Antonio Facciorusso

Leitung und Steuerung der Salesforce-Software i. R. d. unternehmensweiten Rollouts für insgesamt 230 User/Implementierung der Sales- und Service Cloud; Omnichannel und CTI-Integration/Steuerung von direkten Projektmitgliedern/Schnittstelle zwischen Management, Fachabteilungen, Dienstleistern/Direkte Berichterstattung an die GL/Prozessoptimierungen/Verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung des CRM-Projekts//Enge Zusammenarbeit mit der IT, u.a. für die Implementierung einer neuen Schnittstelle

Mitarbeiterführung aus den Bereichen: Sales, IT und Service//Verantwortung für die Steuerung und Durchführung von Einstellungsverfahren und Vertragsverhandlungen//Beratung der Angestellten bezüglich personalpolitischen Fragen//Führung von Mitarbeitergesprächen//Erstellung und Analyse von Standard- und Ad-hoc-Berichten//Entwicklung und Einführung von neuen Sales-Programmen und PMS-Programmen (Eigenprogrammierung)//SalesCycle-Modifizierung und Entwicklung neuer Sales-Strategien//ServiceCycle-Modifizierung.

Leitung von internationalen Projektteams//Projektmanagement-Software Entwicklung (PMS/CRM)//Zusammenarbeit mit externen Agenturen//Agiles Projektmanagement (SCRUM) und -Monitoring//Change-Management//Analyse, Optimierung von Verkaufs- und IT-Prozessen//Beratung und Betreuung von Kooperationspartnern//Akquise von neuen Kooperationspartnern//Vertragsverhandlungen und Erstellung von Kooperationsverträgen

Sales, Produkt- und Projektmanagement//Erstellung des Geschäftsmodells tab ́otel/Vertrieblicher Unternehmensaufbau, Festlegung der Vertriebsstrategie//Recruiting von Vertriebsmitarbeitern & HR//Umsatz- und Budgetverantwortung//Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu zehn Außendienstmitarbeitern//Monitoring der relevanten KPIs//Aufbau der Marke tab ́otel in den Regionen Augsburg, München, Berlin und Frankfurt//Konzeption von digitalen Verkaufsprozessen//Sämtlich Geschäftsanteile verkauft.

Auf- und Ausbau der Vertriebsregionen Augsburg, Ingolstadt und Regensburg//Fachliche und disziplinarische Führung der Außendienstmitarbeitern//Regelmäßige Durchführung von Verkaufs- und Telefontrainings mit dem In- und Außendienst//Monitoring der relevanten KPIs//Entwicklung von Verkaufs- und Produktstrategien in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung//Key Account Management sowie Führung strategisch bedeutsamer Vertragsverhandlungen mit Neu- und Bestandskunden.

Beratung und Betreuung mittelständischer und Großunternehmen, Akquisition von Neukunden, Ermittlung von Potenzialen, Präsentationen, Produkteinführung und Vertragsabschlüsse. Entwicklung von bedarfsorientierte Anwendungen in den Bereichen: Diebstahlschutz für Baufahrzeuge, elektronische Arbeitszeiterfassung, Fahrtenbücher, Ortung, Betriebsstundenerfassung oder Langzeitmonitorring für Fahrzeuge aller Art. Entwicklung von Umsetzungspläne und Koordination

berufsbegleitend