Andrè Schenk

*Aufbau und Ausbau von Sales und Marketing in Deutschland, inkl. personeller Neubesetzung, *Ausrichtungsüberlegungen des bestehenden Vertriebskonzepts für Europa, *Verknüpfung Vertrieb, Forschung und Herstellung, * Interne Neuorganisation des Unternehmens für die kommende Erweiterung der Geschäftsfelder, Personalberatung und Personalentwicklung

*Mitarbeit bei der Entwicklung und Gestaltung einer MSL-Konzeption, *Beratung bei der Gestaltung der Zusammenarbeit zwischen Außendienst und MSL-Managern

*Entwicklung einer tragfähigen und abgestimmten Konzeption zum systematischen Management von internen Talenten im Bereich Medical Information und Relations, *Organisation und Leitung eines Workshops (Orientierungsworkshop) zur Förderung potentieller Führungskräfte und überregionaler Projektmanager, *Erarbeitung und unterstützende Begleitung von individualisierter Weiterbildung- und Förderprogramme

*Neuentwicklung und Implementierung eines spezifischen Mentoringprozesses, *Coaching und aktive 6-monatiger Begleitung von neuen MSL-Teamleads, *Qualifizierung der FüK im Bereich Führung und Prozesssteuerung eines Außendienstes, * Unterstützung der Teamleads und Direktor Medical Affairs im Bereich Personalentwicklung u. Personalqualifikation

*Leitung von 2 MSL Teams mit insgesamt 12 Managern, Aktive Mitgestaltung und Weiterentwicklung der MSL-Konzeption, *Mitglied im Leitungsteam Medical Affairs, *Auswahl, Rekrutierung und Einarbeitung neuer MSL- Mitarbeiter, Management aller operativen Prozesse und Aktivitäten, Change Management

Leitung und Koordination aller MSL Aktivitäten in den Indikationen Onkologie, Infektiologie, Vakzine, Psychiatrie u. rh. Arthritis; Weiterentwicklung der MSL Konzeption, Personalverantwortung für MSL Manager

Implementierung der neuen Abteilung im Unternehmen u. im praktischen Allltag der Meinungsbildnerarbeit, Leitung und Koordinierung aller MFD Aktivitäten, Planung und Leitung von Team-bildungsmaßnahmen, Auswahl, Rekrutierung und Einstellung von 10 Mitarbeitern, Personal-verantwortung

alleinige Entwicklung einer tragfähigen Konzeption zum Aufbau einer neuen med. Abteilung (MFD), cross-funktionale Abstimmung im Unternehmen, Geneh-migungsvorlage für Geschäftsleiter

Verantwortung und Leitung von Sales in den Bereichen Herz/Kreislauf, später primary care u. Onkologie; Verantwortung für alle AD Aktivitäten, Durchführung von Strukturveränderungen, Aufbau Key Account, Entwick-lung und Umsetzung von Personalentwicklungstools, Personalverantwortung für 130 MA, Mitarbeit in zentralen Arbeitsgruppen

Produkt- u. Verkaufstrainer Herz / Kreislauf, Ausarbeitung von Schulungsunterlagen (Konzeptionen), Produktmanager für Antiarrhythmika, Entwicklung, Organisation und Leitung einer neuen ärztl. Fortbildungsreihe (AZ TopKolleg)

regionale Verkaufsverantwortung Herz/Kreislauf, Verantwortung für alle regionalen verkaufsfördernden Maßnahmen, Personalverantwortung für 6 Sales Mitarbeiter

erfolgreiche Außendiensttätigkeit in Berlin für alle Herz/Kreislauf Produkte

theoretische Ausbildung von medizinischem Personal, insbesondere in der Anatomie und Physiologie, praktische Ausbildung und Betreuung auf ausgewählten Klinikstationen, inkl. Prüfungsabnahme

Organisation und Koordination der Lehrpläne für die Ausbilder, inkl. Vertretungsregelung u. Sondereinsätze, Anpsrechpartner für die Studenten