Aleksandra Loock

HR Compliance & Audit Remediation HR/Change & Projekte Analyse und Beschreibung aller Prozesse zum Thema „Kurzarbeit“ im Unternehmen; Sicherstellung eines effektiven Kontrollprozesses und Implementierung geeigneter Kontrollinstrumente (auf Basis Share-Point Portal) für den gesamten Beantragungs- und Erstattungsprozess; Vorbereitung eines detaillierten Phasenplans für die Umsetzung von Datenschutz und HR-Compliance Richtlinien.

• Bereitstellung von Beratungslösungen in den Bereichen strategische Unternehmensführung, Stakeholder-Management, Risikoanalyse, Prozessoptimierung und Projektplanung. • Bereitstellung von Rechts- und Compliance-Unterstützung bei internationalen Transaktionen, Geschäftsstrukturierung, Due Diligence, M&A-Transaktionen und bei Verhandlungen mit Gegenparteien. • Unterstützung von Kunden bei ihrer Geschäftsausweitung nach oder innerhalb Russlands aus rechtlicher und administrativer Sicht.

Verwaltung der rechtlichen Dokumente, die im Austausch mit den Lieferanten vom Einkauf zur vertraglichen und prozessualen Absicherung benötigt werden; Prüfung der vertraglichen Lieferantenwidersprüche und Abstimmung mit den Schnittstellen; Sicherstellung des Informationsflusses bei wesentlichen rechtlichen Änderungen; sortimentsübergreifende Vereinheitlichung der Liefer- und Preiskonfirmationsunterlagen unter Prüfung einkaufsbezogener und juristischer Aspekte

• Entwicklung und Implementierung einer vollständigen Marken-Repositionierung: interne Umfragen, Analysen, moderierte Manager-Workshops, Identifikation von Zielgruppen, Media-Analyse und Content-Erstellung. Verwaltung von eigenständigen Projekten und Programmen. • Rechtsberatung zu internationalem und russischem Recht. • Organisation und Ausrichtung regelmäßiger Konferenzen und Workshops, Einführung einer ganzheitlichen Unterstützung für öffentliche Veranstaltungen und Pressemitteilungen.

• Unterstützung des Projektteams und Teilnahme an zahlreichen Initiativen. Leistung: • Abgeschlossenes Projekt: „Analyse, Aufbereitung und Empfehlung zur Unternehmensentwicklung in China“ als Teil des Investitionsprojektes „Strategische Unternehmensentwicklung von beyerdynamic in Asia, die als Grundlage für die Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie in der asiatischen Region dient.

• Beratung von Kunden aus den Bereichen Transport und Logistik bei Optimierung von Geschäftsprozessen, Risikobewertung neuer Projekte sowie Ausarbeitung/Koordination komplexer Verträge und Vertragsverhandlungen.

• Analyse von Geschäftsprozessen und Identifikation von Engpässen. Enge Zusammenarbeit mit IT und Software-Entwicklern zur Erarbeitung zielführender Lösungen. • Optimierung der IT-Infrastruktur und Automatisierung von Geschäftsprozessen in mehreren Geschäftsbereichen. • Bewertung wirtschaftlicher und rechtlicher Risiken bei Planung neuer Geschäftsprojekte. • Gewährleistung der rechtlichen und administrativen Unterstützung bei Investitionsprojekten.

• Führung von Organisation von 7 Abteilungen. • Rechtliche Unterstützung für externes und internes Fundraising, Due Diligence und Verhandlungen mit Investoren und Aktionären im Rahmen der Restrukturierung der Finanzierung. • Teilnahme an Vorstandssitzungen zur Vorstellung der Ausarbeitungen zu strategischen Initiativen. • Erarbeitung und Umsetzung rechtlicher Maßnahmen zur Krisenbekämpfung.

• Vollständige rechtliche Unterstützung aller Aktivitäten des Unternehmens. • Führung eines 5-köpfigen Teams. • Beratung der Geschäftsführung bei rechtlichen Fragen im Zusammenhang mit Gesellschaftsrecht, aufsichtsrechtlichen Fragen, der Eingliederung juristischer Personen, der Emission von Aktien sowie Umstrukturierungen, etc. • Sicherstellen, daß alle unternehmensrechtlichen Dokumentationen Rechts- und Compliance-Anforderungen des Unternehmens genügen sowie den aktuellen Best-Practises entsprechen.

• Verantwortung als alleinige Juristin für alle unternehmensrelevanten rechtlichen Aspekte. • Bearbeitung von Rechtsstreitigkeiten und Anfragen vor Rechtsstreitigkeiten. • Vertretung des Unternehmens vor Gericht mit dem Ziel der Minimisierung der Ansprüche gegen das Unternehmen. • Entwicklung und Implementierung effizienter und optimierter Prozesse für Vertragsverhandlungen und Lieferantenmanagement.

• Entwurf von Entscheidungen, Anordnungen und Erklärungen von Richtern. • Recherche von behördlichen Dokumenten und Rechtspraxis zur Entscheidungs-Vorbereitung.

Zertifizierte Projektmanagement-Fachfrau (GPM / IPMA) Praktische Methodenkompetenz zu wichtigen Themengebieten des Projektmanagements: Stakeholder-Analyse, Risiko-Analyse, Projektplanung, Kosten und Ressourcen Planung, Projektcontrolling, Qualitätsmanagement und Dokumentation im Projekt.

Spezialisierung: Strategische Unternehmensführung