Alper Cetiner

- Verantwortung für zwei separate Software Development Teams - End-to-End-Ownership am horizontalen E-Commerce-Microservice Portfolio - Stakeholder- und Erwartungsmanagement für verschiedene Abteilungen (Online-Marketing, Produktmanagement, IT). - Strategische Planung für Kerngeschäftsprozesse und unterstützende Softwareprodukte - Funktionsübergreifendes Wissensmanagement - Projektplanung in Abstimmung mit Geschäfts- und Change-Management-KPIs

- Verantwortlich für die Erstellung von Landing Pages - Ende-zu-Ende Eigentumsverhältnis an den Qualitätssicherungsprozessen - Interessengruppenmanagement (Media Buying Team, Affiliate Marketing Team, SEA Team, Ad Tech Manager und Marketing Analytics Team) - Backlog-Priorisierung und Sprint-Planung - Prozessdokumentation in Confluence - JIRA-Optimierung zur Verbesserung der Arbeitsabläufe

- Identifizierung von Engpässen in Produktionsprozessen und Implementierung effizienter Lösungen zu deren Beseitigung - Workflow-Optimierung - Ressourcenplanung - Neugestaltung von Prozessen unter Berücksichtigung Agile-Prinzipien - Inhaltsoptimierung für Lokalisierungszwecke

- Content-Erstellung für YouTube-Kanäle - Tägliche und wöchentliche Planung der Spiele und technischen Nachrichteninhalte - Content-Writing: tägliche Artikel zu Technologiethemen und veröffentlichten Spielen - Blog-Beiträge zur technologieorientierten Problemlösung

- Marktanalyse von Spiel- und Techniknachrichten - Drehbucherstellung für zwei TV-Programme

- Durchführung umfangreicher Marktforschungen und Identifizierung der richtigen Zielgruppe für spezifische Kampagnen - Sicherstellen, dass die Anzeigen präzise laufen, damit die gewünschte Medienbotschaft von den Verbrauchern gesehen und gehört wird.