Anton Maier

Gesamtverantwortlich für den kaufmännischen Bereich von Novexx GER, das Berichtswesen und die lokalen Abschlüsse der Novexx Gruppe mit den Auslandsniederlassungen ITA, SWE, FRA, BLX, TUR u. CHN. Direkte Berichtslinie an Geschäftsführung. Disziplinarische u. fachliche Führung von 6 MA am Standort in GER, fachliche Führung von 4 MA im Ausland. Lokales Management Team. Reporting, Budgetierung, Forecasts u. Maßnahmen. Neuaufbau Controlling. Standortgründung Ausland. Versicherungen, Fuhrpark, Verträge.

Regionale Verantw. für EMEA. Direkt dem Senior Director unterstellt. Führung (Dir./Ind.) von 18 Mitarbeitern. Reporting nach US GAAP. Balance Sheet Reviews. Präsentation von Geschäftszahlen bei Business Reviews. Konzeption einer internationalen Kostenverrechnung. Verlagerung eines Produktionsbereiches nach Rumänien. Kaufmännische Verantwortung beim Verkauf des sog. IPA-Geschäftes von Avery Dennison an Novexx. Mitglied im Management Team: maßgebliche Mitarbeit M&A, Ansprechpartner für Finanzdaten.

Regionale Verantwortung für den Bereich Informations Solutions Europe. Direkte Berichtslinie an den Finance Director Europe. Direkte und indirekte Führung von 15 Mitarbeitern an 4 europäischen Standorten. Verschmelzung von zwei Geschäftsbereichen (OEM u. SaleCo): Präsentation der Idee vor dem Management, Projektleitung bei der Umsetzung. Einführung ERP-System.

Verantwortlich für die deutschen Niederlassungen von Retail Branding and Information Solutions (RBIS Germany). Direkte und indirekte Führung von 8 Mitarbeitern an 3 deutschen Standorten Business Partner für den Director Operations Day-to-day Controlling Koordination aller Aspekte zur Budget- und Forecasterstellung

Bericht Monatsergebnisse Einführung eines ERP-Systems mit Fibu

Sämtliche relevanten Controllingaktivitäten, z.B. Budgetierung, Reporting, Finanzplanung, Abweichungsanalysen, Maßnahmen, Balance Sheet Reviews, etc. Umfangreiche Projektarbeit: - Kaufprüfung (Due Diligence) div. Unternehmen - Eingliederung versch. Standorte in Gruppe - Unterstützung Aufbau Fertigung in Brünn (CR) - Einführung BI-Tool - Entwicklung konzerninterne Kostenverrechnung

Verantwortlich für zwei Fertigungsstandorte, sowie eine F&E Abteilung. Direkte und indirekte Führung von 2 Mitarbeitern Vollständiger Neuaufbau und Unterstützung eines Standortes in Brünn (CZ) in allen Fragestellungen zum Thema Finanzen Konzipierung konzerninterner Kostenverrechnung sowie Ausarbeitung der Verträge Eingliederung Fertigungsstandort in Köln in Unternehmensgruppe Ansprechpartner für Hyperion- und Excel Retrieve-Fragen

Budgetierung, Reporting, Abw.-Analyse, etc. Projektleiter: Einführung eines neuen EDV-Systems Assistenz der Geschäftsführung

Sachbearbeiter – befristeter Vertrag 08/1996 - 12/1996 Diplomand 9/95 - 11/95 Praktikant 3/95 – 7/95 Studentische Hilfskraft 10/94 – 12/94 Verwaltung personenbezogener Daten und Formulare sowie selbständige und eigenverantwortliche Betreuung der Bereiche Druckguß und Formenbau Diplomarbeit zur Einführung eines Arbeitszeitmodells Mitarbeit in der Personalabteilung

Ausbildung zum Bankkaufmann (bis Jan. 1990) und anschließend Übernahme ins Angestelltenverhältnis. Tätigkeitsbereich: Spar- u. Giroverkehr, Termineinlagen, Wertpapiergeschäft und dergleichen.