Andrey Pluzhnikov

- Ansprechpartner für Fachbereiche in den Themenfeldern Software, Hardware, Dienstleistungen und Services - Entwicklung und Umsetzung von Warengruppenstrategien - Erstellung von Kosten-, Markt- und Lieferantenanalysen - Ausführung von Ausschreibung in Absprache mit nationalen sowie internationalen Fachabteilungen - Preis- und Vertragsverhandlungen unter TCO-Gesichtspunkten (Total Cost of Ownership)

- Abstimmung mit Legal bei vertraglichen Frage - Verhandlung mit Lieferanten - Erwirkung interner Freigabe der Verhandlungsergebnisse durch IT- und IPS-Hierarchie - Abwicklung in den Einkaufs-Systemen: Dokumentation und Einholung der Freigaben der Vertragsänderungen - Verhandlungen & kompletter Einkaufsprozess

Inhalte der Qualifizierung: //SAP Certified User Materialwirtschaft inkl. SAP MM Zertifizierung //IT-Projektmanagement inkl. PRINCE2 Foundation //IT-Projektmanagement inkl. PRINCE2 Agile //Prozess Manager: Change Management //SAP Certified User Abwicklung von Verkaufsaufträgen inkl. SAP SD Zertifizierung //Personalwesen: Personalmanagement

//Kompetente Logistikberatung, -planung und -optimierung //Berichtswesen und Prognose

//Selbstständiger Einkauf von transportlogistischen Dienstleistungen //Dynamisches Netzwerk- bzw. Lieferantenmanagement //Berichtswesen und Prognose //Durchsetzung von Standards/ Methoden //Implementierung der neuen Transportdienstleister in den Daimler-Pool //Kompetente Betreuung der Werke in Kassel, Berlin Marienfelde, Hamburg, Germersheim und Moskau //Unterstützung der Werke in Sebes, Untertürkheim und Gaggenau

//Kompetente Logistikberatung, -planung und -optimierung //Eigenständiges Kapazitätsmanagement //Ladungsträgerplanung- und Beschaffung

//Eigenständige Planung und Optimierung von Transportprozessen //Erfolgreiche Routen- und Tourenplanung //Implementierung und Koordination der Milk-Runs weltweit im Rahmen der Beschaffungslogistik //Bündelung von Synergien hinsichtlich Logistikkosten

//Optimierung der Automatischen Warentransportanlage (AWTAnlage) in Krankenhäusern //Analyse der Krankenhausbereiche, die täglich die AWT-Anlage nutzen //Entwurf des Tourenplanes für verschiedene Krankenhausbereiche (Küche, Müll, ZSVA, Lager usw.) //Aufstellung des Soll-Konzeptes für die Reorganisation der AWT-Anlage //Implementierung des Soll-Konzeptes //Berechnung der Ist-Kapazitäten von bestehenden ZSVAs //Aufstellung des Soll-Konzeptes für die Reorganisation der ZSVAs-Abläufe

//Untersuchung von Grundlagen der Ökobilanzierung //Analyse der Funktionsweise der Umberto-Software //Absolvierung der Fallstudien für die Umberto-Software //Abbildung der Prozesse für die unterschiedlichen Projekte //Thema der Masterarbeit: „Analyse und Ökobilanzierung einer Belieferungskette mit dem Ziel der Umstellung auf Elektrofahrzeuge.“

//Europaweite Messung und Auswertung der Lead-Times der Feinverteilungstransportdienstleister //Erarbeitung eines neuen Reports für die Messung der Inboundquote //Europaweite Messung der Inboundquote

//Analyse von Material- und Lieferantendaten //Entwicklung eines Modells zur Lieferantenauswahl //Entwicklung eines Modells zur Materialbewertung //Erstellung eines Excel-Tools zur automatischen Berechnung der VMI-Eignung der Lieferanten und Materialien //Erstellung von Handlungsanleitungen für die Umsetzung des VMI-Projektes an anderen Rolls-Royce-Standorten

Masterstudiengang Technisches Management und Logistik Fachbereich: Ingenieur- und Naturwissenschaften Thema der Masterarbeit: „Analyse und Ökobilanzierung einer Belieferungskette mit dem Ziel der Umstellung auf Elektrofahrzeuge“ Abschluss: Master of Engineering (Note: 2,1)

Bachelorstudiengang Logistik Thema der Bachelorarbeit: „Prozessgestaltung zur Erlangung von Ursprungszeugnissen (Form A) aus Russland- exemplarisch dargestellt an einer Fallstudie eines deutschen Konzerns“ (Robert Bosch GmbH, Bereich Power Tools, Leinfelden-Echterdingen)