Anja Seidel

Beratung zu allen Personalmanagement und -entwicklungsthemen; Coaching in den Themenfeldern: Führung von Mitarbeitern/Rolle als Führungskraft, Berufliche und persönliche (Neu-)Orientierung, Weiterentwicklung persönliches Verhaltensrepertoire, Konfliktmanagement, Work-Life-Balance; Interim Management für den HR Bereich (Personalmanagement und -entwicklung)

• Identifizierung und Weiterentwicklung von Talenten im Bereich Führungskräfte • Verantwortung für Inhalte und Ablauf der Talentmanagement Programme • Entwicklungsplanung und Talent Matching für und mit den Talenten • Steuerung von Talent Reviews mit Führungskräften aller Ebenen bis zur Geschäftsführung • Definition und Controlling von KPIs im Bereich Talentmanagement • Steuerung und Umsetzung des unternehmensweiten Performance- und Potenzialprozess inklusive Performance Dialoge

Verantwortung für die strategische und operative Personalentwicklung; Auswahl u. Steuerung externer Dienstleister; Fachl. u. diszipl. Führung von bis zu 10 Mitarbeitern; Budgetplanung u. –kontrolle; Neukonzeption/Überarbeitung: Architektur Führungskräfteentwicklung, Talentmanagement, Seminarreihe für Vertriebsfunktionen, Nachwuchsentwicklung; Verhandlungsführung mit Gesamtbetriebsrat für alle PE-themen; Verantwortung für operatives Personalmanagement Mitarbeiter u. Führungskräfte der Zentrale

Beratung Führungskräfte u. Mitarbeiter zu Themen der Personalentwicklung; Beobachterin bei diagnostischen Verfahren; Verantwortung für Konzepte, deren Umsetzung und operative Betreuung im Bereich Nachwuchsentwicklung; Weiterentwicklung und operative Betreuung des Instruments „Mitarbeiterfördergespräch“; Verantwortung für alle Seminare und Weiterbildungsmaßnahmen im Themenbereich „Wertpapiere“; Mitwirkung bei verschiedenen Projekten (Employer Branding, Corporate Social Responsibility)

Konzeption und Umsetzung von Retentions- und Entwicklungsmaßnahmen für Nachwuchskräfte; Entwicklungs- und Karriereberatungen für Mitarbeiter; Organisation und Moderation von Veranstaltungen und Events sowie Durchführung von Personalmarketingmaßnahmen (z.B. Jobmessen); Moderation von Assessment-Centern; Verantwortung für den Internet- und Intranetauftritt im Bereich Jobs und Karriere; Mitwirkung bei der Neugestaltung des Azubi-Marketings

Disziplinarische Verantwortung für 60 Auszubildende; Auswahl und Einstellung von Auszubildenden; Trainerin für Verkaufs-, Verhaltens- und Fachtrainings; Ansprechpartnerin für Führungskräfte und Ausbildungsbeauftragte; Verantwortung für Azubi-Marketing

Beratung der Kunden in allen Fragen zur Kontoführung, Vermögensanlage und Kreditgewährung; Ausbildungsbeauftragte der Filiale Dresden sowie Co-Trainerin bei Azubi-Seminaren; Schulung der Kundenservice-Mitarbeiter (Produkte, Kundenansprache); Organisation und Durchführung von Kundenveranstaltungen;