Dr. Bernd Bergschneider

Vorstandsmitglied, Geschäftsführer, BWK GmbH Unternehmensbeteiligungsgesellschaft

Düsseldorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Private Equity
M&A Expertise
Unternehmensbeteiligungen
Unternehmensstrategie
Unternehmensführung
Finanzierung
Beteiligungsmanagement
Portfoliomanagement
Mehrheitsbeteiligungen
Minderheitsbeteiligungen
Mezzanine Finanzierung
Direktbeteiligung an Unternehmen
Initiierung von Co-Investments
Deal Sourcing
Exit-Strategien
international erfahrener GF in mittelständischen U
weltweiter Vertrieb
Stratege mit Hands On Mentalität
Digitalisierung
Kostenmanagement
Restrukturierung
Mergers & Acquisitions

Werdegang

Berufserfahrung von Bernd Bergschneider

  • Bis heute 7 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2017

    Geschäftsführer

    BWK GmbH Unternehmensbeteiligungsgesellschaft

    Eine der ältesten deutschen Unternehmensbeteiligungsgesellschaften, die sich als langfristig orientierter Finanzpartner mittelständischer Unternehmen versteht: • Private Equity GF mit operativer Geschäftsführungserfahrung in mittelständischen Unternehmen • Akquise von mittelständischen Unternehmen und operative Betreuung von Portfoliounternehmen • Mehr-/Minderheitsbeteiligungen an Unternehmen, Finanzierungen, MBO-/MBI-Begleitung • Unternehmensführung und -strategie • Aufsichts- und Beiratsmandate

  • 1 Jahr, Apr. 2016 - März 2017

    Geschäftsführender Gesellschafter

    Tibatek GmbH

    Entwicklung, Produktion und Vertrieb von innovativen, patentierten Nischen-Produkten für den Tiefbau • Aufbau des eigenen Start-Up Unternehmens • Schaffung einer operativen Unternehmensinfrastruktur (IT, Berichtswesen, Controlling) • Aufbau einer Vertriebsstruktur und von Vertriebspartnern • Marketing (Digitalisierung, Internet, Mailings, Messen, Seminare, SEO)

  • 1 Jahr, Apr. 2015 - März 2016

    Geschäftsführer

    ThyssenKrupp Aerospace Germany GmbH

    Weltweites Produktions-, Vertriebs- und Logistikunternehmen für den Flugzeugbau mit 40 Standorten weltweit und ca. 1.500 Mitarbeitern Geschäftsführer Deutschland P&L Verantwortung über ca. 200 Mio. €, 250 Mitarbeiter • Leiter von zwei Airbus Projekten über 1,7 Mrd. € • Ergebnis-Turnaround (einstellig Mio. € negativ in einstellig Mio. € positiv) • Strategische Neuausrichtung (u.a. vom Klein- zum Großkunden Vertrieb) • Restrukturierungen • Additive Manufacturing Forschungsprogramm (3D-Druck) mit Airbus

  • 3 Jahre und 2 Monate, Feb. 2012 - März 2015

    Vorsitzender der Geschäftsführung

    ThyssenKrupp GfT Gleistechnik GmbH

    Weltweites Produktions- und Vertriebsunternehmen für den Bahnoberbau Vorsitzender der Geschäftsführung Geschäftsführer und Gesellschafter der Tochterunternehmen in Polen, Slowenien, USA P&L Verantwortung über ca. 220 Mio. €, ca. 300 Mitarbeiter • Unternehmensführung und -strategie • Durchführung von M&A-Prozessen (Desinvest von Tochterunternehmen) • Internationalisierung • Restrukturierung und Kostenmanagement • Digitalisierung (Schweißrobotor, Relaunch Internet, SEO)

  • 6 Jahre und 7 Monate, Juli 2005 - Jan. 2012

    Geschäftsführer

    Emunds und Staudinger GmbH (ThyssenKrupp Konzern)

    Weltweit agierender, mittelständisch geführter und geprägter Marktführer in der Produktion und dem Vertrieb von Grabenverbausystemen P&L Verantwortung über ca. 55 Mio. €, 112 Mitarbeiter (07/2005-03/2007: Leiter Vertrieb, Marketing, Technik, Produktion; ab 04/2007: Geschäftsführer) • Unternehmensführung und -strategie • M&A-Prozesse mit Gründung und Kauf von Niederlassungen in Europa und weltweit • Ergebnissteigerung um 260 % von 2006 bis 2011 • Digitalisierung

  • 2 Jahre und 1 Monat, Juni 2003 - Juni 2005

    Projekt- und Vertriebsleiter im Geschäftsfeld Erneuerbare Energien

    Deutsche Montan Technologie GmbH

    Mittelständischer Ingenieurdienstleister für Bau und Bergbau Projekt- und Vertriebsleiter im Geschäftsfeld Erneuerbare Energien P&L Verantwortung über ca. 500 T€, 6 Mitarbeiter, Bericht an den Bereichsleiter • durch Akquise und Marketing Umsatzsteigerung um 25 %, Ergebnissteigerung um 35 % • On-Shore Windkraftgründungen u.a. für EON und RWE (Beratung, Planung, Begleitung) • Projektmanagement für die UN im Kosovo

  • 5 Monate, Jan. 2003 - Mai 2003

    Leiter des Tiefbauamtes

    Stadt Haan

    Leiter des Tiefbauamtes P&L Verantwortung über ca. 500 T€, 11 Mitarbeiter, Bericht an den 1. Abgeordneten • Optimierung und Neuorganisation von Arbeits- und Prozessabläufen

  • 5 Jahre und 4 Monate, Sep. 1997 - Dez. 2002

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter / Promotion

    Universität Wuppertal

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter/Promotion am Institut für Grundbau, Abfall- und Wasserwirtschaft im Fachbereich Bauingenieurwesen • Projektleiter von zwei Forschungsvorhaben inkl. Personalverantwortung für 4 Mitarbeiter und Budgetverantwortung über ca. 250 T€; Haushaltskoordinator • Nebenberufliche Tätigkeiten: Geotechnische Gutachten Thema der Promotion: „Zur Reichweite beim Düsenstrahlverfahren im Sand“ Note: summa cum laude

Ausbildung von Bernd Bergschneider

  • 4 Jahre und 10 Monate, Sep. 1992 - Juni 1997

    Bauingenieurwesen

    Universität Wuppertal

    Konstruktiver Ingenieurbau, Tiefbau, Tunnelbau, Baubetriebswirtschaft

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

  • Spanisch

    Grundlagen

Interessen

Sport (Fußball Laufen Rennradfahren)
Familie
Lesen
Reisen

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