Markus Riner

• Experte in der Leitung von Digitalisierungs- und IT-Strategien mit Fokus auf Nachhaltigkeit und Integration erneuerbarer Energien. Führung von interdisziplinären Teams, Initiierung von Digitalisierungsprojekten und IT-Modernisierung. • Pionier in digitalen Ökosystemen für E-Mobilität, KI und IoT zur Steigerung der Effizienz im Energiesektor. Aufbau wichtiger Partnerschaften für nachhaltige Energielösungen und strategische KI-Integration zur Innovation im Energiemanagement und in der Kundenbindung.

• Als Leiter der Abteilung für Digitalisierung und IKT in einem Unternehmen des Gesundheitswesens die digitale Transformation geleitet und die Kundenzufriedenheit durch Cloud-Migration und IT-Serviceverbesserungen erheblich verbessert. • Als Global Head of IT and Digital Services bei vonRoll infratec AG eine Digitalisierungs-Roadmap mit Schwerpunkt auf IoT, E-Commerce und Datenanalyse formuliert und akquirierte Firmen integriert. • Die ICT Service Integration bei Alpiq geleitet und gestärkt

• Führte das IT-Management für 1300 Mitarbeiter in Europa, direkt unter dem CEO. • Entwickelte eine Digitalisierungsstrategie fokussiert auf IoT & IIoT/Industrie 4.0. • Leitete den Aufbau einer digitalen Plattform, die E-Commerce, After-Sales, Cloud, Big Data und RPA vereint, inklusive SAP S/4 HANA Proof of Concept. • Etablierte ein modernes DevOps-Team, setzte CI/CD-Methoden und Lean & Agile-Praktiken mittels SAFe und Scrum um, um Effizienz und Agilität zu erhöhen.

• Die konzernweite IT-Organisation mit 30 Mitarbeitenden geführt, eine «Smart-Strategie» und einen Fahrplan für die digitale Transformation entwickelt und umgesetzt sowie wesentlich zur Senkung der Betriebskosten und zur Steigerung der Effizienz beigetragen. • Implementierung modernster Cybersicherheitsmassnahmen und fortschrittlicher IT-Architekturen, um die digitale Reife des Unternehmens zu verbessern.

• Aufbau der IT-Abteilung, Konsolidierung des Personals und der Systeme mit transformational Outsourcing zur Rationalisierung der Abläufe und Verbesserung der Leistung in 35 Unternehmen der Gruppe.

• Neuausrichtung der IT-Abteilung mit 100 Mitarbeitenden, um die Geschäftsziele besser zu unterstützen. • Bedeutende OSS- und BSS-Projekte sowie die Einführung neuer Webshops geführt.

• Leitung der IT-Abteilung, bestehend aus einem Team von sechs Personen, um wesentliche Beiträge zur globalen IT-Strategie der Alea Gruppe zu liefern. Diese Rolle trug direkt zur Steigerung der betrieblichen Effizienz bei und war ausschlaggebend für die Förderung der weltweiten Technologieinitiativen der Organisation. • Führte IT-Operationen in mehreren Regionen, wobei stets die Ausrichtung der IT-Dienste auf die Geschäftsbedürfnisse und regulatorischen Anforderungen sichergestellt wurde.

• Leitung der Entwicklung und der Implementierung kritischer Lösungen für die Betriebsführung von Fluggesellschaften, die die Effizienz und Zuverlässigkeit steigern (Movement-Control, Flight-Planning, ATC-Slot-Management, etc.). • Erfolgreiche Entwicklung des globalen Lösungs-Geschäfts, einschliesslich des Online-Geschäfts und Ground to Air Diensten (ACARS).

Sektionsleiter E-Mail & Scheduling Competence Center / IT Bestellwesen & Prozess Manager IT Supply-Chain / UNIX System Engineer Elektronische Ablage (ELA) & Portfolio Management

Understanding blockchain | Blockchain and business | Transfer of value and storage of value | Decentralised apps and smart contracts | Transformative business models | Blockchain frontiers

International Market Entry Strategies

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