Dipl.-Ing. Bouwe Van der Meer

In-house Logistik Berater – Logistik Projekte und Restrukturierung Transportlogistik

DMG Mori - Logistik Consultant IKO Insultations BV 2015 - Consultant Transport Enercon Gmbh 2015 - Consultant Schwerlastlogistik Graper Gmbh 2015 - Consultant Schwertransport AVEBE 2014 – Interim Einkauf Inter East Cargo BV 2014 - Interim Manager Studio 100 Media 2014 - Interim supply chain manager Gutmann Heavy Logistics 2013 - Business Development Manager Rentex Floron 2013 - Interim Logistics Manager Betonindustrie 2006 - Interim Director Holcim betonproducten 2007 - transport manager ai

• Beratung Transportlogistik • Schulung und Seminars

Fleet Management software

Transport & Tender Manager (2 Tage Pro Woche)

Unterstützung und Beratung Logistik und Einkauf Projekte in Europa Entwicklung von Logistik-Modelle für Krane Gestelle und (Schwer) Transport in Europa Entwicklung und neue Beschaffungsstrategie und Logistik für Transport Europa (u.a neue Ausschreibung)

Transport und Logistikberater Unterstützung und Beratung Logistik und Einkauf Ausschreibung Transport und Krahn Einsatz 2016 Zentralisierung Einkauf und Organisation Transport Keywords: Beton, Betonware, Purchasing, Procurement, Schwertransport, Tendering, Einkauf, sondern Transport, Project cargo, Freight, Bidding, Supply Chain

Restrukturierung von Beschaffung und Organisation Transport und Lagerung 2 Mio Ton Kartoffeln Landtransport zu Fabriken, 6K Tonnen Kartoffelstärke in Bulk 10.000 FTL Big Bags und Paletten durch Straßenverkehr und Seecontainern Lagerung von Big Bags mit externen Partnern und externen Silo Parks Ausschreibung 5 Tenders und Vertragsverhandlung, saving 1,5 Mio € Keywords: Speditionen, Einkaufsstrategie, Juristen, Fracht, Senior Interim Purchasing, Distribution, Seefracht, Landwirtschaft

Restrukturierung und Management Fuhrpark Optimierung Materialflusses sauberen und schmutzigen Bettlaken, Bettwäsche, Textilien und Bekleidung von der Wäscherei zu den Hotelketten Einkauf LKW´s/ PKW‘s, Fuhrparkanalysen, Versicherung, Kontakten Straßenverkehrsamt Lieferantensteuerung, Rechnungskontrolle, Management Pflege und Reparatur der Fahrzeuge Interim Einkäufer Kraftstoff , LKW, Teile, Personal Tenders, ITT, RFI, RFQ‘s vorbereitet für den Güterverkehr, Arbeit auf Zeit und Reparatur Fuhrpark

Interim Manager - Verhandlungen verkauf GmbH an Schavemaker BV und Verträge abschließen - Ausarbeitung Schuldscheine mit der Hauptkunde - Kündigung organisieren Mitarbeiter und Lease Firmen

Kurzfristig ersetzen von 2 Key-Mitarbeitern, Head Merchandising Supply Chain Manager Einkauf, Disponierung, Beschaffung Artikeln Europa China Beraten Hauptsitz Schelle Belgien Preise europäischen Anforderungen Verhandlung und Kauf-Displays Kartonfabriken Ausstattungen Laden Optimierung Kundeverträge, Anlieferbedingen und Arbeitsablaufe Logistik Dienstleister Entwicklung Logistikmodell Optimierung Microsoft Dynamics AX (ERP) Erstellung Reports (Chrystal Reports) Schreiben ISO-Verfahren Prozesse

Akquisition Projekt Cargo Europa durch Kaltakquise, Internet, E-Mails, Newsletter und Präsentationen Branchen: Windkraft, Oil/Gas, Energie, Maschine – Anlagenbau und Stahlwerke und top 100 Firmen Einkauf Organisation Transporte, Krangestelle, Spezial Equipment Projekte in Europa Erstellung von neue Website, Broschüren, Newsletter und Marketing-Strategie Angebotsvolume Offerten an Neu-Kunden: 2,5M€ wovon 200K€ direkt im Auftrag Besuchte Messe Transport & Logistics München und Break Bulk in Antwerpen

Sparprogramm entwickelt und durchgeführt von € 500K pro Jahr Optimierung des Materialflusses von sauberen und schmutzigen Bettlaken, Bettwäsche, Textilien und Bekleidung aus der Wäsche für Krankenhäuser, Pflegeheim, Behinderte Implementierung von GPS System wonach 10% auf Personalkosten gespart worden ist Einkauf, Purchasing LKW´s (2M€), Kraftstoff (800K€), Personal auf Zeit (500K€), Reparatur und Pflegen LKW (250K€), verhandeln Kontrakten Lieferanten Freigabe Zahlungen (Purchase to pay)

120 Neukunden Bereich Baumaschinen, Heavy Equipment, Project Cargo, Schwertransport Verwaltung von 1000 Prospekts (cold calling, Newsletter, Besuch) 600 Kunden Einkauf, Procurement und organisieren Transporten, Verschiffungen, Verzollung, Krangestelle und Hubgeräte Entwicklung 12 Monaten Forecast IT System (SQL Tool) Lösen Probleme mit Behörden (Genehmigungen Schwertransport) Kaufvertragspartner für spezielle Projekte, Straßenverkehr und Seefracht Verantwortlich für Debitorenmanagement

Restrukturierung Abteilung Transport, 600 K€ Verluste in Gewinn umwandeln Neuer Transport Abteilungen erstellt: Automotive Inbound-Logistik (Scania/MAN) Lebensmittel- und konditionierter Transport Möbeltransport Deutschland > Holland Einkauf Kapital Equipment wie LKW’s, Gabelstaplers, Kraftstoff und Zeitarbeitern Ansprechpartner für Behörde, Charters, Speditionen, Banken, Gewerkschaften und Lieferanten Warehouse Aktivitäten entwickelt cross Docking Public Warehousing

Lösung finanzieller Probleme, Verkauf GmbH, LKW’s und personal (2M€) an der größte Auftraggeber Bankrott der GmbH und die Entlassung von 30 Mitarbeitern ist vorkommen worden Keywords: Beton,Senio, Inteirm Manager, Purchasing, Procurement, Einkauf, Sales, Schwertransport, Tendering, Ausschreibung, Purchase to Pay, sondern Transport, Project cargo, Freight, Bidding, Supply Chain, Transport, Warehousing, Restrukturierung, Distribution, Logistik, Personenverkehr, Intermodal

Optimierung Warenströme, Lagerung Rohstoffe und Fertigware. Optimierung Produktionsstätten Kampen NL (200.000 ton) und Veghel NL (300.000 ton) Tender, Ausschreibung (ITT, RFI, RFQ) geschrieben für Einkauf Transport Fertigware und verhandeln Kontrakten Keywords: Beton, Tender, Transport, Purchasing, Procurement, Beton, Tendering, Einkauf, Bidding, Supply Chain, Ausschreibung

Heading Team 35 FTE, Produktion, Einkauf, Vertrieb, Marketing und Verwaltung Einkauf alle Geräte wie Gabelstapler, Radlader, Rohstoffe wie Sand, Zement und Minerals Master Produktion Plan in SAP R3 und dieses kommunizieren mit Sales und die Hauptsitz Produktionsprobleme gelöst (Unterbrechungen) und Erweiterung der Produktion auf 200% im Jahr 2007 Bestimmen neue Marketingstrategie (Händler und Endkunden) und definieren von Verkaufspreise Turnaround-Marketing: neue Produktreihe namens "Farben der Erde“

Disposition, Erstellung und Organisation von Transporten von Baumaterialen (Täglich 80 LKW) Ansprechpartner für Fahrers, Kunden, Speditionen und Produktion Mitarbeitern Tender (RFQ) geschrieben für Einkauf Transport Fertigware und verhandeln Kontrakten Keywords: Beton, Tender, Transport, Purchasing, Procurement, Beton, Tendering, Einkauf, Bidding, Supply Chain, Ausschreibung, Distribtution, Baustoffe, Planung, Dispostion

Verantwortlich für Personal, 75 Fahrer und 10 Büroangestellte Herstellung Transportplanung mit 4 Dispo (85 Lkw) und tägliche Problemlösung Einkauf Kapital Equipment wie LKW’s, Gabelstaplers, Kraftstoff, Zeitarbeiten Ansprechpartner Behörde, Charters, Speditionen, Banken, Gewerkschaften Restrukturierung Niederlassung Harderwijk Kauf und Integrierung Hamstra Spedition Wachstum von 3M€ auf 10M€ in 5 Jahren Einkauf und Umsetzung TMS System, Boardcomputers Organisation, Kauf und Aufbau Regallagers