Barbara Krättli

Dozieren der Themen Organisationsentwicklung, Change Management und organisationales Lernen

Leitung eines globalen Transformation-Projektes, Sicherstellung der Zielerreichung mittels Nachverfolgung der Kosteneinsparungen. Erstellen & implementieren einheitlicher Organisationsstrukturen weltweit, planen entsprechender Personalentwicklungsmassnahmen. Erheben von Stakeholder Impact Analysen, ableiten entsprechender Veränderungsmassnahmen, Implementierung einer Roadmap. Steuern des Change Prozesses sowie Kommunikation weltweit Konzipieren und moderieren von Workshops. Coaching der Top Führungskräfte

• Evaluierung und Einführung einheitlicher Strukturen, Realisierung entsprechender Kosteneinsparungen, implementierung einens Controllingsystems • Leiten der Projektaktivitäten inkl. Zeit- und Umsetzungspläne • Analysieren der Prozesse, auswerten der Ergebnisse, Empfehlungen und Roadmaps entwickeln • Coachen und Begleiten der Führungskräfte bei der Umsetzung der Zielstruktur • Erstellen einer Stakeholder Impact Analyse, definieren der Kommunikation sowie der Interventionen und Schulungsmassnahmen

Als Projektleiterin Change Process Implementation leitete ich auf Topmanagement Level das Projekt im Rahmen eines strategischen Transformations- und Reorganisationsprojekts mit Projektziel- und Umsetzungsverantwortung. Entscheidung über Projekt- Design, Initiieren, Planen und Überprüfen entsprechenden Maßnahmen. Weiterführende Informationen: linkedin.com/in/barbarakraettli

Verantwortlich für einen Umsatz von 390 Mio CHF. Im 2006 war ich massgeblich an der Zusammenführung des kommerziellen Auftrittes von Swiss und Lufthansa beteiligt. Mit einem gemeinsamen Auftritt konnte ich dazu beitragen den Vertrieb effizienter auszurichten ohne die Marktposition von Lufthansa zu gefährden. Erfolgreich habe ich bei den unterschiedlichen internationalen Effizienzprogrammen mit gestaltet und anschliessend im Markt umgesetzt.

Grundlagen erwachsenenspezifischen Lernens und Lehrens. Lektionsplanung, Zielformulierung, Grundlagen der Gruppendynamik.

Führen von Coaching Gesprächen mit unterschiedlichen Fragestellungen. Erarbeiten von Change Management Massnahmen, einer Toolbox für Fragen der Organisations- und Personalentwicklung mit Interventionsmassnahmen.

Verkauf und Marketing