Dr. Andrea Di Lillo

Gestione di commesse (revamping, general manintenance, global service) nell'ambito della Business Unit OVERSEAS divisione Operation and Maintenance per i paesi Libia, Algeria, Arabia Saudita, Kazakhstan.

Dipartimento: Tecnologia. Assistenza e Applicazioni. Responsabile del business "Service post vendita" del prodotto "carrello elevatore" nel settore logistica integrata; gestione di 50 risorse tecniche orientate alla soddisfazione del Cliente, utilizzando strumenti di pianificazione fondati sulla FMECA e sviluppando attività di manutenzione preventiva, orientata alla sicurezza e di pronto intervento, nel ripsetto di KPI strutturati e del budget condiviso con la Direzione e la Presidenza.

Responsabile di Manutenzione della SOI 1 (impianti di produzione primari) Raffineria di Taranto e Responsabile di Manutenzione EniPower (centrale termoelettrica): conoscenza tecnica degli impianti di produzione e dei servizi generali di impianto, pianificazione e organizzazione del lavoro di routine, di eventi straordinari e/o in emergenza e di “maintenance turn around”, interfaccia tecnica e gestionale con la produzione, manutenzione, personale, gestione di contratti, garante e responsabile di budget.

Sono stato assunto in ENI nel 2004 presso la Raffineria di Taranto dopo aver svolto con ottimi risultati uno stage formativo sulla strutturazione dei piani ispettivi basati su metodologia RBI ( da 12/2003 a 06/ 2004) presso la Raffineria di Venezia. Ho fatto un anno di formazione (07/2004 - 06/2005) presso la Raffineria di Sannazzaro (PV). Mi sono occupato di tecnologia di manutenzione e progetti di investimento (07/2005 - 05/2006) nel dip. di ingegn. di manutenz. della Raffineria di Taranto

L'indirizzo specifico del corso di laurea è "Produzione"; ovverosia una specializzazione il cui obiettivo è completare la formazione classica di un meccanico con conoscenze di sicurezza degli impianti, gestione dei sistemi energetici, gestione della produzione industriale e gestione dei servizie gen