Alexander Keller

Verantwortlich für die Erstellung der Monats-, Quartals, und Jahresabschlüsse nach US-GAAP sowie der internen Berichterstattung für insgesamt 5 Standorte der Division. Jährlicher Budgetierungsprozess, Standardkostenkalkulation und Investitionsplanung. Einhaltung von Sarbanes Oxley Vorschriften und Parker Richtlinien. Umsetzung von Kostensenkung- und Effizienzsteigerungsmaßnahmen zur Verbesserung der Profitabilität der Division.

Leitung eines Controlling Teams an 3 Standorten in den USA. Verantwortlich für Erstellung und Kommentierung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen. Leitung verschiedener Kaizen Projekte zur Prozessverbesserung innerhalb des Controllings sowie Optimierung des Working Capital der Division. Durchführung einer Due-Diligence-Prüfung im Rahmen eines M&A Projektes.

Erfolgreiche Implementierung des Finanz- und ERP Systems J.D. Edward, der internen Verfahren von Sarbanes Oxley sowie aller internen Berichtsanforderungen von Parker (Acquisition Integration Projekt). Analyse und Auswertung von Kennzahlen sowie Aufzeigen von Verbesserungspotenzialen an die Geschäftsleitung. Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Interne Revision.

Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen gemäß US-GAAP sowie Einhaltung von Sarbanes Oxley Vorschriften und Parker Richtlinien.

Management Accounting Performance Evaluation, Management Accounting Decision Management, Financial Accounting and Tax Principles, Financial Analysis, Integrated Management, Risk and Control Strategy, Business Strategy, Financial Strategy, Final Case Study on Business Process Outsourcing