Beate Maikranz

macht ein Sabbatical.

Freiberuflich, Freiberufliche Beraterin, bM Unternehmensberatung

Frankfurt am Main, Deutschland

Über mich

In meiner 7-jährigen Mitarbeit bei einer (damals) Big Five Wirt-schaftsprüfungsgesellschaft habe ich mir ein solides Wissen für die Zusammenhänge inkl. Regulatorik im Finanzwesen angeeignet. Als Führungskraft einer deutschen Großbank habe ich die internen Herausforderungen und Nöte der Projektarbeit kennengelernt, und das auch im internationalem Umfeld. Seit über 20 Jahren folge ich nun meiner Berufung als externe Beraterin, davon seit mehr als 17 Jahren in der Selbständigkeit. Ich weiß was Belastbarkeit, strukturiertes Vorgehen, schnelle Einarbeitung in neue Sachverhalte sowie Kommunikation auf unterschiedlichen Hierarchieebenen auf Augenhöhe bedeutet. Meine Endkunden sind nur Kreditinstitute & Finanzdienstleister, entsprechend groß ist meine Branchenkompetenz. Projekteinsätze fanden statt bei Universal-, Investment-, Retail-, Transaktions-, Auto- und Förderbanken, Sparkassen, Asset Managern, System-häusern von Banken, der Deutschen Börse und Eurex Clearing.

Fähigkeiten und Kenntnisse

MaRisk
BAIT
PMO
Financial Services
Banking
Beratung
Fachberatung
Beratung/Consulting
Business Analyse
Fachkonzept
Projekt Management
Projektmanagement
Machbarkeitsstudien
GAP-Studien
Projekt Management Office
Readiness Check
Konzeption
Konzepterstellung
Umsetzung
Implementierung
Testing (fachlich)
MaRisk (qualitativ)
Business Process Outsourcing
Outsourcing
Auslagerung
Risikoanalyse
Risikobewertung
IT-Fremdbezug
Internes Kontrollsystem
IKS
Business Process Management
BPM
Financial Controlling Investment Banking
Interim Management
Interimmanagement
Prozesse
Ausschreibung nach EU-Recht
EU-Ausschreibung
Öffentliche Ausschreibung
Kernbanksystem
Kernbankensystem

Werdegang

Berufserfahrung von Beate Maikranz

  • Bis heute 18 Jahre und 5 Monate, seit 2006

    Freiberufliche Beraterin

    bM Unternehmensberatung

    Fachberatung Banken & Finanzdienstleister | MaRisk | BAIT | Finance & Controlling | Öffentliche Ausschreibungen | Projektmanagement | PMO | Business Analyse

  • 2022 - 2023

    Auslagerungsmanagement / 1.LoD

    Deutsches Kreditinstitut

    Rolle: Abarbeitung von Beanstandungen aus einer § 44 KWG Prüfung mit Fokus auf IT-Auslagerungen (Verortung in der 1. Verteidigungslinie: hier Projektkoordination und Ansprechpartnerin für das zentrale Auslagerungsmanagement, Klassifizierung von Bestandsverträgen, Erstellen von Risikoanalysen sowie Handlungsoptionen und Ausstiegsprozessen, Dokumentation zu Weiterverlagerungen und jährlichen/ regelmässigen Kontrollhandlungen)

  • 2022 - 2022

    Berechtigungsverwaltung

    Deutsches Kreditinstitut

    Rolle: Fachexpertin - Beratung von Berechtigungsadministratoren und Erstellung von Berechtigungskonzepten - Qualitätssicherung von Berechtigungskonzepten gemäß MaRisk/BAIT

  • 2020 - 2022

    EU-Ausschreibung Kernbanksystem

    Deutsches Kreditinstitut

    Rolle: Fachexpertin Projektinhalt/Aufgaben: - Co-Leitung Projekt Expert Group „Ausschreibungsverfahren/ Vergabe-recht“. Aufgabenplanung, Steuerung, Erstellung Präsentationsunterlagen, Koordination zwischen Einkauf, Projektleitung, Fach-/IT-Bereichen zur Erfüllung der Dokumentationsanforderungen - Entwicklung von Eignungs- und Zuschlagskriterien sowie Preisblatt - Auswertungen der Rückläufe von Bietern - Erstellung von Workshop-Protokollen i.R.d. Dialogphasen mit den KBS-Anbietern und Monitoring der ToDo’s

  • 2020 - 2020

    Markterkundung Core Banking System (gem. § 28 Vergabeverordnung)

    Deutsches Kreditinstitut

    Projektinhalt/ Aufgaben: - Mitwirkung bei der Erstellung der Unterlagen zur Veröffentlichung der Markterkundung (z.B. Vertiefung Vorstudienergebnisse, Entwicklung grober Business Domänen zur Veranschaulichung des angestrebten Funktionsumfangs, konzepthafte Erläuterung eines flexiblen Produktbaukastens) - Beteiligung an der Analyse/ Bewertung des Rücklaufs von den Interessenten der Markterkundung

  • 5 Monate, 2019 - Mai 2019

    Vorstudie zur Einführung eines neuen Core Banking Systems

    Deutsches Kreditinstitut

    Rolle: Fachexpertin Projektinhalt/Aufgaben: - Ist-Aufnahme vorhandener Prozesse und Dokumentationen: I.W. Aufnahme, Analyse bzw. Bewertung von Förderprodukten, Arbeitsanweisungen, Prozesslandkarte/-beschreibungen sowie früher bereits durchgeführten Vorstudien zum Thema KBS - Erste Auflistung, Analyse und Grobbewertung von KBS-Anbietern - Ziel der Vorstudie war es festzustellen, ob das bisherige System weiterentwickelt, oder das Vorhaben der Einführung eines neues KBS weiterverfolgt werden sollte

  • 2019 - 2019

    IT-Governance: Konzept Einführung von neuen IT-(Web-)Anwendungen

    Deutsches Kreditinstitut

    Rolle: Fachexpertin Projektinhalt/Aufgaben: - Risikoorientierte Überarbeitung des Konzepts für die Klassifizierung und Einführung von IT-Anwendungen (Fokus auf Webanwendungen). Hierfür: - Ist-Aufnahme vorhandener Prozesse und Dokumentationen - Analyse der internen und externen Vorgaben - Erstellung eines Sollkonzepts mit Kriterien für die Klassifizierung von IT-Anwendungen sowie Ableitung der Anforderungen/Maßnahmen bei deren Einführung und Abstimmung mit betroffenen Stakeholdern

  • 2018 - 2018

    Projekt BAIT / Stv. Gesamtprojektleiterin und Umsetzungsbegleitung

    Förderbank

    - Projektmanagementberatung für die Umsetzung von Handlungsempfehlungen aus einem Readiness Check der BAIT und den MaRisk Themen mit IT-Bezug sowie Auslagerungen (MaRisk AT 9) - Fachexpertin für die Umsetzung einzelner Handlungsempfehlungen im Bereich IT-Governance (Prozessmodellierung und Dokumentation für die Schriftlich fixierte Ordnung (SfO) zu den Themen IT-Fremdbezug (Klassifizierung, Risikobewertung, Clusterung) und Konzeptentwurf “IT-Governance, IKS / Second Level IT-Kontrollen (2LoD)“)

  • 2017 - 2018

    Projekt IFRS 9

    Deutsche Großbank

    Rollen: Fachexpertin, Fachliche Testerin Projektinhalt/Aufgaben: Projektteam Klassifizierung und Bewertung: - Umsetzung der Anforderungen an das Referenzdatensystem für die Portfoliohierarchie der Investment Bank (Anforderungsanalyse, Planung, Koordination Fachbereich/IT) - Test der von dem Referenzdatensystem gesendeten Daten an die Zielarchitektur Projektteam Konzernreporting: - Validierung der Positionsfindungsregeln in SAP BW, Fehlerbereinigung über SAP MDG - Anpassung Arbeitsanweisungen

  • 2016 - 2016

    IFRS 9

    Deutsches Kreditinstitut

    Rolle: Fachexpertin Projektinhalt/Aufgabe: - Projektaufsatz für die Klassifizierung von Finanzinstrumenten nach IFRS 9 - Kreditvertragsanalyse mit Dokumentation und interner Abstimmung - Projektsprache: Englisch

  • 2016 - 2016

    Auslagerung Daily P&L Reporting

    Deutsches Kreditinstitut

    Rolle: Fachexpertin/Business Analystin Projektinhalt/Aufgaben: - Konzerninterne Auslagerung von Prozessen des Controlling von Handelsgeschäften (Daily P&L Reporting) - Erstellung von Prozess-Dokumentationen und Knowhow Transfer zum Auslagerungsunternehmen - Projektsprache: Englisch

  • 2016 - 2016

    Projekt Murex Upgrade - Vertretung Interessen Finance/Controlling

    Deutsches Kreditinstitut

    Rolle: Fachexpertin Projektinhalt/Aufgaben: - Wahrnehmung der Interessen des Bereichs Finance/Controlling Handelsgeschäft im Rahmen des Upgrades der des Front Office Systems Murex für Equity Swaps und strukturierte Produkte - Erstellung Fachkonzeption und Schnittstellenmapping, Testing und Umsetzung in Produktion

  • 2015 - 2016

    Einführung neues Reporting Format Daily P&L Reporting

    Deutsches Kreditinstitut

    Rolle: : Fachexpertin, Business Analystin Projektinhalt/Aufgaben: - Einführung neues Reporting Format für Daily P&L Reporting an die Muttergesellschaft Kundennutzen: - Durchführung der Anforderungs-/Datenanalyse, Fachkonzeption, Schnittstellenmapping, Testing - Projektsprache Englisch

  • 2015 - 2016

    Daily P&L Reporting Equity Swaps

    Deutsches Kreditinstitut

    Rolle: : Fachexpertin, Business Analystin Projektinhalt/Aufgaben: - Bereinigung von Prozessschwachstellen in der Abstimmung des Daily P&L Ergebnisses mit der Front Office P&L und dem Accounting - Weiterentwicklung der Prozesse zur Abstimmung des Handelsergebnisses mit dem Legal Accounting und der Front Office P&L - Aktualisierung von Arbeitsanweisungen

  • 2014 - 2015

    Einführung neue Nostrobank

    Eurex Clearing AG

    Rolle: : Fachexpertin, Business Analystin Projektinhalt/Aufgaben: - Vorbereitung der Einführung einer neuen Nostrobank für die Zahlungsverkehrsabwicklung in CHF - Erarbeitung eines Vorschlags für die Prozessabwicklung der Hinterlegung von Sicherheitsleistungen in den Währungen GBP und USD

  • 2014 - 2015

    Analyse Cash Management System

    Eurex Clearing AG

    Rolle: Fachexpertin, Business Analystin Projektinhalt/Aufgaben: - Fachliche Analyse und Dokumentation des bestehenden Cash Management Systems und Benchmarking mit externen Kauflösungen (Best Practice Ansatz) - Projektsprache: tlw. Englisch

  • 2014 - 2014

    Neues Serviceangebot für KMU

    Deutsche Börse AG

    Rolle: : Fachexpertin Projektinhalt/Aufgaben: - Markterhebung und Bewertung von bereits auf dem Markt verfügbaren, ähnlichen Serviceangeboten/ Plattformen („Due Diligence Light“) - Erhebung der Anforderungen, Design des funktionalen Draft-Fachkonzepts und Dokumentation; Prozessmodellierung und -dokumentation - Abstimmung mit der IT-Entwicklungsabteilung

  • 2013 - 2014

    Projekt Merger

    Deutsche Großbank

    Rolle: : Business Analystin Projektinhalt/Aufgaben: - Für die Zusammenführung der Sicherheiten-/Risikobewertung der am Merger beteiligten Unternehmen: Durchführung einer Voranalyse der Prozesse zur Vermeidung von Betrug

  • 2013 - 2013

    Software Upgrade Daily P&L Reporting

    Deutsches Kreditinstitut

    Rolle: Fachexpertin, Business Analystin Projektinhalt/Aufgaben: - Technisches Upgrade der Software Lösung für das Daily P&L - Testing und Go-live Begleitung, Anpassung von Dokumentationen

  • 2013 - 2013

    IKS Finanzberichterstattung (ICFR - Internal Control over Financial Reporting)

    Deutsches Kreditinstitut

    Rolle: Fachexpertin Projektinhalt/Aufgaben: - Ermittlung der Kontrollen zur Finanzberichterstattung und Beurteilung der Angemessenheit dieser Kontrollen für die Kontrollthemen Handelsgeschäft, Kreditgeschäft und Unternehmenssteuern

Ausbildung von Beate Maikranz

  • 1986 - 1989

    Wirtschaft

    Fachhochschule Frankfurt am Main

    Finanzwirtschaft, Prüfungs- und Revisionswesen, Betriebsorganisation

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Neue Technologien
Digitalisierung
Zukunfts- und Trendforschung
Radfahren/Mountain Biking
Reisen
Canon EOS500
Networking
Yoga

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z