Alexander Schweikart

Angestellt, Head of Customer Service Germany, U.I. Lapp GmbH

Frankfurt am Main, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Kundenservice
Kundenbetreuung
Kundenbindung
Personalführung
Projektmanagment
Changemanagment
Organisationsentwicklung
Strategieentwicklung
Textchat
Videochat
Customer Self Services
Digitalisierung
Inbound Sales
Prozessmanagement
Qualitätsmanagement
Social Media
Cloud Support
Customer Experience
Customer Service
Führung
Order to cash
Quote to Order
Pricing
Pricing Strategies
KPI Entwicklung
KPI-Entwicklung
KPI Dashboard
Angebotskalkulation
Cross-Selling
Up-Selling
Vertrieb

Werdegang

Berufserfahrung von Alexander Schweikart

  • Bis heute 6 Jahre und 3 Monate, seit März 2018

    Head of Customer Service Germany

    U.I. Lapp GmbH

    Als Head of Customer Service @ Lapp steuere ich sämtliche Aktivitäten entlang der Customer Journey um nachhaltig Wert für den Kunden als auch für das Unternehmen zu schaffen. Mein Fokus liegt dabei auf einfachen, effizienten, digitalen und kundenzentrierten Prozessen, um alle Vertriebspotentiale aus jedem Kundenkontakt heraus zu generieren.

  • 3 Jahre und 3 Monate, Dez. 2014 - Feb. 2018

    Head of Customer Service, Inbound Sales, Cloud & Social Media Support

    Deutsche Telekom AG, Geschäftskunden

    Leitung und Steuerung des Kundenservice und Inbound Sales für Geschäftskunden sowie des Bereiches Cloud und Social Media Support. Mitarbeit an strategischen Zentralprojekten der Telekom AG Fachliche und disziplinarische Führung von 9 Teamleitern Personalverantwortung für ca. 150 Mitarbeiter

  • 3 Jahre und 1 Monat, Nov. 2011 - Nov. 2014

    Head of Ordermanagement Top Key Accounts

    Telekom Deutschland GmbH

    Leitung des Bereiches Geschäftskundenservice im Bereich Top 400 Kunden der Deutschen Telekom Mitarbeit in strategischen Zentralprojekten Fachliche und disziplinarische Führung von 9 Teamleitern und 3 Projektleitern an 4 Standorten Personalverantwortung für ca. 150 Mitarbeiter

  • 2 Jahre und 4 Monate, Juli 2009 - Okt. 2011

    Head of Process- & Qualitymanagement

    Telekom Deutschland GmbH

    Gesamtverantwortung national für den Kunde zu Kunde Prozess Auftrag bis Zahlung im Geschäftskundenbereich; Geschäftssteuerung der operativen Kundenteams; Gestaltung, Design und Implementierung von effizienten, hochautomatisierten Bereitstellungsprozessen; Analyse bestehender Kundenprozesse hinsichtlich Leistungsfähigkeit und Wirkungsweise; fachliche und disziplinarische Führung von neun Mitarbeitern an mehreren Standorten bundesweit

  • 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2007 - Juni 2009

    Head of Competence Center Ordermanagement & Billing

    T-Systems Business & Services GmbH

    Fachliche Steuerung des Kundenservice der Region Mitte; Gesamtverantwortung für die Fachthemen Ordermanagement & Billing sowie Beschwerde- & Forderungsmanagement; Support, Qualifizierung und Optimierung der Kundenteams; Reporting & Bewertung von Steuerungskennzahlen; fachliche und disziplinarische Führung von insgesamt 24 MA an mehreren Standorten der Region Mitte; Mitglied des Managementteams der Region Mitte,

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juni 2006 - Aug. 2007

    Head of Order Managment Segment Public & Healthcare

    T-Systems Business Services GmbH

    Leitung des Bereiches Ordermanagement für den Bereich Public & Healthcare; fachliche und disziplinarische Führung von 21 MA an zwei Standorten; Mitglied des Managementteams der Region Mitte; Kostenstellenverantwortung

  • 4 Jahre und 11 Monate, Juli 2001 - Mai 2006

    Group Manager Commercial Ordermanagement

    T-Systems International GmbH

    Leitung des Bereichs Ordermanagement für den Großkundenbereich Industrie- und Dienstleistung; persönliche Betreuung der Großkunden; Optimierung der Arbetisabläufe im Bereich; Durchführung, Überwachung und Einhaltung von QM Maßnahmen; fachliche und disziplinarische Führung von 15 MA an einem Standort

  • 2 Jahre und 3 Monate, Apr. 1999 - Juni 2001

    Leiter Customer Care

    Douwe Egberts Kaffesysteme GmbH

    Leitung der Auftragsabwicklung und Debitorenbuchhaltung; Sicherstellung der Vertragsverwaltung und Vertragserfüllung, persönliche Betreuung der Großkunden; Sicherstellung des kompletten Forderungsmanagements; fachliche und disziplinarische Führung von sechs MA

  • 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 1998 - März 1999

    Abteilungsleiter Auftragsabwicklung

    Wachendorff Prozesstechnik GmbH & Co.KG

    Leitung des Bereiches Auftragsabwicklung, fachliche Führung von vier MA

Ausbildung von Alexander Schweikart

  • 3 Jahre und 1 Monat, März 1996 - März 1999

    Betriebswirtschaftslehre

    Verwaltungs & Wirtschaftsakademie Mainz

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

Interessen

Familie
Freunde
der Rheingau
Fahrradfahren
Sport

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z