Beate Maikranz
Freiberuflich, Freiberufliche Beraterin, bM Unternehmensberatung
Frankfurt am Main, Deutschland
Über mich
In meiner 7-jährigen Mitarbeit bei einer (damals) Big Five Wirt-schaftsprüfungsgesellschaft habe ich mir ein solides Wissen für die Zusammenhänge inkl. Regulatorik im Finanzwesen angeeignet. Als Führungskraft einer deutschen Großbank habe ich die internen Herausforderungen und Nöte der Projektarbeit kennengelernt, und das auch im internationalem Umfeld. Seit über 20 Jahren folge ich nun meiner Berufung als externe Beraterin, davon seit mehr als 17 Jahren in der Selbständigkeit. Ich weiß was Belastbarkeit, strukturiertes Vorgehen, schnelle Einarbeitung in neue Sachverhalte sowie Kommunikation auf unterschiedlichen Hierarchieebenen auf Augenhöhe bedeutet. Meine Endkunden sind nur Kreditinstitute & Finanzdienstleister, entsprechend groß ist meine Branchenkompetenz. Projekteinsätze fanden statt bei Universal-, Investment-, Retail-, Transaktions-, Auto- und Förderbanken, Sparkassen, Asset Managern, System-häusern von Banken, der Deutschen Börse und Eurex Clearing.
Werdegang
Berufserfahrung von Beate Maikranz
Fachberatung Banken & Finanzdienstleister | MaRisk | BAIT | Finance & Controlling | Öffentliche Ausschreibungen | Projektmanagement | PMO | Business Analyse
2022 - 2023
Auslagerungsmanagement / 1.LoD
Deutsches Kreditinstitut
Rolle: Abarbeitung von Beanstandungen aus einer § 44 KWG Prüfung mit Fokus auf IT-Auslagerungen (Verortung in der 1. Verteidigungslinie: hier Projektkoordination und Ansprechpartnerin für das zentrale Auslagerungsmanagement, Klassifizierung von Bestandsverträgen, Erstellen von Risikoanalysen sowie Handlungsoptionen und Ausstiegsprozessen, Dokumentation zu Weiterverlagerungen und jährlichen/ regelmässigen Kontrollhandlungen)
2022 - 2022
Berechtigungsverwaltung
Deutsches Kreditinstitut
Rolle: Fachexpertin - Beratung von Berechtigungsadministratoren und Erstellung von Berechtigungskonzepten - Qualitätssicherung von Berechtigungskonzepten gemäß MaRisk/BAIT
2020 - 2022
EU-Ausschreibung Kernbanksystem
Deutsches Kreditinstitut
Rolle: Fachexpertin Projektinhalt/Aufgaben: - Co-Leitung Projekt Expert Group „Ausschreibungsverfahren/ Vergabe-recht“. Aufgabenplanung, Steuerung, Erstellung Präsentationsunterlagen, Koordination zwischen Einkauf, Projektleitung, Fach-/IT-Bereichen zur Erfüllung der Dokumentationsanforderungen - Entwicklung von Eignungs- und Zuschlagskriterien sowie Preisblatt - Auswertungen der Rückläufe von Bietern - Erstellung von Workshop-Protokollen i.R.d. Dialogphasen mit den KBS-Anbietern und Monitoring der ToDo’s
2020 - 2020
Markterkundung Core Banking System (gem. § 28 Vergabeverordnung)
Deutsches Kreditinstitut
Projektinhalt/ Aufgaben: - Mitwirkung bei der Erstellung der Unterlagen zur Veröffentlichung der Markterkundung (z.B. Vertiefung Vorstudienergebnisse, Entwicklung grober Business Domänen zur Veranschaulichung des angestrebten Funktionsumfangs, konzepthafte Erläuterung eines flexiblen Produktbaukastens) - Beteiligung an der Analyse/ Bewertung des Rücklaufs von den Interessenten der Markterkundung
5 Monate, 2019 - Mai 2019
Vorstudie zur Einführung eines neuen Core Banking Systems
Deutsches Kreditinstitut
Rolle: Fachexpertin Projektinhalt/Aufgaben: - Ist-Aufnahme vorhandener Prozesse und Dokumentationen: I.W. Aufnahme, Analyse bzw. Bewertung von Förderprodukten, Arbeitsanweisungen, Prozesslandkarte/-beschreibungen sowie früher bereits durchgeführten Vorstudien zum Thema KBS - Erste Auflistung, Analyse und Grobbewertung von KBS-Anbietern - Ziel der Vorstudie war es festzustellen, ob das bisherige System weiterentwickelt, oder das Vorhaben der Einführung eines neues KBS weiterverfolgt werden sollte
2019 - 2019
IT-Governance: Konzept Einführung von neuen IT-(Web-)Anwendungen
Deutsches Kreditinstitut
Rolle: Fachexpertin Projektinhalt/Aufgaben: - Risikoorientierte Überarbeitung des Konzepts für die Klassifizierung und Einführung von IT-Anwendungen (Fokus auf Webanwendungen). Hierfür: - Ist-Aufnahme vorhandener Prozesse und Dokumentationen - Analyse der internen und externen Vorgaben - Erstellung eines Sollkonzepts mit Kriterien für die Klassifizierung von IT-Anwendungen sowie Ableitung der Anforderungen/Maßnahmen bei deren Einführung und Abstimmung mit betroffenen Stakeholdern
2018 - 2018
Projekt BAIT / Stv. Gesamtprojektleiterin und Umsetzungsbegleitung
Förderbank
- Projektmanagementberatung für die Umsetzung von Handlungsempfehlungen aus einem Readiness Check der BAIT und den MaRisk Themen mit IT-Bezug sowie Auslagerungen (MaRisk AT 9) - Fachexpertin für die Umsetzung einzelner Handlungsempfehlungen im Bereich IT-Governance (Prozessmodellierung und Dokumentation für die Schriftlich fixierte Ordnung (SfO) zu den Themen IT-Fremdbezug (Klassifizierung, Risikobewertung, Clusterung) und Konzeptentwurf “IT-Governance, IKS / Second Level IT-Kontrollen (2LoD)“)
2017 - 2018
Projekt IFRS 9
Deutsche Großbank
Rollen: Fachexpertin, Fachliche Testerin Projektinhalt/Aufgaben: Projektteam Klassifizierung und Bewertung: - Umsetzung der Anforderungen an das Referenzdatensystem für die Portfoliohierarchie der Investment Bank (Anforderungsanalyse, Planung, Koordination Fachbereich/IT) - Test der von dem Referenzdatensystem gesendeten Daten an die Zielarchitektur Projektteam Konzernreporting: - Validierung der Positionsfindungsregeln in SAP BW, Fehlerbereinigung über SAP MDG - Anpassung Arbeitsanweisungen
2016 - 2016
IFRS 9
Deutsches Kreditinstitut
Rolle: Fachexpertin Projektinhalt/Aufgabe: - Projektaufsatz für die Klassifizierung von Finanzinstrumenten nach IFRS 9 - Kreditvertragsanalyse mit Dokumentation und interner Abstimmung - Projektsprache: Englisch
2016 - 2016
Auslagerung Daily P&L Reporting
Deutsches Kreditinstitut
Rolle: Fachexpertin/Business Analystin Projektinhalt/Aufgaben: - Konzerninterne Auslagerung von Prozessen des Controlling von Handelsgeschäften (Daily P&L Reporting) - Erstellung von Prozess-Dokumentationen und Knowhow Transfer zum Auslagerungsunternehmen - Projektsprache: Englisch
2016 - 2016
Projekt Murex Upgrade - Vertretung Interessen Finance/Controlling
Deutsches Kreditinstitut
Rolle: Fachexpertin Projektinhalt/Aufgaben: - Wahrnehmung der Interessen des Bereichs Finance/Controlling Handelsgeschäft im Rahmen des Upgrades der des Front Office Systems Murex für Equity Swaps und strukturierte Produkte - Erstellung Fachkonzeption und Schnittstellenmapping, Testing und Umsetzung in Produktion
2015 - 2016
Einführung neues Reporting Format Daily P&L Reporting
Deutsches Kreditinstitut
Rolle: : Fachexpertin, Business Analystin Projektinhalt/Aufgaben: - Einführung neues Reporting Format für Daily P&L Reporting an die Muttergesellschaft Kundennutzen: - Durchführung der Anforderungs-/Datenanalyse, Fachkonzeption, Schnittstellenmapping, Testing - Projektsprache Englisch
2015 - 2016
Daily P&L Reporting Equity Swaps
Deutsches Kreditinstitut
Rolle: : Fachexpertin, Business Analystin Projektinhalt/Aufgaben: - Bereinigung von Prozessschwachstellen in der Abstimmung des Daily P&L Ergebnisses mit der Front Office P&L und dem Accounting - Weiterentwicklung der Prozesse zur Abstimmung des Handelsergebnisses mit dem Legal Accounting und der Front Office P&L - Aktualisierung von Arbeitsanweisungen
2014 - 2015
Einführung neue Nostrobank
Eurex Clearing AG
Rolle: : Fachexpertin, Business Analystin Projektinhalt/Aufgaben: - Vorbereitung der Einführung einer neuen Nostrobank für die Zahlungsverkehrsabwicklung in CHF - Erarbeitung eines Vorschlags für die Prozessabwicklung der Hinterlegung von Sicherheitsleistungen in den Währungen GBP und USD
2014 - 2015
Analyse Cash Management System
Eurex Clearing AG
Rolle: Fachexpertin, Business Analystin Projektinhalt/Aufgaben: - Fachliche Analyse und Dokumentation des bestehenden Cash Management Systems und Benchmarking mit externen Kauflösungen (Best Practice Ansatz) - Projektsprache: tlw. Englisch
Rolle: : Fachexpertin Projektinhalt/Aufgaben: - Markterhebung und Bewertung von bereits auf dem Markt verfügbaren, ähnlichen Serviceangeboten/ Plattformen („Due Diligence Light“) - Erhebung der Anforderungen, Design des funktionalen Draft-Fachkonzepts und Dokumentation; Prozessmodellierung und -dokumentation - Abstimmung mit der IT-Entwicklungsabteilung
2013 - 2014
Projekt Merger
Deutsche Großbank
Rolle: : Business Analystin Projektinhalt/Aufgaben: - Für die Zusammenführung der Sicherheiten-/Risikobewertung der am Merger beteiligten Unternehmen: Durchführung einer Voranalyse der Prozesse zur Vermeidung von Betrug
2013 - 2013
Software Upgrade Daily P&L Reporting
Deutsches Kreditinstitut
Rolle: Fachexpertin, Business Analystin Projektinhalt/Aufgaben: - Technisches Upgrade der Software Lösung für das Daily P&L - Testing und Go-live Begleitung, Anpassung von Dokumentationen
2013 - 2013
IKS Finanzberichterstattung (ICFR - Internal Control over Financial Reporting)
Deutsches Kreditinstitut
Rolle: Fachexpertin Projektinhalt/Aufgaben: - Ermittlung der Kontrollen zur Finanzberichterstattung und Beurteilung der Angemessenheit dieser Kontrollen für die Kontrollthemen Handelsgeschäft, Kreditgeschäft und Unternehmenssteuern
Ausbildung von Beate Maikranz
1986 - 1989
Wirtschaft
Fachhochschule Frankfurt am Main
Finanzwirtschaft, Prüfungs- und Revisionswesen, Betriebsorganisation
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend