Arend Wedekind
Angestellt, Head of Sales, HENSOLDT Avionics GmbH
Bis 1999, Maschinenbau, RWTH-Aachen
Laupheim, Deutschland
Über mich
Als Führungspersönlichkeit mit mehrjähriger Erfahrung mit Verantwortung für die Bereiche Strategie, Vertrieb, Programmmanagement, Supply Chain in einem internationalen Unternehmen habe ich mir in meiner bisherigen beruflichen Laufbahn umfangreiche Fachkenntnisse erworben.
Werdegang
Berufserfahrung von Arend Wedekind
Bis heute 1 Jahr und 8 Monate, seit Okt. 2022
Head of Sales
HENSOLDT Avionics GmbH
• Gesamtverantwortlichkeit für den Vertriebs- und Marketingprozessprozess. • P&L Verantwortung für die Produkte und Programme der Hensoldt Avionics • Mitglied der Geschäftsführung der Pforzheimer Unternehmung. • Zuständig für Vertretung der Hensoldt Avionics GmbH bei Kunden, Verbänden und im Konzernumfeld der Hensoldt AG. Kunden: OEM: Airbus, Leonardo, Boeing; • Zukunftsgestaltung durch marktgerechtes Produktmanagement • Verantwortung für alle Vertriebs- & Businesspartner inkl. Standortes in Florida
2 Jahre und 8 Monate, Aug. 2019 - März 2022
Vice President Strategic Business Development
Diehl GruppeStrategieprozess und strategische Ausrichtung. Wettbewerbsanalysen. Industrielle Bewertung M&A Aktivitäten; Erstellung von Teasern. Repräsentationen, Lobbyarbeit innerhalb der Luftfahrt. Kostenoptimierung. Firmenkooperationen bzw. Joint Ventures. Leitung der Nachhaltigkeitsinitiative.
Entwicklung Vertriebsstrategie, Vertriebsplanung und Vertragsabschluss von großen Kundenprojekten. Prokurist. Aufbau, Etablierung und Stärkung der Vertriebsfunktionen über diverse internationale Standorte. Aufbau und Umsetzung Angebotsmanagements. Marketings inklusive Messen und Market Intelligence. Verbesserung Kundenwahrnehmung auf dem Markt, Nachverhandlungen von Verträgen Erweiterung Kundenstamms, Abschluss von Rahmenverträgen. Steigerung Direktgeschäftes >150 Kunden.
1 Jahr und 5 Monate, Juni 2015 - Okt. 2016
VP Program A350 & A380
Diehl Aerosystems
Leitung aller Programmaktivitäten, standortübergreifend. Disziplinarische Führung 120 Mitarbeiter (Configuration management, Cost Improvement, Customer Support, Projekte), inklusive Führungskräfteentwicklung. Supply Chain als Key Account, Profit & Loss (P&L) mit ppa. Vertragsmanagement und Führung von Vertragsverhandlungen. Termin, Kosten und Lieferqualität Verantwortung. Customer Support mit >250 Kunden weltweit.
5 Jahre und 8 Monate, Okt. 2009 - Mai 2015
Vice President Sales & Programmes
Diehl Aircabin GmbH
Prokurist für das gesammte OEM-Geschäft Vertriebsleiter Programmleiter für 300 Mio€ Umsatz
2 Jahre und 9 Monate, Jan. 2007 - Sep. 2009
Leiter Industrial Engineering
Airbus Deutschland
Zeitwirtschaft Lean Manufacturing Cost Improvement Produktionssystem
2 Jahre und 7 Monate, Sep. 2004 - März 2007
Head of Supply Chain Quality
Airbus Deutschland
Lieferantenzulassung Lieferantenüberwachung Zulieferqualität/-performance Verantwortung Prozesse im Supply Chain
5 Jahre und 9 Monate, Jan. 1999 - Sep. 2004
Leiter Standort Laupheim
P3 GmbH
Verantwortlich für alle Aktivitäten am Standort Laupheim inkl. Aquisition, Abrechnung, Projektabwicklung, Personalbeschaffung, Ressourceneinsatz
als Reserveoffizieranwärter die komplette Ausbildung mit Einsatz als Zugführer (ca. 50 Untergebenen)
HIWI
fir
Ausbildung von Arend Wedekind
6 Jahre, Okt. 1993 - Sep. 1999
Maschinenbau
RWTH-Aachen
Fertigungstechnik Produktionstechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Spanisch
Grundlagen