Andras Szakacs

• Führung der Abteilung, Weiterentwicklung von Organisation, Mitarbeitern • Erarbeitung und Umsetzung der Einkaufstrategie • Optimierung der Einkaufs- und Supply Chain Prozesse • Lieferantenauswahl, –betreuung –entwicklung • Führen von Verhandlungen, Vertrags- und Preisverhandlungen im nationalen und internationalen Umfeld

• Erarbeitung und Umsetzung der Einkaufstrategie • Führen von Verhandlungen, Vertrags- und Preisverhandlungen • Optimierung bestehender Einkaufsprozesse • Projektmanagement: Produktivitäts- und LeanSixSigma Projekten • Initiierung und Durchführung von Kostensenkungsprogammen anhand der McKinsey Cost Out Methode • Lieferantenbewertung und -auswahl, Weiterentwicklung der Lieferantenbeziehungen, Implementierung neuer Lieferanten • Projekteinkauf für weltweiten Anlagenbau

• Ausarbeitung und Umsetzung der Run-Off-Strategie in einzelne Maßnahmen • Festlegung von Zielen und Aufgaben während der Run-Off-Periode

• Erarbeitung und Umsetzung der Strategie für Einkauf und Operation • Neuaufstellung und Motivierung des Einkaufs- und Operationsteams • Einführung von Materialgruppen und Sourcing Risk Management • Aufbau und Einführung von standardisierten, automatisierten Prozessen • Verhandlung der Vertragskonditionen und Preise nach Lieferanten-Audits, Auswahl der bevorzugten Lieferanten

• Einführung der Funktionstrennungsprinzipien (segregation of duty) • Einführung SAP im SCM Bereich

• Projektführung von internationalen Cross Functional Teams • Identifizierung und Umsetzung von Einsparungsprojekten anhand der McKinsey Methode

• Strategische Verhandlungsführung und Vertragsabschlüsse • Marktanalysen

• Markt und Unternehmensanalysen

• Country Coordinator Fund Research Austria • Marktanalysen

Wirtschaftswissenschaften,

Betriebswirtschaft und Management