management mit den Schwerpunkten: - Restrukturierung - strategische Unternehmensentwicklung - Unternehmenssteuerung - (Multi-)Projektmanagement

  • 2 Monate, März 2020 - Apr. 2020

    Zertifizierung PRINCE2-Spezialist

    eLearning - Lecturio GmbH

    - PRINCE2@ Foundation (Hauptkurs) . PRINCE2@ Practitioner (Hauptkurs) . Zeit-, Selbst- und Stressmanagement für Projektmanager . Kommunikation für mehr Durchsetzungsvermögen - Führung und Personalverantwortung . Excel 2016 für Projektmanager

  • 3 Jahre und 2 Monate, Jan. 2017 - Feb. 2020

    Leiter PMO

    REXEL Germany GmbH & Co. KG

    - Aufbau des neuen Funktionsbereichs PMO (Aufgaben, Prozesse, Rollen) - Steuerung Projektportfolio (Reporting, Ressourcen, strategischer Fit) mit ca. 50 Projekten und 20 Projektleitern - Leitung von Großprojekten (inkl. Konzepterstellung und Umsetzung) - Fachliche Unterstützung von Projektleitern bei Großprojekten - Sparringspartner von Top Management - Durchführung von Projektmanagementschulungen

  • 10 Monate, März 2016 - Dez. 2016

    Projektleiter PMO

    Hagemeyer Deutschland GmbH & Co. KG - ein Unternehmen der Rexel-Gruppe

  • 5 Jahre und 4 Monate, Nov. 2010 - Feb. 2016

    Projektleiter | Prokurist

    Concentro Management AG

    - Strategische Neuausrichtung von mittelständischen Unternehmen - Restrukturierung von Unternehmen in diversen Branchen (Gutachten/Konzepte und Umsetzung, Interimmanagement) - Funktionale (Prozeß-)Optimierung (insb. Finanzen/Controlling, Vertrieb, Administration) - Produktverantwortung “Unternehmenssteuerung” - Fachvorträge (Unternehmenssteuerung, Vertriebsoptimierung, Entlohnungssysteme)

  • 1 Jahr und 6 Monate, Mai 2009 - Okt. 2010

    Senior Consultant

    Concentro Management AG

    - Strategische Neuausrichtung von mittelständischen Unternehmen - Restrukturierung von Unternehmen in diversen Branchen (Gutachten/Konzepte und Umsetzung, Interimmanagement) - Funktionale (Prozeß-)Optimierung (insb. Finanzen/Controlling, Vertrieb, Administration) - Produktverantwortung “Unternehmenssteuerung” - Fachvorträge (Unternehmenssteuerung, Vertriebsoptimierung, Entlohnungssysteme)

  • 2 Jahre und 1 Monat, Apr. 2007 - Apr. 2009

    Managing Consultant

    Horváth & Partner GmbH

    Im Center Accounting & Controlling - Neugestaltung von Finanz und Rechnungswesen (Organisation, Prozesse) - Einführung von Planungs- und Reportinglösungen - Kostenoptimierung (u.a. Verwaltungs- und Gemeinkosten, Filialkosten) - Wachstumsorientierte Vertriebssteuerung - Entwicklung und Implementierung von Unternehmensstrategien (insb. BSC) - Praktikantenbetreuer: Recruiting und laufende Betreuung - Diverse Benchmarking-Studien, Artikel und Fachvorträge (intern/ extern)

  • 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2005 - März 2007

    Consultant

    Horváth & Partner GmbH

    Im Center Accounting & Controlling - Neugestaltung von Finanz und Rechnungswesen (Organisation, Prozesse) - Einführung von Planungs- und Reportinglösungen - Kostenoptimierung (u.a. Verwaltungs- und Gemeinkosten, Filialkosten) - Wachstumsorientierte Vertriebssteuerung - Entwicklung und Implementierung von Unternehmensstrategien (insb. BSC) - Praktikantenbetreuer: Recruiting und laufende Betreuung - Diverse Benchmarking-Studien, Artikel und Fachvorträge (intern/ extern)

  • Werkscontroller

    DMG MORI

    - Bestands-, Entwicklungs-, Ergebnis-, Produktions- und Kapazitätscontrolling - Mithilfe bei Hochrechnungen, Monatsabschlüssen und der Jahresplanung - Abwicklung von Sonderprojekten

  • Gemeinkosten- und Vertriebs-Controller

    HypoVereinsbank – UniCredit - Deutschland

    Im Bereich Konzernsteuerung und Controlling

  • Im Bereich Privatkundenbetreuung

  • Privatkundenbetreuer und Geschäftsstellenleiter

    Sparkasse Regensburg

Ausbildung von Markus Hauser

  • Zertifikatslehrgang "Restrukturierungs-Manager"

    Georg-Simon-Ohm Management Institut

  • Betriebswirtschaftslehre

    Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Musik
Skifahren
Wandern ...

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z