Alexander Schulz

Bis 2020, Sales Director, IBISWorld GmbH

Frankfurt am Main, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Business Intelligence
Branchen- und Spezialsoftware
Datenbanken

Werdegang

Berufserfahrung von Alexander Schulz

  • Bis heute 3 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2020

    Customer Experience Advisor

    University of California, Irvine

  • Bis heute 3 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2020

    USA & D.A.CH Business Development

    SALESmanago
  • Bis heute 3 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2020

    Enterprise Account Executive

    The Knowledge Stack

  • 2 Jahre und 7 Monate, Nov. 2017 - Mai 2020

    Sales Director

    IBISWorld GmbH

    Mit IBISWorld haben Sie über Ihren Desktop direkt und jederzeit Zugriff auf eine unschlagbare Vielfalt von präzisen und aktuellsten Business-Informationen. Ob Ihr Unternehmen prognostizierte Marktbedingungen besser verstehen möchte, ob Sie sich ein besseres Bild von Versorgungs- und Bezugsbranchen machen wollen oder ob Sie einfach Schritt halten möchten mit Konkurrenzaktivitäten in Ihrer Branche – mit den prägnanten und zugleich umfangreichen Reporten von IBISWorld sind Sie stets auf dem Laufenden.

  • 1 Jahr und 8 Monate, Apr. 2016 - Nov. 2017

    Sales Manager - Procurement

    IBISWorld Inc.

    • Drive revenue and meet and exceed targets • Creating plans for individual team members to meet key activity metrics • Developing strategy and tactics to progress the sale through a company-defined sales process • Conducting client-facing activities • Contributing to negotiation of price and subscription details • Proactively providing support, advice, training, motivation and guidance • Keeping current with ‘global’ processes, procedures and implementation thereby ensure best practices

  • 7 Monate, Nov. 2015 - Mai 2016

    Business Development Manager

    IBISWorld Inc.

    IBISWorld’s Procurement research reports provide professionals with insight and analysis on over 1,000 goods and services to help procurement departments with small, medium or large indirect costs: - reduce costs by gaining front-end leverage through credible forecasting - develop effective category strategies with business units - enhance credibility with key internal stakeholders - increase spend under management - benchmark suppliers - mitigate risk early on in the supply chain

Ausbildung von Alexander Schulz

  • 5 Jahre und 3 Monate, Aug. 2010 - Okt. 2015

    International Business & Management

    European Business School of Oestrich-Winkel

    Projects: Marketing - Henkel® AG (2010); H.R. & Strategy - Dorma® Holding GmbH (2010) Awards: L’Oréal® Brandstorm Marketing Competition - German National Finals Runner-up (2011) Master Thesis Article written: A Literature Review of Multi-sided Platforms (Publishable Draft 2015)

  • 1 Jahr und 10 Monate, Aug. 2009 - Mai 2011

    Betriebswirtschaft/ International Business

    Pepperdine University, Graziadio School of Business and Management

    Activities: Academic Ethics Committee (2009-2012), Challenge 4 Charity Member (2009-2010) Projects: Marketing - Industry Intelligence®, Inc. (2010); Strategic Plan - Amber Hotel Co. (2010)

  • 4 Jahre und 10 Monate, Aug. 2007 - Mai 2012

    Jura

    Pepperdine School of Law

    Article written: Delaware LLCs and the Doctrine of Company Opportunity (Publishable Draft 2012) Activities: Moot Court Board Vice-Chair & Coach, Law School Treasurer, Christian Legal Society Treasurer Awards: CALI Excellence for the Future Award, Witkin Award for Academic Excellence

Sprachen

  • Englisch

    Muttersprache

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Spanisch

    Gut

  • Französisch

    Grundlagen

  • Chinesisch

    Grundlagen

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