Albert Hilber
Angestellt, Manager, Basel Area Business & Innovation
Oberrohrdorf, Schweiz
Werdegang
Berufserfahrung von Albert Hilber
Bis heute 5 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2018
Manager
Basel Area Business & Innovation
Als Manager Upper Rhine Industrialisierung 4.0 verantwortlich für die Umsetzung des Projekts Upper Rhine 4.0 sowie für die Weiterentwicklung und Pflege des Nordwestschweizer Unternehmensnetzwerks zum Thema Industrie 4.0 und Digitale Transformation.
Bis heute 7 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2016
Project Manager
DXC Technology
Projekt und Programm Management DC Move im Banken sowie gross Industrie Umfeld Deutschland / Schweiz Umsetzung gemäss HPE/DXC Programm Management Vorgaben. Kommunikation zu HPE/DXC Corporate Management und Key Stakeholder Konsolidierung der ICT Daten Centers für Privat- und Geschäftskunden & Cloud Computing Service einführen Konsolidierung Data Center und deren Infrastruktur (Server, Kommunikation WAN / LAN / CWDM / SAN / Fiber /VM)
Bis heute 12 Jahre, seit Juni 2012
Leiter Glasfaser Netz
EOR Elektra Oberrohrdorf
Verantwortlich für den Auf- und Ausbau des Glasfasernetzes der Gemeinde Definition des Angebotes für Privat und Firmenkunden SOHO (Internet, Telefon, TV) Kundengewinnung Zusammenarbeit mit Service Lieferanten für die Angebote Lieferanten Management Umsetzung Energie Strategie 2050 Smart Metering
Bis heute 17 Jahre, seit Juni 2007
Inhaber
mr2c GmbH
Wir unterstützen und fördern die Unternehmer mit dem Ziel den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern. Hierzu bedienen wir uns des Grundsatzes: Hilfe zur Selbsthilfe. Beratung - Coaching von KMUs - Sanierung – Nachfolgeplanung – Aus- und Weiterbildung – Projektmanagement – Prozessoptimierung – Qualitätsmanagement
General Management, Project Management, Consulting, Coaching, Interim Managment,
Verantwortlich für Marktstudie Mobile Ticketing (ÖV, Events, Konzerte, Sport) Definition der Use Cases Definition der Kooperationspartner / Zulieferer Business Potential Abklärung Technische Machbarkeit
4 Jahre und 7 Monate, Sep. 2009 - März 2014
Senior Prject Manager
Hoeft & Wessel AG, Hannover
Programm/Projektleitung vor Ort für Ticketing Lösungen für den ÖV in der französischen Schweiz Anbindung der Lösung an diverse Um-Systeme (u.A. ERP) Schnittstelle zu Kunden und Produkteentwicklung Koordination der Projektauslieferung, Termine, Zahlungen Aufbau und führen der Projektteams Interne Projekt Kommunikation Generieren von Zusatzgeschäften Produkte Anpassungen (Change Requests / Change Managment) Rollout Planning
Programm und Projektleitungen Gezielt und wirksam führen Geschäftskritische Projekte umsetzen
1 Jahr und 7 Monate, Jan. 2007 - Juli 2008
CIO
Unilabs SA
Verantwortlich für die Analyse der IST Infrastruktur Situation Definition SOLL Zustand ICT Infrastruktur Konsolidierung Vereinheitlichen der ICT Infrastruktur Erstellen diverser Job Beschreibungen Einführung eines MA Qualifikationssystems MA Qualifikation; Hiring Strukturieren und führen der Organisation Auslagern Labor SW Entwicklung an SW Firma in Belgien Interne Kommunikation Stufe GL CH und Konzern Aufbau einer Helpdesk Organisation
2 Jahre, Jan. 2005 - Dez. 2006
IT Project Manager
OK FIFA Worldcup Germany 2006
PM für die Durchführung Akkreditierung der Fussball WM 2006 Prüfen und einführen von IT Konzepten für Akkreditierung / Security / Ti-cketing Bedürfnis Abklärung bei den Benutzern der Systeme Ansprechpartner für die Behörden (BKA,LKA, BND, Ministerien) Zusammenstellen des Projektteams Schulung der Benutzer an 12 Standorten
2 Jahre und 6 Monate, Juli 2004 - Dez. 2006
Head of Sales Suisse Romande
Swisscom Fixnet
Vertrieb von Telekommunikationslösungen für Mittlere- und Grosskunden Fixe und Mobile Telefonie Organisationsanalyse Aufbau und Umstrukturierung des Vertriebs BID Management Key Account und Lieferanten Management
3 Jahre und 2 Monate, Juni 2001 - Juli 2004
Head of IT Solution
FIFA
ICT Lösung für bis zu 10’000 Journalisten, 30’000 Volontären, 32 Teams, 24 Stadien, 2 Internationale Medien Center Führen der verschiedenen ICT Projekte Führen des Projektteams mit bis zu 30 verschiedenen Nationalitäten Mitglied der Lokalen Organisations-Komitees Sicherstellen der Lieferinhalte von Sponsoren und Lieferanten (Supplyer) Kosten Kontrolle Einhaltung der Termine
3 Jahre und 1 Monat, Juli 1998 - Juli 2001
General Manager EMEA
ESEC Europa SA
Vertrieb und Service von Automaten für die Halbleiterproduktion Geschäftsführung Business Development Erschliessung neuer Märke wie Smartcards und Automotive
22 Jahre und 3 Monate, Juni 1976 - Aug. 1998
Sales Manager Schweiz
DEC Digital Equipment Corp. AG
Vertrieb und Support von ICT Lösungen (HW / SW / Communication) Business Development Geschäftsführung Service Operations-Manager, verantwortlich für den Kundendienst in der deutschen Schweiz Verantwortlich für P/L Mitglied der internationalen Managementteams DACH Anstellung von neuen MA Entwicklung eines IT Ausbildungs-Programms für Hochschuhlabsolventen Strategiefindung, Restrukturierung, Organisationsentwicklung BID Management Key Account Management Projektleitung Bis zu 300 MA
1 Jahr und 1 Monat, Juni 1997 - Juni 1998
Business Development Manager
COMPAQ
Business Development Services Compaq und DEC EMEA
Ausbildung von Albert Hilber
1 Monat, März 2022 - März 2022
Betriebswirtschaft/ Business Studies
FH, Management Zentrum St. Gallen, IMD Lausanne
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
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Französisch
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