Dipl.-Ing. Rolf Loges
Angestellt, Biete Erfahrung und Beratung im Bereich von operational Excellence, Verschiedene
Hannover, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Rolf Loges
Bis heute 11 Monate, seit Aug. 2023
Biete Erfahrung und Beratung im Bereich von operational Excellence
Verschiedene
Biete meine langjährige Erfahrung im Operational Excellence in folgenden Bereichen an : - Umsetzung von strategischen Plänen auf operationaler Ebene ( down to Earth ) - Changemanagement im Rahmen von Restrukturierungen , Krisen - Werksrestrukturierung incl. Inbetriebnahmen - Beratung im Kontext Umbruchphasen , Krisen - Akquisitionen und deren Integration - Prozessoptimierung , LEAN Management , Projektmanagement
3 Jahre und 10 Monate, Okt. 2019 - Juli 2023
Werkleiter
COMPTEK Kunststoffverarbeitung GmbH, AVIENT Colorant Chromatics Group
Mitglied der Colorant Chromatics Group, AVIENT ( ehemals PolyOne ) , 9000 MA , Anbieter maßgeschneiderter Spezialcompounds, Farbbatches, Precolours sowie Regranulaten aus HT-Kunststoffen und thermoplastischen Fluorpolymeren.
Werksleiter für die Betriebe Lauenburg und Lübeck
3 Jahre und 11 Monate, Aug. 2014 - Juni 2018
Director Operations / Werksleiter
Tetra Dur Kunststoff GmbH , Member of A.Schulman EC Group
Director Operations, 40 MA Bericht an: General Manager, dotted Line Operations Manager BU Verantwortlich für EHS, Instandhaltung, Produktion, operational Excellence, Beschaffung, Produktivitätsmanagement
2 Jahre und 8 Monate, Dez. 2011 - Juli 2014
Operations Manager /Werksleiter
Mettler-Toledo
Operations Manager, 100 MA, 5 direkt Bericht an: General Manager Verantwortlich für Konstruktion, Montage, Teilefertigung, Lager und Versand
5 Jahre und 5 Monate, Juli 2006 - Nov. 2011
Supply Chain Manager
Henkel
Supply Chain Manager, 35 MA, Werk Hannover (Klebstoffe) Bericht an Werksleiter, Budget 40 Mio. €, Verantwortlich : Sales&Operationsplanning, In-Outbound Logistik, CRM, NWC-Management
2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2004 - Juni 2006
Senior Production Manager
Henkel AG& Co KGaA
Entwicklung von Produktionsstrategien mit Hilfe der Stratgey Map und BSC, Erschließung von Synergien durch Benchmarkprojekte im Bereich der Operational Excellence.
Sicherstellung des Businesstransfers aufgrund von Produktionsverlagerungen.
4 Jahre und 4 Monate, März 1999 - Juni 2003
Supply Chain Manager Stade
Akzo Nobel Salz GmbH
Bereichsleiter Supply Chain Management 35 Mitarbeiter , Budget 20 M , CRM, MRP , International Demand Management , SAP Einführung ( MM, PP, SD )
3 Jahre und 2 Monate, Jan. 1996 - Feb. 1999
Teamleiter Materialwirtschaft
Akzo Nobel Salz GmbH
Sicherstellung hoher Lieferbereitschaft bei optimierten Beständen. Lieferantenmanagement und Produktionsplanung
7 Jahre und 1 Monat, Dez. 1988 - Dez. 1995
Produktions- / Fertigungsplaner
Akzo Nobel Salz GmbH
Ausbildung von Rolf Loges
6 Jahre und 10 Monate, Okt. 1981 - Juli 1988
Produktionstechnik , Automatisierung
Universität Hamburg ; TU Hamburg HarburgHH
Operation Research ,Automatisierungstechnik, Produktionswirtschaft, VWL
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend