Arndt Keim

ist gesund und munter. 🥦

Angestellt, Manager Business Excellence, Takeda GmbH

Leverkusen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Lean Management
Business Development
ERP-Projekte
Marketing & Sales
ERP-Einführung
Lean Development
Green Belt
Six Sigma
Optimierung von Logistikprozessen
Consulting
Team Management
Parallel import of pharmaceutical
Logistik
Prozessoptimierung
Projektcontrolling
Projektplanung
IT-Projektmanagement
Vertrieb
Internationales Projektmanagement
GMP Compliance
GMP-Richtlinien
Lean Management Methoden
GDP
Trainer
Beratung
Personalführung
Restrukturierung
Business Process Outsourcing
Auslandserfahrung
Wertschöpfung
Geschäftsprozesse
Geschäftsentwicklung
Turnaround-Management
disruptive thinking
disruptives denken
lean thinking
Technischer Vertrieb
Prozesse
Business Process Management
Business Development Management
ERP
Operational Excellence
Six Sigma Black Belt
Black Belt
Six Sigma Green Belt
Microsoft Excel
Beratung/Consulting
Inhouse Consulting
Einführung von ERP-Systemen
Strategieentwicklung
Strategische Planung
Post-Merger-Integrationen
Planung
Optimierung
KVP
Kaizen
5S
DMAIC
Certified Scrum Master
Scrum Master
agil
Forecast
Stakeholdermanagement
Projektleiter
Projektentwicklung
Projekt
Projektassistenz
Project
Project management
Process Development
Process
Prozessanalyse
Prozessberatung
Prozess

Werdegang

Berufserfahrung von Arndt Keim

  • Bis heute 3 Jahre und 3 Monate, seit März 2021

    Manager Business Excellence

    Takeda GmbH

    Pharmaindustrie

  • 5 Jahre und 3 Monate, Jan. 2015 - März 2020

    Sales Project Manager

    Orifarm GmbH

    • Strategische Projekte für die Geschäftsführung: • Planung neuer und Optimierung bestehender Geschäftsprozesse: • Process Area Coordinator (PAC)

  • 2 Jahre, Jan. 2013 - Dez. 2014

    Projektleiter und Lean Consultant bei Orifarm Supply s.r.o.,

    Orifarm Supply s.r.o.

    • Standortverlagerung • Lean Consulting und Training • Lean Management • Stellvertretender Leiter des Logistikzentrum

  • 5 Jahre und 5 Monate, Juli 2007 - Nov. 2012

    Projektmanager bei der Pharma Westen GmbH (Mitglied der Orifarm Gruppe)

    Orifarm GmbH

    • Entwicklung und Umsetzung einer Lean Strategie für die Unternehmensgruppe • Mitglied im Team Post Merger Management • Planung der Verlagerung der Logistikabteilungen aus Dänemark und Deutschland nach Tschechien • Teilprojektleiter für die Einführung eines einheitlichen ERP Systems in der Orifarm Gruppe. Verantwortlich für die Einführung • Transportoptimierungen zwischen Unternehmen und Kunden • Stellvertreter des Betriebsleiters

Interessen

Reisen
Weiterbildung
Star Trek

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z