Albert Hilber

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Angestellt, Manager, Basel Area Business & Innovation

Oberrohrdorf, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

ICT Projektleitung
Kommunikationsfähigkeit
Sprachen D/F/E
Projektleitung
Geschäftsleitung
General Management
IT-Projektmanagement
Project Management
Stakeholder-Management
Projekt Evaluation
Projekt Initialisierung
Projekt Analysen
Project Governance
Coaching von Projektleitern
Service Management
Event Management
Verkauf
Sales
Netzwerk
Business Development
Group Manager
Managing Director
Sales Manager
International
Management
Beratung
Consulting
Business Netzwerk
DC Konsolidierung
DC Migration
DC Transfer
Energie Strategie 2050
Smart Metering
Glasfaser Netzwerke Projekte
Hermes 5.1
Vermarktung

Werdegang

Berufserfahrung von Albert Hilber

  • Bis heute 5 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2018

    Manager

    Basel Area Business & Innovation

    Als Manager Upper Rhine Industrialisierung 4.0 verantwortlich für die Umsetzung des Projekts Upper Rhine 4.0 sowie für die Weiterentwicklung und Pflege des Nordwestschweizer Unternehmensnetzwerks zum Thema Industrie 4.0 und Digitale Transformation.

  • Bis heute 7 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2016

    Project Manager

    DXC Technology

    Projekt und Programm Management DC Move im Banken sowie gross Industrie Umfeld Deutschland / Schweiz Umsetzung gemäss HPE/DXC Programm Management Vorgaben. Kommunikation zu HPE/DXC Corporate Management und Key Stakeholder Konsolidierung der ICT Daten Centers für Privat- und Geschäftskunden & Cloud Computing Service einführen Konsolidierung Data Center und deren Infrastruktur (Server, Kommunikation WAN / LAN / CWDM / SAN / Fiber /VM)

  • Bis heute 12 Jahre, seit Juni 2012

    Leiter Glasfaser Netz

    EOR Elektra Oberrohrdorf

    Verantwortlich für den Auf- und Ausbau des Glasfasernetzes der Gemeinde Definition des Angebotes für Privat und Firmenkunden SOHO (Internet, Telefon, TV) Kundengewinnung Zusammenarbeit mit Service Lieferanten für die Angebote Lieferanten Management Umsetzung Energie Strategie 2050 Smart Metering

  • Bis heute 17 Jahre, seit Juni 2007

    Inhaber

    mr2c GmbH

    Wir unterstützen und fördern die Unternehmer mit dem Ziel den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern. Hierzu bedienen wir uns des Grundsatzes: Hilfe zur Selbsthilfe. Beratung - Coaching von KMUs - Sanierung – Nachfolgeplanung – Aus- und Weiterbildung – Projektmanagement – Prozessoptimierung – Qualitätsmanagement

  • Bis heute 19 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2004

    Managing Director

    Albert Hilber Consulting

    General Management, Project Management, Consulting, Coaching, Interim Managment,

  • 8 Monate, Sep. 2014 - Apr. 2015

    Senior Berater Mobile Ticketing

    Wirecard AG

    Verantwortlich für Marktstudie Mobile Ticketing (ÖV, Events, Konzerte, Sport) Definition der Use Cases Definition der Kooperationspartner / Zulieferer Business Potential Abklärung Technische Machbarkeit

  • 4 Jahre und 7 Monate, Sep. 2009 - März 2014

    Senior Prject Manager

    Hoeft & Wessel AG, Hannover

    Programm/Projektleitung vor Ort für Ticketing Lösungen für den ÖV in der französischen Schweiz Anbindung der Lösung an diverse Um-Systeme (u.A. ERP) Schnittstelle zu Kunden und Produkteentwicklung Koordination der Projektauslieferung, Termine, Zahlungen Aufbau und führen der Projektteams Interne Projekt Kommunikation Generieren von Zusatzgeschäften Produkte Anpassungen (Change Requests / Change Managment) Rollout Planning

  • 1 Jahr und 1 Monat, Okt. 2008 - Okt. 2009

    Senior Project Manager

    Project Competence AG

    Programm und Projektleitungen Gezielt und wirksam führen Geschäftskritische Projekte umsetzen

  • 1 Jahr und 7 Monate, Jan. 2007 - Juli 2008

    CIO

    Unilabs SA

    Verantwortlich für die Analyse der IST Infrastruktur Situation Definition SOLL Zustand ICT Infrastruktur Konsolidierung Vereinheitlichen der ICT Infrastruktur Erstellen diverser Job Beschreibungen Einführung eines MA Qualifikationssystems MA Qualifikation; Hiring Strukturieren und führen der Organisation Auslagern Labor SW Entwicklung an SW Firma in Belgien Interne Kommunikation Stufe GL CH und Konzern Aufbau einer Helpdesk Organisation

  • 2 Jahre, Jan. 2005 - Dez. 2006

    IT Project Manager

    OK FIFA Worldcup Germany 2006

    PM für die Durchführung Akkreditierung der Fussball WM 2006 Prüfen und einführen von IT Konzepten für Akkreditierung / Security / Ti-cketing Bedürfnis Abklärung bei den Benutzern der Systeme Ansprechpartner für die Behörden (BKA,LKA, BND, Ministerien) Zusammenstellen des Projektteams Schulung der Benutzer an 12 Standorten

  • 2 Jahre und 6 Monate, Juli 2004 - Dez. 2006

    Head of Sales Suisse Romande

    Swisscom Fixnet

    Vertrieb von Telekommunikationslösungen für Mittlere- und Grosskunden Fixe und Mobile Telefonie Organisationsanalyse Aufbau und Umstrukturierung des Vertriebs BID Management Key Account und Lieferanten Management

  • 3 Jahre und 2 Monate, Juni 2001 - Juli 2004

    Head of IT Solution

    FIFA

    ICT Lösung für bis zu 10’000 Journalisten, 30’000 Volontären, 32 Teams, 24 Stadien, 2 Internationale Medien Center Führen der verschiedenen ICT Projekte Führen des Projektteams mit bis zu 30 verschiedenen Nationalitäten Mitglied der Lokalen Organisations-Komitees Sicherstellen der Lieferinhalte von Sponsoren und Lieferanten (Supplyer) Kosten Kontrolle Einhaltung der Termine

  • 3 Jahre und 1 Monat, Juli 1998 - Juli 2001

    General Manager EMEA

    ESEC Europa SA

    Vertrieb und Service von Automaten für die Halbleiterproduktion Geschäftsführung Business Development Erschliessung neuer Märke wie Smartcards und Automotive

  • 22 Jahre und 3 Monate, Juni 1976 - Aug. 1998

    Sales Manager Schweiz

    DEC Digital Equipment Corp. AG

    Vertrieb und Support von ICT Lösungen (HW / SW / Communication) Business Development Geschäftsführung Service Operations-Manager, verantwortlich für den Kundendienst in der deutschen Schweiz Verantwortlich für P/L Mitglied der internationalen Managementteams DACH Anstellung von neuen MA Entwicklung eines IT Ausbildungs-Programms für Hochschuhlabsolventen Strategiefindung, Restrukturierung, Organisationsentwicklung BID Management Key Account Management Projektleitung Bis zu 300 MA

  • 1 Jahr und 1 Monat, Juni 1997 - Juni 1998

    Business Development Manager

    COMPAQ

    Business Development Services Compaq und DEC EMEA

Ausbildung von Albert Hilber

  • 1 Monat, März 2022 - März 2022

    Betriebswirtschaft/ Business Studies

    FH, Management Zentrum St. Gallen, IMD Lausanne

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Französisch

    -

Interessen

Lesen
Wein sammeln
Weltgeschehen
Business Kontakte
Fussball
Geschichte
Digitale Fotografie
Fotobearbeitung

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