Dr. Michael Hagedorn

Agiles Projektmanagement zur systematischen Generierung, Entwicklung und inkrementellen Umsetzung von Optimierungen an Produkten und Prozessen in der industriellen Entwicklung und Produktion

Projektierung und Umsetzung von Investitionen im Rahmen der Neuzustellung des Hochofen A; Neubau der Granulieranlage; Entwicklung eines Systems zur Entstaubung und Entfeuchtung der Kokslogistik

Harmonisierung/Standardisierung durch werksübergreifende Prozessentwicklung; Kapazitäts- und Belegungsplanung für alle Werke gem. Vertriebs- und Werksentwicklung; Initiierung von Investitionsprojekten; Vormaterialversorgung mit nahtlosen Rohren/Supply Chain

12 Werke/Abteilungen (QM, R&D, Technische Planung) an 9 Standorten mit ca. 2.000 Mitarbeitern in D, F, NL und Mex; Umsatz ca. 450 Mio. €; Budget: 15-50 Mio. €; Optimierung von Auslastung und Produktion; Aufbau eines zentralen Auftragsmanagements im Zuge der Neuausrichtung der SMP (Schnittstelle zwischen Vertrieb und Produktion); Reduzierung der Reklamationsquote in Mex innerhalb von 3 Monaten um 90%; zweiter Kapazitätsausbau zur Begleitung des Wachstums der mexikanischen Automobilindustrie

Gruppenweit verantwortlicher Lean Manager für die Einführung und Umsetzung von Lean Production über alle Standorte; Evaluation aller Standorte, Definition und Umsetzung von Schulungsprogrammen, Auswahl der Lean Koordinatoren, Durchführung von Workshops; 5S, TPM, SMED, Wertstromanalyse, Shopfloor Management; Transparenz und systematische Mitarbeiterführung durch ein weltweit einheitliches Visual Management System

Harmonisierung/Standardisierung durch werksübergreifende Prozessentwicklung; Produktallokation: strategische Neuausrichtung der Werke in D und F; Kapazitäts- und Belegungsplanung für alle Werke gem. Vertriebs- und Werksentwicklung; Neuplanung (Russland, USA) und strategische Weiterentwicklung der Werke; Initiierung von Investitionsprojekten; Erster Kapazitätsausbau Mexiko: Anlagentranfer aus F und D zur Kapazitätsteigerung um 60%; Vormaterialversorgung mit nahtlosen Rohren/Supply Chain;

Betreuung von Investitionsprozessen mit Erstellung von Investitionsanträgen für alle Gesellschaften

Produktentwicklung im Bereich Präzisrohre für die Automobilindustrie; Produktschwerpunkte: Antriebswellen, Nockenwellen, Kardanwellen, Stabilisatoren, Getriebewellen und Crashrelevante Bauteile wie Überrollbügel, Türverstärker und Crashrohre ; Werkstoff- und Prozessentwicklung; Zusätzlich zuständig für die Beratung bei der Weiterverarbeitung der Rohre beim Kunden (Zerspanen, Umformen, Fügen); Zuständig für die Kontakte zu Forschungsinstituten und Hochschulen;

Abschluss Promotion zum Dr.-Ing.; Arbeitsgebiete: Zerspanung: Tiefbohren, Reiben, Bohrungsfeinbearbeitung, Umformtechnik: Fügen gebauter Nockenwellen und Getriebewellen durch Einwalzen

Produktionstechnik, Logistik, Spanende Fertigung, Umformtechnik