Angela Crasselt

Projektleitung Aftermarket in Produktentwicklungsprojekten Straßenfertiger, Technologien und Komponenten. Projektmanagement der internationalen Aftermarket Teams in einer Matrixorganisation. Sicherstellen der Aftermarket KPI.

Produktmanagement Data Center Services, Product Lifecyle-Management; Neuentwicklung, Markteinführung, techn. Produktbeschreibung, Preise, Vertriebsunterstützung. Außerdem Entwicklung und Einführung eines webbasierten, produktübergreifenden Kundenportals.

Kundenprojektmanagement Übertragungsnetze; Vertriebsunterstützung in der Angebotsphase, Projektverantwortung in der Realisierungsphase bis zur Übergabe an den Kunden und internen Betrieb. Beauftragung und Steuerung von Lieferanten, Leitung von Projektbesprechungen und Ortsterminen mit Kunden und Lieferanten. Entwicklung des Kernprozesses Mietleitungsmanagement, Aufbau des operativen Mietleitungsgeschäftes.

Projektmanagerin Kunden Übertragungsnetzte; Projektmanagement von der Anfrage bis zur Bereitstellung der Services an den Kunden. Schnittstelle zu Vertrieb, Kunden, Lieferanten, internen techn. Abteilungen. Entwicklung von Kernprozessen Netzaufbau, Service Provisioning. Definition von Produktprofilen.

Koordination der Akquisiteure (Dienstleister) bis nach Vertragsabschluß mit den Standortgebern. Vertragsprüfung baurechtlicher, vertragsrechtlicher und wirtschaftlicher Aspekte. Vertragsverhandlungen mit Standortgebern. Sonderprojekte

Schwerpunkte: Außenwirtschaft, Datenverarbeitung und Organisation; Praxissemester Projektbüro, Tiendas Garcés S.A de C.V, Toluca, México;