Dipl.-Ing. Stefan Brätsch

Verantwortlich für die Umsetzung, Integration und Produktrollouts im Rahmen der CenTrust Treuhänderplattform des Bundes zur Pseudonymisierung von Personendaten. • Fachliche Führung der CenTrust-Entwicklerteams und Unterstützung des Business Developments bei der technologischen und produktbezogenen Portfolioanalyse • Analyse und Abstimmung von Anforderungen mit dem Robert Koch Institut (RKI) • Management der Rollout-Prozesse, Durchführung von Onboarding-Workshops • Projektmonitoring und -reporting (PMO)

Verantwortlich für die Umsetzung der Initiative "Mobile PWA und IoT - Aktivierung und Benutzer-Interaktion mit IQOS Veev mittels Bluetooth". • Projektmanager eines Scrum-Teams für Philip Morris im Auftrag von Wunderdog (www.wunderdog.fi) • Koordinierung und Vermittlung zwischen Marketing, Architektur, Design, AWS IoT, SEO, GA, Sponsoren • Verantwortlich für Produktbacklog, Anforderungsmanagement, Qualitätssicherung • Unterstützung in der Geschäftsentwicklung für Wunderdog

Verantwortlich für die Entwicklung von Projekten im Bereich mobile / hybride App-Entwicklung im Rahmen der digitalen Transformationsinitiative der PAG. • Multi-Projektmanagement für hybride Apps • Agiles Coaching der Product Owner und des Projektteams • Etablierung von agilen Projektentwicklungs- sowie Softwareentwicklungsprozessen • Anforderungsmanagement • Review und Akzeptanz der Produktinkremente • Produktmarketing- und Awareness

Verantwortlich für den Checkout-Flow im Rahmen der Fertigstellung und des Rollouts der neuen Buchungsplattform der SWISS/Lufthansa. • Identifizieren und Analyse der Business Requirements u.a der Topics Seatmap, ShoppingCart, Login, MyCockpit Dashboard • Aufbau von Produktroadmap, Featuremap und Backlog • Multi-Stakeholdermanagement (IT Solutions, UI Konzept, UI Design, API Lieferanten) • Product Owner eines internationalen Teams (Zürich, Belgrad)

Verantwortlich für den Aufbau der neuen Enterprise Digital Asset Management Lösung zur Auslieferung von Bild- und Video Assets an digitale Touchpoints (Web, App, E-Mail). • Identifizierung der Business Use Cases und Aufbau des Backlogs • Aufbau von Produktroadmap, Featuremap und Projektcharter • Identifizierung und Integration neuer Potentiale und Stakeholdergruppen

Verantwortlich für den Ausbau der SmartCosmos Lösungen (PaaS) zur Virtualisierung und dem Tracking von RFID Sensordaten für Retail- und Industrieanwendungen. • Planung und Markteinführung der SmartCosmos Core-Produkte (PROFILS, OBJECTS, DevKit) • Identifizieren von Anforderungen und Features, Releaseplanung • Entwicklung von Customer Journeys, Content Strategien sowie Roadmaps • Wettbewerber-, Markt- und SWOT Analysen, Identifizieren von USPs für Marktlösungen METRICS und LIFECYCLES

Business-Analysen, Informations- und Rollout-Management für das Volkswagen Car-Net Projekt (Internet of Things / your remote car). • Transformation von Business- und Produktzielen in User Stories • Clearings und Settlements in einer multi-stakeholder Umgebung • Spezifikation von User Stories für das Software-Projekt Car-Net • Etablierung von komplexen Workflow-Konzepten und -Strukturen, basierend auf dem Scaled Agile Framework (SAFe)

Verantwortlich für die Themen SCRUM und agiles Coaching im Projekt SXRIS. Einführung moderner Technologien und neuer Präsentationsmedien für Bahnhöfe. • Sprintplanung und Roadmap- / Release-Entwicklung • Planen und Durchführen von SCRUM Events (Daily, Review, Retro, Planning) • Antizipieren und Erkennen von Workflow-Mustern, Optimierungen an den agilen Prozessen, Stabilisieren der Sprint Forecasts • Zusammenarbeit mit den Stakeholdern (Dev-Team, PO, Architekten, Projektleitung)

Verantwortlich für die Ausprägung einer Geschäftsidee im mobilen App- und Portalumfeld. • Formulierung einer marktfähigen Hybrid-App und Portallösung auf Basis eines vorhandenen Business-Ansatzes • Business-Analyse von In-App Monetarisierungsansätzen, Tracking- und Paymentlösungen • Roadmap-Modellierung, Erstellung von Rollenkonzepten, User Stories • Entwicklung von Prototypen, Erfindungen im Bereich der User-Interaktion (patentfähig) • Erstellung Business Plan, Pitch Deck, Broschüren

Verantwortlich für das Identifizieren und Abbilden von Anforderungen an das Portal enadCo.tv. Feature- und Releaseplanung. Aufbau der Departments. • Entwicklung von Business-Modell und Roadmap • tägliches Reporting und direkte Abstimmung mit dem technischen CEO • Spezifizieren von Business-Anforderungen und User Stories • Aufsetzen von Marketing- und Produktpräsentationen und Fachkonzepten • Gesprächsanbahnungen, Abstimmungen und Kommunikation mit strategischen Partnern

Software Konzeption (Business Cases und User Stories) - Planung und Konzeption des Businessmodels und der zugehörigen Webprojekte - Softwarearchitektur - Anforderung- und Systemanalyse - Machbarkeitsanalysen - UI Design und Mockup Modeling

Als IT-Consultant und Freelancer verantwortlich für Marketing- und Produktdesign Themen

Realisierung und Implementierung von Content- und Grafikstrukturen. Verantwortlich für teamübergreifende Kommunikationsprozesse. • Software-Entwicklung nach SCRUM mit der Toolchain JIRA / Confluence • klassische Webentwicklung in einer Amazon Umgebung (AWS) mit einem MODX CMS Frontend und einem Java Backend • Entwicklung von User-Konzepten, Anfertigung von Whitepapers und Styleguides zur Entwicklung, Analysen und Evaluationen zu Projektanforderungen

Verantwortlich für das Konzeptionieren von Geschäftsideen sowie Aufsetzen von individuellen Business-Lösungen für Agenturen und Unternehmen. • Anforderungsanalyse und Erstellung von Fachkonzeptionen • Realisierung von Lösungen aus Online-Marketing, Webdesign, Webengineering und Programmierung mit klassischen Web-Technologien (MySQL, HTML5, PHP, AJAX, CSS, Javascript, Responsive Design, Photoshop, SEO, SEM) • Realisierung von Webprojekten (u. a. mit WordPress, Joomla, Typo3, Shopware, Concret5)

Softwareentwicklung, Software Egineering - Diplomthema: Evaluierung von Java 3D als Programmiersprache des Game Developments und virtueller Realitäten