Alexander Gibhardt-Schneider

- Entwickeln und Umsetzen der Geschäftsstrategien - Erreichen der finanziellen Kernziele (Gewinn, Liquidität, Umsatzrentabilität) - Gestaltung und Abschluss von Verträgen mit Lieferanten, Ausbau von Kooperationen mit Fokuslieferanten - Erhöhung der Absatzmengen, Sicherung des Preisniveaus, Senkung und Optimierung der Vertriebs- und Logistikkosten - Aufbau und Erhalt des Unternehmensimages, Kooperationsförderung von Kunden und Lieferanten - Ausbau der Vertrauensbeziehungen zu Groß und Keykunden

- Aquise von Neukunden, Ausbau und Festigung bestehender Geschäftsbeziehungen - Vertrieb von Pneumatik, Drucklufttechnik und Industriebedarf - Strategischer Weiterentwicklung definierter Zielkunden im Bereich OEM, MRO und Handel - Schulung und Ausbau des Fach-sowie Technischer Handels im Mittelstand - Erarbeitung Kundenindividueller Baugruppenlösungen - Key Account Betreuung des Technischen Handels auf Konzernebene Deutschland - Referent bei Fachtagungen und Verbandveranstaltungen

- Key Account Management im Gebiet DACH - Marktuntersuchungen und Analyse zur Platzierung neuer Produkte - Projektmanagement - Beschaffungsprozess des Rohstoffes zur Extrusion - Zielbranchenausbau im Sektor Luftfahrt, Automobil, Schiffsbau - TIER 2 Verhandlungen, Präsentationen und Festigung der Kundenbeziehungen

- Neukundenaquise - Ausbau bestehender Geschäftsbeziehungen zu MRO und OEM Kunden - Aktionswarenvertrieb - Inhouse Produktschulungen bei OEM und Händlern - Gebietsübergreifende fachbereichs Unterstützung - Forecastplanungen - Repräsentation auf Fachmessen

allgm. Maschinenbau