Mitko Talevski

• Festlegung lang- und kurzfristiger strategischer Ziele für die Abteilung und Bewertung der Ergebnisse • Verwaltung des Abteilungsbudgets und Prognose des Budgetbedarfs • Motivierung und Inspiration der Mitarbeiter und Förderung ihrer persönlichen Entwicklung •Schwachstellenanalysen, Implementierung neuer Prozesse und Verfahren zur Effizienzsteigerung •Technologische Prozessentwicklung für die Herstellung neuer Produkte & Prozesse •Erstellung von FMEA, PFD, PCP und Qualitätsanforderungen für neuer Produkte

• Konstruktion und Entwicklung universeller Robotergreiffinger für unterschiedliche Produktgeometrien • Management von Kapitalprojekten in den Phasen Entwicklung, Konstruktion, Bau und Installation • Sicherstellen, dass alle Projekte im Rahmen des Umfangs, der Zeit und des Budgets durchgeführt werden • Schwachstellenanalyse des Produktionsprozesses, Ausfallzeit, verwalten und Eliminieren der damit verbundenen Risikofaktoren • Projektverfolgung, Berichterstattung und Dokumentation

• Unterstützung des Qualitätssicherungsleiters bei der Umsetzung des Qualitätsmanagementsystems in der Produktion mit internen und externen Anforderungen • Leitung der Produktion im Schichtbetrieb • Kontroll- und Freigabemanagement vom Rohmaterial bis zum Endprodukt • Vorbereitung, Erstellung und Pflege von Qualität Dokumentation • Durchführung von Maschinenfähigkeitsuntersuchungen

• Entwicklung und Verbesserung des Mechanismus zur automatischen Pitch-Verstellung des Rotorwinkels • Know-how, Produktionstechnologien und Management -Transfer in der Tochtergesellschaft ENFLO Production in Mazedonien • Technologische Planung und Optimierung der Produktion im neuen Werk in Mazedonien • Schwachstellenanalyse des Produktionsprozesses • Produktionsmanagement und Personalschulung

Fachrichtung Fertigungstechnologien & CNC-Maschinen