Thomas Rinne

• Stetige Optimierung der Organisationsstrukturen der Region und Sicherstellung einer profitablen Weiterentwicklung des Unternehmens • Enge Kommunikation und Abstimmung mit den Stakeholdern des Unternehmens Aufstellung und Einhaltung der Jahresplanung/ Budget • Führen der Mitarbeiter/ Bereiche: Finance/ Accounting/ Tax; Controlling/ Risk Management; Recht; Mergers & Acquisitions; Shared Service Centers; Einkauf/ Real Estate/ Fuhrpark; Compliance/ Internal Audit; Arbeitssicherheit

• Turnaround des EBITA der Adecco Austria in stabile Gewinnmargen • Konsolidierung der Gruppe von über 40 aktiven Tochterunternehmen zu unter 25 Unternehmen im deutschen Markt • Zentralisierung von Back Office Abteilungen in die Holding Struktur • Aufbau von Shared Service Centern mit Einsparung von 45% der bisherigen Kosten und Aufdeckung weiterer Potentiale mittels Digitalisierung von Prozessen • Unternehmenskauf und Integration der Atrias GmbH

Adecco Germany Holding, Adecco Personaldienstleistungen GmbH, DIS AG, Euro Engineering AG, Tuja GmbH, Modis GmbH, Lee Hecht Harrison GmbH u.a.

• Entwicklung und Umsetzung neuer Organisations- und Reporting Strukturen zur wirksamen Verfolgung strategischer Unternehmensziele • Mitentwicklung und Genehmigung länderspezifischer Geschäftsmodelle • Kauf und erfolgreiche Integration zweier Unternehmen, Infrontia und Telamon zur Erhöhung der Marktanteile in den lokalen Märkten • Profitabler Verkauf von defizitären Tochterunternehmen in Belgien, Dänemark und Deutschland • Outsourcing

• Strategische und operative Steuerung des Unternehmens • Umsetzung der weltweiten Marketing- und Vertriebsstrategie innerhalb der nationalen Sales- und Serviceorganisationen • Enge Zusammenarbeit mit Headquarters in Amsterdam/Tokio • Durchführung von Restrukturierungsmaßnahmen, Sozialplanmaßnahmen und Interessenausgleichsverhandlungen mit dem lokalen und Gesamtbetriebsräten